Рецессия и банковский кризис: Еще первая волна не прошла, а уже смывает второй

Коронавирус делает еще один заход с новыми банкротствами и разорениями

Вероятность второй волны коронавируса вызывает беспокойство экономистов. Большинство фондовых рынков стран Западной Европы в понедельник завершили торги в минусе из-за новостей о новых случаях заражения в мире, в частности в США и Пекине, после смягчения карантинных мер, пишет FINMARKET.RU. 

Опасения бизнеса и экономистов отражается и в снижении цены на нефть, отмеченное уже утром вторника: вторая волна инфекции может затормозить рост спроса на топливо.

Аналитики Morgan Stanley ожидают вторую волну короронавируса к осени, хотя и считают, что ее можно будет контролировать и она приведет к выборочным локдаунам.

«В свою очередь, наш пессимистичный сценарий предусматривает, что мы вернемся к жестким ограничительным мерам, введенным ранее в этом году, что приведет ко второй волне кризиса», - заявляют эксперты. 

Ожидают новую волну и в России. Вирусолог, доктор медицинских наук Анатолий Альштейн практически на 100% уверен, что избежать ее невозможно. По его мнению, вирус никуда не денется, но он может ослабевать с точки зрения летального эффекта.

Главный экономист Фонда экономических исследований «Центр развития» НИУ ВШЭ Валерий Миронов отмечает, что пока трудно прогнозировать ситуацию в экономике, связанную со второй волной, так как еще не справились с первой.

- Правая часть диаграммы, изображающая число зараженных, гораздо более пологая, чем восходящая, когда росло число заболевших. Такое распределение необычно и как долго продлится до достижения нулевых отметок непонятно.

По экономике, конечно, ударит, но не так сильно, потому что уже будет учтен опыт борьбы с первой волной, будут учтены побочные эффекты тотального карантина. Ведь когда сажают на такой жесткий карантин огромные территории, не учитывают эти эффекты: сколько людей остается без лечения от обычных болезней, сколько страдает от психологической задавленности из-за нахождения в квартире и отсутствия свежего воздуха, гиподинамии. Может ущерб быть гораздо больше, чем от коронавируса.

Это не значит, что надо отменять карантин и не бороться с коронавирусом, но, возможно, стоит изменить режимы. Например, отселять наиболее уязвимые слои в пансионаты или санатории, а для обычного населения, которое достаточно легко переносит этот вирус, сделать карантин более щадящим, чтобы он не наносил такого гигантского ущерба экономике.

«СП»: - Какие сегменты бизнеса пострадают больше всего в случае второй волны? Ждать ли новых банкротств, увольнений?

- Сейчас пострадал малый и средний бизнес не потому, что он малый и средний, а потому что он сосредоточен в тех отраслях, где работа основана на близком контакте людей и большом прохождении масс населения через замкнутые пространства. Это сфера услуг, магазины, кинотеатры, туристические объекты, транспорт, рестораны и так далее. Там нет возможности применять роботов, которые не болеют.

Такие же отрасли пострадают и на второй стадии пандемии, если она будет. Панацеи от заражения в таких условиях пока нет. Соответственно эти сферы, которые сократятся после первого этапа на 30-50%, не успеют восстановиться. В большей степени это коснется сфер, которыми можно на время пренебречь, в частности, ресторанов. Ресторан — это больше роскошь, чем необходимость, люди будут дома готовить. Эти сегменты могут на второй волне сократиться до минимума.

Фатального ничего не произойдет. Как показывает статистика, на первом этапе крупные промышленные предприятия, сельское хозяйство, где мало контактов, продолжали работать.

Очевидно, что нужно срочно налаживать производство средств защиты — респираторов, а не легких масочек, которые мокнут через два часа. Делать эти респираторы дешевле и завалить ими, чтобы люди могли ходить в них. Сейчас в Москве каждый день около полутора тысяч заражений, а в метро половина людей радостно говорит, что все уже прошло и респираторы не нужны. Нужны хорошие перчатки, санитайзеры везде и прочее, и чтобы это было бесплатно. Это гораздо эффективнее и важнее, чем тотальный карантин, запреты, сажание людей в «тюрьму», где они без воздуха, что только вызывает рост болезней, которые могут быть гораздо серьезнее, но пока не чувствуются. О деталях надо думать в плане защиты.

«СП»: - Эта ситуация в бизнесе не приведет ли к кризису неплатежей и проблемам уже у банков?

- Это основная проблема. На первом этапе использовались накопленные средства, свободные ресурсы, которые были у предприятий на счетах в банках и которые не инвестировали в силу плохого инвестиционного климата и определенной экономической ситуации в РФ, но зарабатывали достаточно много в последние три года. Эти деньги использовались и государством, и компаниями.

На втором этапе уже возможна волна банкротств. Она, прежде всего, будет в малом и среднем бизнесе, если не будет глобальной волны. Это терпимо, но ухудшит финансовое положение банков. Но если будет глобальная пандемия, то это может к финансовому кризису в мировой экономике. Этого все и опасаются.

В мировой экономике наступила очередная глобальная рецессия — пятая за последние годы, когда сокращается мировой ВВП, а не только в отдельных странах. Предыдущие рецессии сопровождались глобальным финансовым кризисом, вызывали волну банкротств, в том числе банков, которые выдавали кредиты, а их не возвращали. И сейчас ожидать, что мы избежим глобального финансового кризиса можно, но исключать нельзя.

«СП»: - Пострадают ли крупные ресурсодобывающие, в первую очередь нефтегазовые, компании?

- Они в основном работают на экспорт. Негативное влияние оказывает не столько эпидемия, сколько снижение цен на нефть, снижение добычи, в том числе по соглашению ОПЕК+, что снижает доходы, даже несмотря на рост цен. Цена примерно в 2 раза упала, добычу на 25% сократили, в результате, по сравнению с докризисным уровнем, объемы выручки от нефти упали в 2,5 раза. Представляете, что значит для России, у которой это основной товар, сокращение поступления валюты от ключевого товара в 2,5 раза? Это фактически экономическая катастрофа.

Они в значительной степени зависят от спроса. Они наше конкурентное преимущество на внешних рынка — нефть, газ, уголь, металлы, лес. Это все - сырье, добыча. Мы страдаем от снижения цен, которые снижаются из-за падения спроса из-за той же пандемии.

Пока мы держимся за счет того, что накоплен резервный фонд - так называемый Фонд будущих поколений. Он фактически Фонд нынешних поколений, фонд «подушки безопасности». Будущим поколениям мы ничего не оставим, если будем проводить прежнюю экономическую политику, не будем проводить диверсификацию и не уйдем от ситуации последних 10 лет, когда темпы роста экономики были менее 1% в год (на уровне самых депрессивных стран).

«СП»: - Такие компании основные налогоплательщики. Как это все-таки отразится на федеральном и региональном бюджетах?

- У нас в этом году выпадающие доходы из налогов 4 трлн. рублей. Это примерно 4% ВВП. То есть только за счет налогов мы теряем огромные суммы. Наш ВВП около 100 трлн рублей. Соответственно, если цены не восстановятся и это всё продолжится, то придется значительно резать нацпроекты, которые были положены в основу развития до 2024 годы и перестраивать все стратегические планы.

Для восстановления экономики на 2020-2021 годы у многих уже предусмотрены новые направления вложения оставшихся ресурсов. В следующем году возникнет вопрос о значительном секвестре национальных проектов.