Томичи вошли в число «Лидеров производительности»

Томичи активно вливаются в сообщество эффективных управленцев страны «Лидеры производительности»: программа подготовки руководителей, которые смогут обеспечить рост российской экономики в долгосрочной перспективе, разработана Минэкономразвития России на базе Всероссийской академии внешней торговли.

Как сообщили НИА Томск в пресс-службе администрации Томской области, программа предназначена для участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». О предлагаемых мерах господдержки нам рассказала руководитель программы «Лидеры производительности», директор центра повышения производительности ВАВТ Екатерина Гришина.

— Какие возможности открывает программа «Лидеры производительности» для участников?

Программа «Лидеры производительности» разработана специально для руководителей, которые берут курс на повышение эффективности производства. Она реализуется в партнерстве с МШУ Сколково, РАНХиГС, Кингстонским университетом, PwC и другими известными международными бизнес-школами и консалтинговыми компаниями на базе ВАВТ. Изначально именно этот вуз готовил всех наших торговых представителей за рубежом, поэтому помимо прочего участники получают доступ к уникальным наработкам в области внешней торговли. За время обучения управленцы разрабатывают консалтинговые проекты в составе межрегиональных и межотраслевых команд. По итогам их защиты участникам присуждаются баллы, и лидеры рейтинга получают возможность пройти стажировку на предприятиях Германии, Франции, Южной Кореи или Японии. Выпускники программы не только получают диплом ведущего вуза страны, но также становятся членами сообщества управленцев «Лидеры производительности» и в дальнейшем помогают друг другу развиваться — активно делятся опытом, становятся заказчиками и поставщиками, реализуют совместные проекты.

— На какие дисциплины был сделан акцент при разработке программы?

Программа разрабатывалась с учетом масштабной цели нацпроекта. К 2024 году наша страна должна выйти на одни из рекордных в мире темпов роста производительности труда – 5% в год. Для этого государством предусмотрены разные меры поддержки. В том числе работа экспертов в области бережливого производства по выстраиванию на предприятиях производственной системы, доступ к льготному кредитованию. Программа «Лидеры производительности» ориентирована на подготовку плеяды управленцев, которые смогут обеспечить долгосрочный рост производительности труда и конкурентоспособности предприятий. Она включает в себя такие важные блоки, как экономика и организация производства, управление изменениями, маркетинговое мышление, финансы. Каждый участник может выбрать одну из четырех специализаций: стратегическое управление предприятием, маркетинг и продажи, управление производством и логистикой, управление персоналом. При этом все дисциплины даются с позиции обеспечения роста производительности труда.

— Как происходит обучение?

— Обучение длится полгода. Это несколько коротких очных модулей в Москве, дистанционный формат, и разработка реальных консалтинговых проектов на предприятиях. Поток из 200-300 человек разбивается на команды. Руководители ведущих предприятий из разных регионов направляются к одному из участников, выступающему в роли «заказчика». Под кураторством наших экспертов, которые дают необходимые инструменты и помогают их правильно применить, они разрабатывают проекты для решения конкретных задач. Заключительный этап образовательной программы – защита проектов.

— Насколько интересна программа руководителям томских предприятий?

— Томские управленцы проявляют интерес к программе «Лидеры производительности». Сейчас в ней зарегистрированы более 60 участников, шестеро на своих потоках вошли в число лучших выпускников и получили возможность пройти стажировки за рубежом. В проектных командах томичи активно проявляют себя в качестве «заказчиков» и помогают наращивать эффективность участникам из других регионов. Например, команда руководителей «Сибстройнефтегаза» — начальник производственно-технического отдела Антон Ивановский, начальник сметного отдела Мария Костень и руководитель проекта Егор Гилев помогали находить точки роста предприятия «Липецкдоравтоцентр», которое обслуживает муниципальные автомобильные дороги в Липецкой области. Результатом работы стала «дорожная карта», которая позволит к 2022 году существенно сократить сроки и повысить качество проведения капитального ремонта дорог. При этом должны вырасти рентабельность и прибыль предприятия, что позволит ему сохранить свои позиции на рынке. Кстати, компания «Сибстройнефтегаз», на сегодняшний день направила на обучение уже восемь ключевых руководителей. И такой подход наиболее продуктивен. Когда обучается вся руководящая линейка, формируется единый понятийный аппарат и меньше вероятность встретить сопротивление команды изменениям.

— Как можно подать заявку на участие в программе? Такая возможность доступна только для руководителей предприятий, где уже реализуется национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»?

— Подать заявку можно онлайн — на сайте https://лидерыпро.рф/. Для участников национального проекта обучение совершенно бесплатное, на себя они берут только командировочные расходы. В разных регионах к нам поступают запросы от предприятий, которые по ряду критериев не могут стать участниками национального проекта. Например, годовая выручка не дотягивает до 400 млн рублей или компания работает в сырьевом секторе. В апреле мы решили запустить для таких желающих первое обучение на коммерческой основе. Эти участники смогут в общем потоке принять участие в разработке консалтинговых проектов, получат диплом ВАВТ, и также войдут в сообщество управленцев «Лидеры производительности».