Тарифная кампания - 2021: подводим итоги
Соглашение заключено 13 марта 2019 года с двадцатью управляющими организациями, в жилом фонде которых есть муниципальная собственность. На конец 2021 года это 1209 многоквартирных домов (МКД) или 89% от всего жилищного фонда муниципального образования.
Перед началом тарифной кампании 2021 года сторонами соглашения был определён предельный индекс роста платы за жилое помещение в размере 5%.
Управляющие организации провели работу по пересмотру размера платы за жилое помещение в 858 многоквартирных домах, что составило 63,5% от общего количества. В среднем рост платы за жилое помещение составил 4,2%.
По информации на конец 2021 года, группа компаний СМУП «ПЖКО «Ягры» провела пересмотр тарифа в 167 домах (99%), СМУП «Управляющая организация «Созидание» - в 293 домах (97%), МПЖРЭП - в 166 домах (84%), СМУП «Жилищный трест» - в 150 домах (83%). Самый низкий показатель у группы компаний СМУП «ЖКХ»: только 82 многоквартирных дома (29%).
Высокий показатель у СМУП «ПЖКО «Ягры» стал результатом принятия собственниками жилья тарифов на трёхлетний период, что отвечает рекомендациям жилищного законодательства, и пандемия не стала препятствием для выполнения запланированных работ. Такую практику активно внедряет и МПЖРЭП.
Низкая активность СМУП «ЖКХ» в части проведения собраний по изменению тарифа повлекла за собой снижение качества обслуживания жилищного фонда.
В целом, по итогам прошедшего года, все управляющие организации выполнили условия и взятые на себя в рамках соглашения обязательства.
Отметим, что в 2021 году в 116 многоквартирных домах размер платы за содержание жилого помещения был установлен администрацией Северодвинска. К ним относятся дома, в которых собственники не приняли на общем собрании предложенный управляющей компанией размер тарифа. Между тем, Жилищным кодексом РФ именно на собственников жилья возложена ответственность за надлежащее содержание общего имущества в доме, поэтому они должны принимать активное участие в управлении домом, ответственно и осознанно относиться к вопросам установления размера платы за содержание жилого помещения.
Сторонами соглашения предельный индекс роста тарифа на 2022 год определён в размере 6%. Это не значит, что управляющая организация должна предлагать собственникам максимальное увеличение платы за жилое помещение. Она обязана обоснованно доказать предлагаемый тариф.
С информацией, из чего складывается плата за содержание жилого помещения, и об алгоритме установления её размера можно ознакомиться в презентации.
От активности собственников жилья напрямую зависит качество проживания. Очевидно, собрать всех жильцов многоквартирного дома на общем собрании задача непростая. Решением проблемы может служить совет дома, который активно взаимодействует с управляющей организацией, контролирует её работу, ведёт диалог от имени и в интересах жителей дома.
Практика показывает, если есть совет дома, то решение вопросов управления общим имуществом происходит эффективнее и быстрее. Примеры успешной работы совета дома можно посмотреть на видео по ссылкам: https://vk.com/video-153786459_456239815 и https://vk.com/video-153786459_456239934.
Пошаговые рекомендации по созданию совета дома размещены здесь.
В ближайшей перспективе одной из задач является повышение уровня и культуры взаимодействия управляющих организаций и собственников жилья. В условиях цифровизации и современных средств коммуникаций необходимо выходить на новый этап сотрудничества жильцов с управляющей компанией.