Итоги визита президента РАН: уральским учёным указали на цели и ориентиры
![Итоги визита президента РАН: уральским учёным указали на цели и ориентиры](http://images.aif.ru/012/820/26377ae7831695e8a30bba97cf2d132f.jpg)
Академиков отправили на производство.
Президент РАН Александр Сергеев сразу после победы на выборах отправился в Екатеринбург поблагодарить и поздравить Уральское отделение – оно отмечает сразу несколько юбилеев.
Роботы для села
В Екатеринбург новый глава Академии наук приехал за несколько дней до начала торжеств, посвящённых 30-летию УрО РАН, и сразу собрал местных коллег, чтобы признаться: уральское отделение было и остаётся на особом счету. В результате первого визита Александра Сергеева в новом статусе именно в Екатеринбург уральские учёные одними из первых узнали, как и на что они будут жить дальше и чем в этом им помогут региональные власти и предприниматели.
«Нужны крупные проекты, - рассказал Александр СЕРГЕЕВ. – Это то, над чем мы будем работать, чтобы опять получить доверие и уважение общества. Я не знал, что сельским хозяйством Свердловская область себя обеспечивает сама. Это значит, что у вас есть грамотный «заказчик» с интеграцией научных разработок в производство».
Позднее, на встрече с губернатором Свердловской области Евгением КУЙВАШЕВЫМ, глава РАН подробно рассказал, как теперь одно из крупнейших региональных отделений будет работать и с властями, и с бизнесом.
«Мы должны искать квалифицированных заказчиков для наших больших проектов, - сказал главе региона Александр Сергеев. – Заказчик должен полностью участвовать в цепочке: наука, внедрение, испытание, прототипы, партия, промышленная партия и рынок. В Свердловской области много крупных предприятий, которые могли бы играть роль квалифицированного заказчика по разным направлениям».
Глава региона в ответ на это предложил связать между собой главные проекты, по которым собираются работать академики с разработанной по его инициативе программой развития Свердловской области.
«И в части сельского хозяйства, и в части развития промышленности надо посмотреть, какие у вас главные стратегии будут для того, чтобы мы смогли нашими министерствами включиться в эту работу, - ответил Евгений Куйвашев. – Более того, у нас есть и принят среднесрочный план развития этой стратегии, он называется «Пятилетка развития».
Вестернизация не пошла
Жить по-новому, как рассказал Александр Сергеев, теперь предстоит всей Академии наук, и связано это с новой стратегией научно-технологического развития страны. Прежняя действовала с начала нулевых и предполагала уже к 2015 году выйти на крайне привлекательные для академиков показатели, но успехом так и не увенчалась.
«В нулевые появились нефтяные деньги. Предполагалось к 2015 году 2% ВВП тратить на науку, причём 16% финансирования науки надо было получать от высокотехнологичных предприятий, - вспомнил Александр Сергеев. – 15% экспорта должно было приходиться на высокотехнологическую продукцию. Но ничего не достигли. Вектор реализации получился вектором «вестернизации», старались как можно быстрее сделать так, как в развитых странах, но «не пошло». Вот, например, мы рассчитывали на деньги высокотехнологичных предприятий. Но в нашей стране была такая ситуация, когда им вложить в что-то другое было интереснее, потому что прибыль получали раньше. Мы ждали, что экономика начнёт вкладываться, а она не начала. И эта проблема существует до сих пор. Наше государство не такое богатое, как во времена СССР, не может вкладываться в тех же объёмах».
В итоге 2016 год закончился принятием новой стратегии, в которой конечные цели похожи на предыдущие, например – так же есть план выделять 2% ВВП «на науку», но схемы будут уже другие, а в основе работы будут «Большие вызовы».
«Они практически те же, что и в других странах, - признал глава РАН. – Есть вызовы, связанные с медициной, с сельским хозяйством, связанные с размером территорий - это транспорт и связь. Сформулирована идея того, что, отвечая на эти вызовы, мы должны выстраивать крупные проекты. В них своя роль у науки, у промышленности и у бизнеса. В каждой цепочке обязательно будет профильная организация - министерство, госкорпорация. Академии поручается общая координация всей этой системы цепочек. Дело в том, что сейчас в любом министерстве есть средства «на науку», но это деньги на прикладную науку. В Минобороны, например, эти средства вообще частично на испытания тратятся. Руководство страны признаёт проблему «растащенности» науки».
Конкретным примером крупных проектов, на которые будут равняться учёные всей страны, вновь стал уральский агропром, где уже активно используются изобретения и технологии от свердловских учёных и который давно входит в число приоритетов для правительства области и губернатора Евгения Куйвашева. Речь идёт не только о селекции и разработке новых удобрений, но и о роботизации. Сейчас для сельского хозяйства разрабатываются специальные беспилотники, и это как раз может стать одним из тех самых крупных проектов, в том числе и в рамках «Пятилетки развития». Кстати, ректор Уральского государственного аграрного университета Ирина ДОННИК, при которой начались разработки, вскоре после победы Александра Сергеева тоже пошла на повышение и стала вице-президентом Академии наук.