Le CAB s'est fixé un cap à 2030 pour moderniser et repenser le Stadium afin de gagner en attractivité

Dernier volet de notre série consacrée aux grands chantiers du CAB : les infrastructures et une feuille de route dressée par le comité exécutif à 2030. Explications.

Vous connaissiez Objectif Lune ? Vous allez découvrir Objectif 2030 pour le CAB qui a accepté de lever le voile sur sa vision à moyen terme qui porte, très majoritairement, sur l’évolution des infrastructures.

Sans occulter des objectifs à court terme et plus précisément à l’horizon 2023. Explications avec ce dernier volet de notre dossier consacré aux grands chantiers du CAB.

Objectif « Brive 2030 »

« Avec le comité exécutif, nous avons fixé un cap jusqu’en 2030 pour le club. La feuille de route est très claire. Le maillot, on le prend, on le porte et on doit le rendre meilleur et plus beau qu’à notre arrivée », expliquent, de concert, Simon Gillham et Xavier Ric.

« Nous avons quatre piliers sur lesquels nous travaillons depuis l’arrivée de Xavier Ric et Jeremy Davidson : le sportif, la formation, les infrastructures et enfin l’inclusion et la diversité », indique le président du CAB qui n’hésite pas à citer en exemple la gestion du club de l’Olympique Lyonnais de Jean-Michel Aulas.

« D’ici 2030, il faut qu’on ait un titre à Brive. Peut-être un titre de championne de France. Le développement du rugby féminin est aussi primordial dans notre projet. »

La question de la 4e tribune

Véritable Arlésienne ces dernières années, la question de la quatrième tribune au Stadium est clairement posée sur la table. Des plans ont d’ailleurs déjà été pensés et élaborés.

Mais alors, à quel horizon ? 2022, 2023, 2024, le temps, en fait, de trouver une solution de repli pour le CAB Tennis, dans les courts et le club-house donnent juste derrière cette future tribune.

La quatrième tribune, au Nord, sera du coté des tennis

Le temps aussi de régler les questions administratives. Car le Stadium est propriété de la mairie qui, selon nos informations, ne devrait pas être partie prenante financièrement parlant dans le projet. Une chose est certaine, cette quatrième tribune est essentielle au développement économique du club.

7 victoires en 9 matches dans le... centre de performance

« L’attractivité de l’outil de travail fait pleinement partie de la performance et de sa réussite. Regardez le centre de performance, qu’on a réussi à livrer en pleine période de Covid-19. Depuis que les joueurs ont pris leurs quartiers dedans, ils ont gagné sept matches sur neuf. C’est aussi là qu’on sera jugé », explique Simon Gillham.

Une quatrième tribune qui sera « un véritable lieu de vie au quotidien, en plein cœur de la ville », renchérit Xavier Ric. Une boutique, une bodega et un espace de restauration, ouvert à tous, devraient ainsi être pensés, comme ce qui se fait déjà du côté de l’ASM.

Un Stadium repensé quasiment en intégralité

En plus de cette nouvelle tribune, du centre de performance flambant neuf et des deux nouvelles pelouses posées, la direction briviste ne compte pas s’arrêter là. Comme évoqué ce vendredi dans nos colonnes, un nouveau centre de formation pour les jeunes sera aussi construit. Et le Stadium sera réaménagé.

« La question à se poser c’est, “à quoi ressemblera le CAB dans dix ans” ? Pour avancer, il faut savoir bouger les lignes tout en restant dans la continuité », glisse Simon Gillham qui, dans sa feuille de route, veut avec ses équipes, refaire une beauté au Stadium.

Selon les projets, la quatrième tribune fera gagner entre 2.000 et 3.000 places assises, l’objectif étant de demeurer au global en dessous des 15.000 places assises. Selon le principe des vases communicants, une tribune de plus fera nécessairement perdre des places en pesage. Combien ? Il est trop tôt pour le dire. 

« La tribune de l’Europe est vêtuste. Il faut donc envisager de la refaire, de la moderniser. Tout comme la tribune Sud. On doit avoir une structure en dur, c’est nécessaire pour la croissance du club. D’ici 2030, le Stadium sera complètement fermé. Il est capital de développer nos infrastructures. En continuant toujours de chercher quotidiennement de nouveaux investisseurs. » 

Dossier réalisé par Benjamin Pommier et Pascal Goumy