Планирование и бюджетирование, или Пять шагов к управлению деньгами и прибылью
Кожухарь Владимир Владимирович — финансовый директор с более чем пятнадцатилетним стажем работы на предприятиях в секторе реальной экономики (машиностроение, оптовая и розничная торговля),
практикующий бизнес-консультант и бизнес-тренер.
Посетив мероприятие, вы научитесь:
- сводить управление деньгами бизнеса в простую прозрачную систему, причем не какого-то абстрактного бизнеса, а именно вашего, если вы захватите на тренинг файлы с результатами и планами деятельности своего бизнеса (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о продажах, организационную структуру предприятия). На тренинге вы создадите в своем ноутбуке, освоите и сохраните для дальнейшей работы актуальные инструменты управления деньгами;
- привлекать кредиты и управлять ими;
- увеличивать прибыль за счет лучшего понимания финансовой структуры бизнеса, совершенствования навыка управления доходами и расходами.
Участникам обязательно иметь при себе ноутбук с блоком питания и установленным пакетом Microsoft Office или Open Office. Хорошо если у вас будут с собой данные по финансово-хозяйственной деятельности своего предприятия/бизнеса за прошедшие 12 месяцев (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о продажах, организационная структура предприятия); план продаж предприятия/бизнеса на следующие 12 месяцев, план инвестиций и развития.
Участие в тренинге стоит всего 6000 руб., количество мест ограничено, успейте подтвердить. Регистрация: 468-04-81 или info@yourbussines.ru
Программа
9.45–10.00 — Регистрация участников
10.00–10.45 — Финансовая структура вашего предприятия. Управление по ЦФО
10.45–11.00 — Деловая игра «Борьба за ресурсы»
11.00–12.00 — Разработка бюджетных форм для предприятия в целом
12.00–12.15 — Кофе-пауза
12.15–13.15 — Разработка бюджетных форм для каждого ЦФО в отдельности
13.15–14.00 — Анализ финансово-экономического состояния вашего предприятия, оценка потребностей в привлечении дополнительного финансирования
14.00–14.15 — Кофе-пауза
14.15–14.45 — Оценка вашего бизнеса с точки зрения банка. Аргументы «за» и «против»
14.45–15.00 — Деловая игра «Ва-банк»
15.00–15.30 — Правила учета в Учетную политику
15.30–16.00 — Планируем деятельность предприятия до конца года
16.00–16.16 — Возможность задать последний вопрос