Революция и власть народу: почему Федун отрекается от «Спартака»
Владелец «Спартака» Леонид Федун заявил, что в 2023 году он отдаст клуб болельщикам. Дмитрий Константинов оценил беспрецедентную для нашего футбола ситуацию и вспомнил примеры из Европы.
Федун устал
Это главный и основополагающий тезис. Владелец, президент и главный акционер «Спартака» так и не выстроил спартаковскую империю. По сообщениям разных СМИ, последние полтора года Леонид Федун готовил «Спартак» к продаже, но покупателей на данный момент не нашлось. На самоокупаемость клуб так и не вышел, а с 2003 года взял только два трофея (чемпионство-2016/17 и Суперкубок России — 2017). По любви деньги в «Спартак» вливал только Федун. Тот же Петр Авен (совладелец «Альфа-банка», болельщик красно-белых) акции клуба не приобрел, да и вообще «так ничего на «Спартак» и не потратил».
Похоже, что Федуну это все надоело. И выиграет ли от этого клуб — большой вопрос. "Спартак" сколько шел, строил (арену в Тушине. — Прим. ред.), но сейчас он десять миллиардов в год на стадионе и вокруг стадиона зарабатывает. Каждый год. А его (Федуна. — Прим. ред.) все "мочат". Может, он где-то и неправильно управляет, но нужно понимать — если его не будет в клубе, это отразится и на игре, и на результате. Кто-то хочет купить — пусть пойдет и купит", — считает экс-глава Российского футбольного союза (РФС) Виталий Мутко. К 2023 году Федун с коллегами завершит перестройку клуба: постарается найти новые источники, как он сказал, для «самофинансирования «Спартака», после чего клуб можно передать болельщикам. Об этом владелец клуба подробно рассказал в интервью «Чемпионату». План такой: контрольный пакет акций окажется у некоммерческой организации, в которой будут состоять болельщики. Он добавил, что поклонники клуба будут иметь право голоса на выборах клуба. Это распространенная в Европе практика, но об этом позже.
Работать «Спартак» будет следующим образом. Клуб начнет функционировать за счет продажи абонементов, заработка на телевизионных правах и членских взносах. Получается, у футболистов постепенно упадут зарплаты (увидите это уже в грядущем сезоне), ведь миллионов на продаже атрибутики и ТВ-картинки в России не заработаешь. Еще можно сдавать стадион под концерты, как сейчас, — тоже хорошая прибавка.
Другая важная история — участие в жизни «Спартака». Федун хочет, чтобы народный «Спартак» принимал ключевые решения благодаря болельщикам. То есть все небезучастные, состоящие в той самой некоммерческой организации, будут участвовать в голосовании за нового президента, главного тренера и, может быть, новичков. Федун также сообщил, что первые несколько лет «Спартак» сохранит титульного спонсора — «Лукойл» продолжит помогать клубу. Однако вскоре клуб должен стать самостоятельным. Бизнесмен уверен, что скоро и Сергей Галицкий провернет примерно то же самое с «Краснодаром» и запустит его в самостоятельное плавание. При этом Леонид Арнольдович признался, что в 2003 году после покупки «Спартака» у Андрея Червиченко он фактически спас клуб от банкротства, вкачал в него немало денег (правда), построил стадион, наладил инфраструктуру, починил базу. Федун убежден: отдать «Спартак» болельщикам раньше помешали кризисы 2008 и 2014 годов. "На мой взгляд, идея хорошая, — рассказал 365NEWS почетный президент Олимпийского комитета России Александр Жуков. — Но сделать это будет непросто. Разговор об этом идет давно, а на практике сделать это будет сложно. Хотя у "Спартака" огромное количество болельщиков, сама технология этого процесса очень непростая. Но мы знаем успешные примеры подобной модели в разных странах, где клубы представляют собой фактически открытые акционерные общества с огромной массой акционеров, в первую очередь болельщиков". Леонид Федун говорит, что «Спартак» хочет брать примеры с таких монстров, как «Реал», «Барселона» и другие клубы. Но можно ли не учитывать рынок и то, что «Спартак» как бренд мало кому интересен за пределами России?
Как «Боруссия» или «Уимблдон»?
В мире много самостоятельных клубов, живущих исключительно на заработки от спонсорских контрактов, атрибутики и ТВ-прав. Самый яркий пример — дортмундская «Боруссия», но там все немного сложнее. В сущности «Боруссия» — это акционерное общество с двумя типами участников: один — с неограниченной ответственностью, другой — наоборот (его инвестиции делятся на акции). В Дортмунде одна организация управляет клубом, а другая контролирует профессиональную команду.
Акции «Боруссии» вывели на фондовый рынок еще в 2000 году: на данный момент это единственное публично торгуемое спортивное общество на немецком фондовом рынке. Почти 12% акций принадлежит той самой организации с ограниченной ответственностью, остальные 82% — широко распространенный пакет акций. У «Боруссии» есть мощные спонсоры и несколько уровней поддержки (основной, он же титульный, партнерский и бартерный). На данный момент у дортмундцев около 20 спонсоров.
Похожие примеры — «Атлетик» из Бильбао, шотландский «Хартс» и даже в каком-то смысле «Ливерпуль».
Но есть и совсем скромные примеры. Например, «Уимблдон», который в самостоятельном виде существует с 2002 года. Болельщики не согласились с переездом клуба из Южного Лондона в Милтон Кинс (находится в 72 километрах на северо-запад от столицы), где его переименовали в «МК Донс». В 2007 году клубу даже отдали все его трофеи и звания, он стал историческим правопреемником. Новый «Уимблдон» управляется организацией The Dons Trust и живет на пожертвования и членские взносы болельщиков. Есть и спонсоры. Например, компания Sports Interactive, разработчик Football Manager. Сейчас «Уимблдон» играет в первой лиге — третьем по значимости дивизионе после АПЛ и Чемпионшипа. По материалам: rsport.ria.ru