Моду на систему бережливого производства подхватили многие российские компании
Компании, подконтрольные En+ Group (входит в «Базовый элемент»), бережливое производство внедряют с 2013 г. Лин-специалистов – людей, которые выявляют и устраняют потери в бизнесе на всех уровнях, – они не берут с рынка, а готовят сами. Ими могут стать бригадиры, начальники участков и цехов, рассказывает директор по операционному развитию En+ Group Андрей Борисычев. Всех этих сотрудников освобождают от основной работы, обучают, а потом дают задание разработать собственный проект, например повысить на участке производительность рабочих. Задание выполняет команда, в которую входят мастера, рабочие и специалисты смежных подразделений, если улучшение повлияет и на их работу. За последние 10 месяцев 2016 г. предприятиям En+ Group за счет всех рацпредложений, поступивших как от команд лин-тренеров, так и от рабочих лично, удалось сэкономить 1,4 млрд руб., а годом ранее – 1,2 млрд руб.