Программа-бремя. Как в футболе отличить хорошие новости от плохих?
«Спартак» ищет способы нравиться еще сильнее.
Новый член спартаковского совета директоров Кирилл Клейменов займется повышением операционной эффективности и станет добиваться превалирования новостей со знаком «плюс» над новостями со знаком «минус».
Операционная эффективность — это выполнение тех или иных действий лучше, чем конкуренты. Очень нужная в спорте работа. Единственная, если разобраться, нужная. С задачей повысить операционную эффективность в футбольный клуб приглашают вообще всех, и в первую очередь — футболистов и тренеров. То есть когда в члены совета директоров зовут повышать эту самую эффективность, это значит, что зовут работать на то, чтобы команда была выше конкурентов в таблице. И конкретики из этой формулировки мы не извлечем.
А в чем же специфическая работа в футбольном клубе для дипломированного филолога и телевизионщика? Пожалуй, новости. Хорошие и плохие.
На общественном телевидении разобраться с этим попроще. Как на фронте: ясно, где свои, а где чужие. Хорошие новости — это такие новости, узнав которые, человек труда, простой человек, ляжет спать спокойным и сытым. С мыслью «ну хоть тут-то все нормально». А плохие — спать не дают, беспокоят, волнуют. Вызывают своеобразную абстиненцию: хочется догнаться еще каким-то знанием, хочется поделиться своим раздражением и возмущением, влечет к соцсетям и мессенджерам.
В футболе этот двухтактный конвейер новостей может и не заработать. Тут акценты здорово смещены: новости, после которых болельщики, зевая, мирно отходят ко сну, — это не новости вообще. Очень хорошее дело — работа фонда «Спартак — детям». Но с задачей сделать так, чтобы шесть из десяти спартаковских новостей в сутки были именно о его работе, не справилась бы даже Зарема Салихова, свое место в совете директоров освобождавшая именно ради фонда, как она сама заявляла.
Бороться в «Спартаке» с «плохими новостями» — значит объявить войну, например, такому телеграм-каналу, где ругают клубного спортивного директора, не верят в нового главного тренера, вставляют шпильки бывшему генеральному и поминают клубы-конкуренты на слэнге болельщицкого простонародья. Неужели в «Спартаке» готовы такую войну объявить? Когда с советом директоров сражается совет да любовь, сама война отменяется. Директоры окружены и взяты в плен — пленительной улыбкой.
Но если в футболе нельзя победить «плохие» новости, а соучаствовать в их создании — бессмысленно, поскольку уже есть кому, то в чем же смысл нового назначения?
Полезно присмотреться к еще одной объясняющей его формулировке — «способствовать развитию взаимоотношений клуба с государственными и общественными организациями». Кирилл Клейменов несколько лет состоял в общественном совете при Минобороны, а с прошлого года, в частности, состоит и в общественном совете при МВД. А еще следует вспомнить недавнее коллективное письмо всех московских футбольных клубов столичному градоначальнику. И тогда список «хороших» новостей для спартаковских болельщиков верстается как будто сам собой, потому что в него попадают только такие новости, которые болельщики хотят услышать.
Итак, в этом выпуске им расскажут о том, что:
- болельщиков в условиях тревожного подъема заражений все-таки будут пускать на стадионы;
- к болельщикам «Спартака» на выездных матчах сотрудники полиции станут относиться с уважением. Унизительные сцены при досмотре уходят в прошлое;
- не пора ли вернуть пиво на стадионы? Сложный баланс между футбольными традициями и важной задачей оздоровления нации, похоже, все-таки может быть найден.
Получится ли выполнить такую довольно амбициозную программу? Покажет только время.