Новости за 08.12.2014

Управленцы должны одинаково трактовать определение менеджмента, а также иметь единое представление о его структуре, считает Дмитрий Кувшинов. В чем причина теоретических разногласий? Как выработать единую структуру менеджмента?

Как завоевать сердца сотрудников? Какие 24 шага сделают ваш бизнес стабильнее? Кому оставить в наследство свою компанию? Как сделать презентацию в стиле TED? Чем покорить инвестора? Как избавиться от депрессий? Читайте дайджест книжных новинок декабря E-xecutive.ru.

Что должен уметь делать выпускник профессионального колледжа? Впрочем, лучше начать с другого вопроса: где его взять? О подготовке «синих воротничков», рассказывает заместитель директора департамента управления персоналом «Объединенной судостроительной корпорации» Марина Данильченко.

Эффективность «холодных звонков» значительно зависит от исполнителя: от его настроя, ментальности, убеждений, утверждает Михаил Соколов. Как научить сотрудников преодолевать психологические барьеры в этой работе – в статье для «Большой игры-2014».

Знать, чтобы действовать. 8

Образование у Правительства есть. Чего нет, так образованности – того, что остаётся, когда образование забывается. Конечно же, нет и ответственности. Иначе чем объяснить, что оно упорно заставляет учёных тратить драгоценное время на написание никому ненужных диссертаций. Как факт можно утверждать, что отмена диссертаций сделает учёных учёнее.
Диссертации это рудимент, потерянное время, бесполезный труд. Писать об этом не надо. Об этом написано, рассказано и доказано во множестве публикаций. Читать дальше...

Судя по информации об авторе, Анет Прет известный и активный коуч, преподает в Копенгагенской бизнес-школе.

Автор взяла за логическую основу изложения известный коучинговый инструент «Колесо баланса», и облачила его в музыкальную метафору. И по сути дела эта книга про «колесо баланса». Структура книги включает в себя описание восьми «клавиш» - мысли, восприятие, тело и т.д. Каждая «клавиша» достаточно подробно описана – с использованием примеров, экспериментов, и того, что автор посчитала важным нам сообщить. Читать дальше...

Размышления о бизнесе директора и собственника компании, которую он строит и развивает 24 года.
Сергей Владимирович Чириков - генеральный директор "Элеси" поделился своим опытом ведения бизнеса, управления высокотехнологичным производством.

Запомнившиеся мысли:

- За Уралом живет всего 10-20 млн. человек. В европейской части страны - 120 млн. Из них - в Москве 12 млн. Там же все деньги. Это нужно учитывать при оценке рынка.
- Люди, выросшие в эпоху социализма - более жизнеспособны... Читать дальше...

Вы не поверите: маркетологи тоже ошибаются!

В периоды кризиса специалисты по маркетингу часто подвергаются нападкам со стороны боссов: дескать, это вы виноваты в том, что бизнес катится под гору. И действительно - провалы маркетологов неизбежны.

Есть, по крайней мере, три причины таких провалов - «черных дыр» маркетинга:

Во-первых, неправильная последовательность маркетинговых действий и применение устаревшего маркетингового механизма (когда нет инновационного сочетания обычных маркетинговых инструментов). Читать дальше...

Ну что за люди! Как хорошо послушать телевийзер, проникнуться гневом и накатить стакан!
Ну ведь не дадуТЬ спокойно "забытЦЦО и заснуть" всякие Харские и Славинские!

УЖОС КАКОЙ, да еще в воскресенье!

То Харский про мистери шопппинг в ЖеЖе напишет, то Славинский скажет про перкарни
//Кирилл Виноградов Сергей, именно по хлебу да, его себестоимость довольно невысока, но только по сырью. Хлебопекарное производство это большие площади, серьезные вложения, непростые рецептуры и адский труд! Читать дальше...