Дефицит в сотни тысяч: как строители борются за кадры через конкурсы мастерства
В Королеве завершился региональный этап конкурса профмастерства «Строймастер» — Национального чемпионата для каменщиков, сварщиков, монтажников и штукатуров. Лучшие специалисты из строительных компаний Московской области сражались за право представлять столицу на всероссийском финале в Петербурге. За конкурсными баталиями скрывается серьезная работа по решению одной из главных проблем отрасли — дефицита квалифицированных кадров.
Три вектора против дефицита
«Конкурс профмастерства — это не шоу, а часть системной работы по укреплению трудовых ресурсов», — объясняет вице-президент Национального объединения строителей Антон Мороз. Он выступил на торжественной церемонии открытия с приветствием от НОСТРОЙ и пожелал участникам конкурса больших побед впереди.
По мнению эксперта, конкурс профмастерства «Строймастер» объединяет три ключевых направления кадровой работы. Первое — ломка стереотипов о престиже. «Мы показываем, что современный каменщик или сварщик — это не вчерашний день, а востребованная профессия с серьезными перспективами», — подчеркивает эксперт. Зарплаты квалифицированных рабочих в строительстве стабильно превышают средние по регионам и конкурируют с доходами офисных специалистов.
Второе направление — создание четких карьерных траекторий. От рабочего до мастера, затем до прораба и выше — отрасль предлагает понятные ступени роста для тех, кто готов профессионально развиваться. «Инвестиция в мастерство всегда окупается. При этом необходимо повышать производительность в отрасли комплексно — как за счет внедрения автоматизации и роботизации строительных процессов, так и за счет системного повышения квалификации широких масс. Такой подход позволит решить кадровые вызовы», — утверждает Мороз.
Третий вектор — выявление и поддержка талантов через профессиональные конкурсы. На всех этапах работодатели высматривают лучшие кадры, а дома их ждут наиболее выгодные условия работы.
Масштаб задачи в цифрах
Острота кадрового вопроса подтверждается на самом высоком уровне. Вице-премьер Марат Хуснуллин в декабре 2024 года оценил дефицит кадров в строительной отрасли в 200 тысяч человек, отметив, что рост объемов строительства был непропорционален повышению производительности.
В 2025 году на правительственном уровне подчеркивается важность «повышения производительности труда, цифровизации и автоматизации процессов строительства» для решения системных проблем отрасли.
Где найти своих звезд
Результаты областного московского этапа «Строймастера» показательны: компания АО «МФС» заняла призовые места в трех из четырех номинаций. Каменщик Сергей Херкун, штукатур Александр Бычков, монтажник Николай Филин — все из одной команды.
«Для каждой компании фамилии сотрудников в ТОП-3 региона — показатель не только их индивидуального мастерства, но и качества корпоративной подготовки кадров, — говорит Антон Мороз. — Фокус на профессиональном развитии сотрудников помогает избежать трудовых проблем, которые могут стать дополнительной причиной задержек проектов».
Экономика таланта
По наблюдениям участников рынка, компании все активнее используют профессиональные строительные конкурсы для рекрутинга. «Если человек прошел через сито такого отбора, это становится личным брендом и для него самого, и для его предприятия», — отмечает Мороз.
Победители московского этапа получили не только дипломы и денежные сертификаты, но и путёвки на всероссийский финал в Санкт-Петербурге. Для отрасли это означает пополнение пула квалифицированных кадров проверенными специалистами, а также продолжение работы по популяризации профессии и созданию конкурентоспособных условий труда.