Павел Черкашин: Предпринимателями становятся, а не рождаются
«Если рассматривать предпринимательство как постоянно развивающийся процесс, а не как набор тайных манипуляций, известных только избранным, то можно найти ответы на многие вопросы. Почему основатели-визионеры редко остаются у руля компаний по мере их роста? Почему одни проекты привлекают огромные средства от инвесторов, а другие перебиваются с хлеба на воду? Почему нет стандартных шаблонных инструментов решения большинства задач стартапа? В конце концов, почему «я все сделал по науке, а у меня все равно ничего не получается?».
Любой предпринимательский проект проходит одинаковые стадии развития. Эти стадии не зависят от того, кто делает проект и какими ресурсами он располагает – от студента-одиночки до крупной корпорации. Нужно найти возможность, оценить ее потенциал, найти решение, достать необходимые ресурсы и потом управлять этими ресурсами до достижения цели и выхода из бизнеса. Один человек редко способен провести организацию по всем этапам этого процесса. Более того, в каждый момент времени нет определенности, куда и как нужно двигаться. Талант предпринимателя заключается в способности мобилизовать все возможности для наилучшего прохождения через этот лабиринт. В этом все равны перед лицом Больших Возможностей.
Предпринимателями становятся, а не рождаются. У всех разные способности и возможности, но их можно существенно развить за счет опыта и обучения. Люди рождаются с различными талантами и интересами. Есть великие, хорошие и посредственные доктора, физики, футболисты и предприниматели. Но предсказать будущую способность человека стать отличным предпринимателем пока никому не удавалось. Даже прошлый опыт не является гарантией успешности. Предпринимателю необходимо сочетание множества факторов для достижения результата, но главными является мотивация и отношение к работе. А эти факторы воспитываются с рождения, закладываются в учебе и на рабочем месте. С точки зрения примитивной логики человек с большими …