В ТПП Владимирской области состоялся бизнес-практикум Павла Бормотова «Управляя персоналом: маленькие хитрости высокой эффективности»
В Центре делового образования Торгово-промышленной палаты Владимирской области состоялся семинар-практикум «Управляя персоналом: маленькие хитрости высокой эффективности».
Ведущий – Павел Бормотов, бизнес-тренер из Москвы.
Среди его наработок – не только семинары и тренинги, но и книга по управлению персоналом: результат шестнадцатилетнего опыта работы с компаниями среднего и крупного бизнеса России.
– Успех организации во многом зависит от её готовности меняться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Любая компания – это живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении. Мои практические пособия предназначены как для начинающих, так и для опытных сотрудников службы управления персоналом и руководителей, заинтересованных в повышении не только результативности, но и эффективности деятельности, – поясняет Павел Бормотов.
Цель его бизнес-практикума – структурирование концепции организационного управления и управления изменениями, формирования кадровой политики и создания атмосферы высокой результативности в условиях командного взаимодействия.
Внимание уделяется следующим вопросам:
- что представляет собой организация, какой она должна стать, к чему она стремится;
- риски управления изменениями;
- формирование и анализ стратегических альтернатив;
- формирование и развитие команды;
- управление изменениями.
– Постановка целей, планирование, организация, мотивация, контроль… Всё это предусматривает программа бизнес-практикума. Без последовательности ключевых действий руководителя достижение результата – это часто просто лотерея, в которой кому-то везёт, а кому-то нет, – говорит Павел Бормотов. – Между тем, понимание и применение принципов, приёмов, методов управления и их взаимосвязей минимизирует бесполезно потраченное время, а за счёт этого увеличивается эффективность работы.
Интерес к семинару проявили представители ООО «Интехсервис», АО «Кобра», ООО «МТК «ЗиО-Мет», ООО «КГ «Cистема».
Все участники получили возможность бесплатного удалённого консультирования в течение месяца после тренинга.
Пресс-служба ТПП Владимирской области.
ДЛЯ СВЕДЕНИЯ
Павел Бормотов занимается консалтингом в сфере стратегического и оперативного управления процессами, повышением результативности и эффективности оперативной деятельности через сокращение процессных издержек, коучингом в индивидуальной и профессиональной областях.
Проводит открытые и корпоративные тренинги с 1995 года. Опыт руководства hr-службой – с 1996 года. Имеет большой опыт работы в областях продаж, оперативного и стратегического управления, построения консалтингово-тренинговых служб с нуля.
Регулярно формирует и проводит тренинги по следующим направлениям: управление продажами, построение эффективного взаимодействия с клиентами, управление взаимодействием между подразделениями, деловое общение и управление переговорами, стратегическое планирование и оперативное управление.
Является ведущим преподавателем на курсах управления персоналом и подготовки управленческих кадров в Русской школе управления, а также по программе МВА в ИДПО РУДН, МГУ, РАНХиГС при Президенте РФ. Руководитель консалтингового направления в РФ OxfordCGLtd.