Неужели Ledel перегорел? Братья Когданины продали бизнес москвичам
Породнившись с IEK Group, основатели сохранили 36% доли, остаются у руля и строят планы экспансии. Но контроль теперь не у них
IEK Group выкупила 64% доли в казанском предприятии светодиодов Ledel Артема и Артура Когданиных. Федеральный игрок с 10-миллиардным оборотом давно искал стратегического партнера, а Ledel мечтал о расширении, объясняют компании. Теперь производитель выключателей, щитков и удлинителей расширит ассортимент, что позволит ему увеличить долю на электротехническом рынке до 5%. Как выяснил «БИЗНЕС Online», конкурентный рынок светотехники России консолидируется под давлением китайцев.
«IEK GROUP не один год занималась поиском стратегического партнера»
Братья Артур и Артем Когданины продали контрольный пакет акций своего казанского бизнеса по производству светотехники московской IEK Group. Сделка состоялась 3 июля, сообщается на сайте IEK. ООО «ИЭК Холдинг» приобрело 64% уставного капитала ООО «Ледел». Оба брата, по нашим данным, остались совладельцами остальных 36%, в каких пропорциях — не сообщается.
Московская IEK Group известна как один из крупнейших российских производителей электротехники и светотехники. Компания выпускает выключатели, предохранители, счетчики, шкафы, системы для прокладки кабеля, удлинители, коммутаторы, щитки и светотехнику, в том числе бытовую, коммерческую, промышленную и уличную. IEK работает на рынке с 1999 года, сказано на сайте компании. По данным «Контур.Фокус», по 38,3% ООО «ИЭК Холдинг» принадлежит Михаилу Петрову и Алексею Степашину, по 11,7% — Игорю Воршеву и Сергею Лалакину. В 2017 году компания получила выручку в 10,8 млрд рублей и чистую прибыль в 846,8 млн рублей (к слову, этот показатель за последние три года вырос в десятки раз). У «ИЭК Холдинг» и тех же бизнесменов есть еще две небольшие «дочки» — ООО «Иэк Нск» и ООО «ИЭК-Инжиниринг».
У IEK Group уже имеется несколько производств в Тульской и Новосибирской областях. В апреле, к примеру, компания открыла новое производство гофротруб, в которое вложила 139 млн рублей (часть средств добавил фонд развития промышленности). Она открыла свой ресурсный центр в Кыргызстане, а кроме того, выступала организатором чемпионата по электромонтажу в рамках WorldSkills в Казани. Организация участвует в строительстве крупных и мелких объектов по всей стране: в Татарстане, к примеру, поставляла продукцию на КГПТО ТАИФа и ТАНЕКО, «Челны-Бройлер» и «Камский Бекон», в промпарк «Сокуры».
Как объясняется в пресс-релизе, слияние позволит компаниям расширить долю на российском рынке светотехники до 5%. (Рынок же конкретно светодиодов, как ранее сообщал Ledel, фирма охватывает плотно — около 10–16% в России.) При этом IEK Group расширит продуктовый ряд: в ее ассортименте светотехники появится сложный технический свет российского производства, на котором специализируются казанцы. Выживут и оба бренда: торговая марка Ledel останется на рынке наряду с линейкой светотехники IEK Lighting.
Как подчеркивается в пресс-релизе, Ledel сохранит самостоятельность как бизнес-единица. «Партнерство с IEK Group не повлечет кадровые изменения в команде Ledel. Компания продолжает работать под руководством Артура и Артема Когданиных», — отмечает в пресс-релизе Артур Когданин.
Подобный союз на электротехническом рынке между двумя российскими компаниями — уникальное явление, считают компании. «Сделка стала результатом большой подготовительной работы и хорошо просчитанного решения, — сказано в пресс-релизе. — IEK Group не один год занималась поиском стратегического партнера, в свою очередь, Ledel искала новые возможности для интенсивного роста. Компании видят пути развития одинаково и взаимодополняюще, их интересы, взгляды на сотрудничество удачно совпали». «Понимаем, что такое знаковое событие как союз двух российских компаний станет неожиданностью для многих игроков рынка. Нас ждет серьезная работа, и в первую очередь необходимо донести совместную коммерческую политику до рынка», — говорит исполнительный директор IEK Group Андрей Забелин.
«Ledel всегда стремилась стать лидером рынка и объединение с IEK Group позволит максимально реализовать наш потенциал, — добавляет Артур Когданин. — Мы рассчитываем развиваться быстрее, планомерно расширять дилерскую сеть и в перспективе стать одной из лучших компаний в сфере профессионального светодиодного освещения».
Связаться с основателями компании, чтобы прояснить, что заставило их расстаться с контролем над своим детищем, «БИЗНЕС Online» накануне не удалось.
