Новости за 05.02.2015

Кто из обладателей диплома Executive MBA возглавил крупную компанию на этой неделе? А кто смог стать директором и без диплома? О новых назначениях в компаниях Philips, МТС и Statoil – читайте в кадровом дайджесте на Executive.ru.

Китайские технологические компании решили удивить своих сотрудников. В списке годовых бонусов оказалось то, что заставляет простых работяг трепетать от волнения: ночь с китайской порнозвездой. Читайте и завидуйте.

Люди для вас важнее прибыли? Сколько человек пойдет за вами? Для лидеров и тех, кто хочет ими стать, реанонсируем рекомендации Хелен Эдвардс. Узнайте, каким советам Брайана Трейси, Дэниела Гоулмана, Говарда Бехара, Тома Питерса и Патрика Ленсиона важно следовать в первую очередь.

Вместо того чтобы реформировать институты, правительство решило «залить пожар» деньгами. В этих условиях успех антикризисной программы зависит от того, что кончится быстрее: низкие цены на нефть или наши резервы. Узнайте, на что потратятся триллионы рублей из бюджета.

Утро началось с прекрасной новости - завалило снегом. Сергей Галинич любит зиму во всех ее проявлениях, а особенно снежную зиму. Внезапная теплая погода сменилась настоящим зимним снегопадом. Сергей Галинич, как настоящий романтик принял этот вызов природы и максимально наслаждался белым пушистым снежком!

Чем лучше потребительский опыт (CX) ваших клиентов, тем ниже их чувствительность к фактору цены.
Вот так, собственно, и располагается линия этого континуума.
От низкой цены на одном конце.
До яркого и памятного потребительского опыта на другом.
Подумайте вот о чем.
А где находится ваша компания на этом континууме?
Куда вам нужно сместиться в связи ухудшением экономической ситуации в стране?
За счет чего?
Какие у вас есть основания для того, чтобы так считать?
А что думают на этот счет ваши клиенты... Читать дальше...

Мне кажется странным некоторое несоответствие статистики и моих представлений о том интересе, который может представлять текст Сергея Норкина бывателям планеты E-xecutive.
Находя:
- - 9 - 398 ;
- - 9 - 702 ;
- - 0 - 334 ;
- - 5 - 523 ;
- - 4 - 546 ;
под записями последних сообщений в блоге, теряюсь в догадках и волнуюсь. Обычно меня радовали цифры 100 - 115 и я понимал, что реально именно столько читающих из числа всех зарегистрированных и могут интересоваться тем, что мной отмечено. Читать дальше...

Срочно нужно придумать, что подарить. Объект : мужчина пьющий пиво, любящий шашлык, немного брутален, в стиле "Уралвагонзавода". Стоимость подарка до 200 000 рублей включительно.
Если у кого есть идеи буду реально благодарен!

Этот простой способ поможет вам определить не только уровень мотивации сотрудников, но и правильность постановки задач от руководителей.

Выключите интернет в офисе и смотрите на реакцию сотрудников.

Лучше всего тест проводить не на всем офисе сразу, а по частям. В идеале, отключать только у одного человека.
Конечно, мы не рассматриваем сотрудников, которые не пользуются интернетом в своей деятельности.

Возможные реакции сотрудников и их интерпретация:

1. «Тайфун». Читать дальше...

Предупрежден, значит - вооружен! Всем известна метафора "Либо играешь ты, либо играют тебя". Очень часто у людей после такой информации портится настроение, так как они начинают понимать реальные правила игры, по которым могут сыграть и с ними в том числе.
Друзья и коллеги, Дискуссионный клуб E-xecutive проведет три встречи, посвященные управлению сложными коммуникациями. Цель этих встреч- усилить вашу личную защищенность. Понимая правила игры проще с ними работать. В феврале две встречи из этого цикла. Читать дальше...

В 2014 году произошло грандиозное событие в истории нашей страны. Нет, я не про присоединение Крыма и рост патриотизма. Я про уникальный шанс для России. Наши, как сейчас говорят, западные партнеры, сделали неожиданный экономический подарок: ввели санкции, тем самым… принудили страну к прогрессу.

Для меня главной проблемой «нефтяной» России была низкая экономическая эффективность. Под ней я понимаю и низкую производительность труда, и отсутствие конкуренции, и вялое желание повышать эффективность и снижать издержки. Читать дальше...

Гипербола (преувеличение)

Гипербола — это преувеличение. Мы все пользуемся гиперболами, они часто используются в разговорной речи. «Я тебя сто лет не видел!» — кричит один друг другому. Это гипербола. «Легкая как пух», — говорит кто-то. Это гипербола.
Гиперболы используются для усиления выразительности. Гипербола может создавать ощущение патетики, пафоса, а иногда — иронии.
Архимед говорил: «Дайте мне точку опоры, и я сдвину Землю». Это гипербола.
В гиперболе присутствует образность... Читать дальше...