«Lamborghini среди светильников»
Казанская компания «Ледел» существует уже 12 лет. Еще с детства Артем Когданин увлекался моделированием, техникой, а его старший брат Артур занимался предпринимательством и впоследствии помог ему с бизнес-планом. «Моя истинная страсть — не только бизнес. По своей сути я изобретатель, а компания помогает мне реализоваться в этой сфере», — говорил Артем в интервью «БИЗНЕС Online». Еще будучи молодым человеком, Артур сколотил первоначальный капитал в торговле игровым оборудованием, а затем вложился в бизнес светодиодов, идею которого предложил ему младший брат. Само увлечение сложными световыми решениями, как неоднократно рассказывал СМИ Артем Когданин, родилось от необходимости кататься в темноте на велосипеде — он собрал своими руками светодиодный фонарик (в 2005–2006 годах они только появились) и понял, что это может стать золотой жилой. В 2007 году братья договорились о бизнес-модели и потихоньку запустили производство (на тот момент даже рынка светодиодов еще не существовало). Сейчас завод Ledel в Казани насчитывает более 10 тыс. кв. метров производственных площадей, здесь выпускают около 750 тыс. единиц готовой продукции в год. Компания работает не только по всей России, но и в Азии, Европе и на Ближнем Востоке. На производстве задействовано около 350 человек.
«Мне хотелось создать Lamborghini среди светильников», — говорил в интервью Артем Когданин. В 2008 году Ledel разработала первый офисный светодиодный светильник в России и запатентовала его. Сейчас на счету у компании более 80 запатентованных решений, два десятка из которых — международные.
Резкий взлет светодиодной отрасли в России начался в 2009 году, когда был принят знаменитый закон об энергосбережении, который окрестили законом о «лампочке Медведева». Продажу обычных ламп накаливания попросту запретили в пользу энергосберегающих. С одной стороны, производить такую светотехнику стало востребовано, с другой — выросла и конкуренция. Завод стал производить все виды экономичного освещения, включая бытовое, промышленное, офисное и уличное. «Мы были одними из первых, кто стал освещать целиком города. До этого на такие масштабные проекты не решался никто. Наши экономичные и надежные светодиодные системы освещают не только города, но и такие важнейшие объекты, как, например, федеральный памятник героям Сталинградской битвы „Родина-мать“ в Волгограде, автомобильную трассу федерального значения М4 „Дон“», — рассказывал в интервью «БИЗНЕС Online» Артем Когданин. Компания освещала целые энергосберегающие кварталы, детские площадки и муниципальные детсады в Казани, несколько объектов Универсиады, улицы Иннополиса и ИТ-деревни в Усадах, сети АЗС, казанский ИТ-парк и многое другое. Не говоря уже о федеральных и муниципальных дорогах, промышленных предприятиях по всей стране (объекты «РусГидро», «Лукойл», «Татнефть», «Газпром», «Башнефть») и офисах известных компаний.
В 2015 году вторую очередь завода Ledel в Казани запустили Рустам Минниханов и Алексей Кудрин. Бизнесмены Когданины участвовали и в проекте «Фабрики предпринимательства», поддерживая молодые таланты. По данным «Контур.Фокус», ООО «Ледел» в 2017 году получило выручку в 1,1 млрд рублей и чистую прибыль — в 81,3 млн. Братья владеют и долями в других небольших фирмах, например, Артему принадлежит доля в туристической компании Казани «Аист бизнес тревэл».
Игроки ждут консолидации рынка
Удивительно, что братья Когданины решились на потерю контроля над бизнесом. Но, видимо, рынок заставил: за последний год его участники отмечают серьезный рост конкуренции. Так, руководитель проекта «Светотехника», АО «Марийский машиностроительный завод» Евгений Клюжев ожидает в 2019 году ухода части производителей с рынка. По его мнению, выиграют те, кому удастся заключить крупные контракты на поставку оборудования, например, для модернизации уличного освещения в городах и поселениях. В свою очередь, генеральный директор группы компаний «Вилед» Дмитрий Смолин указывает на продолжение экспансии китайских светильников. «Соответственно, выживать и развиваться на рынке будет тот, кто предложит адекватные решения с хорошими техническими характеристиками за разумную стоимость. Задача же покупателя — сэкономить не только при покупке ламп, но и на последующей эксплуатации», — отмечает он. По словам директора по развитию ТД «ЭлектроМир» Евгения Козлова, развитие светотехнического рынка склоняется в сторону эконом-сегмента (категория «С») в связи с тем, что рынок в премиум и среднем сегментах («А» и «В») сформирован и маловероятно, что на нем произойдут глобальные изменения. «Скорее всего, электротехнический рынок будет укрупняться среди производителей и дистрибуторов», — считает он.
По оценкам экспертов, в 2018 году российский рынок светотехники составил порядка 1,1 млрд евро. В том числе рынок профессиональной светотехники оценивается в 823 млн евро. Ожидается, что к 2020 году проникновение технологии LED-решений для потребительского и профессионального применения превысит 77%. Общий объем рынка профессиональной светотехники в 2018 году оценивался в 789 млн евро в 2017 году и прогнозирует рост до 823 млн евро, и 218 млн евро — потребительский рынок LED-освещения. При этом рынок традиционных источников света в потребительском сегменте в России в 2018 году оценивался в 60 млн евро (годом ранее — 95 млн евро).
Ожидается, что проникновение «умных» систем освещения в потребительский сектор будет проходить медленнее, чем в профессиональный. Сейчас интегрированные системы освещения занимают не более 1% рынка потребительской светотехники, в то время, как системы освещения, созданные для бизнеса, занимают уже 23% рынка профессиональных световых решений.