«Дедушки» и «бабушки»: почему молодёжь видит врагов в тех, кому за 40

Исследователи межпоколенческих конфликтов свидетельствуют: молодые люди всё чаще используют возрастные оскорбления по отношению к тем, кто старше, влёгкую обзывая тех, кому немногим за сорок — «дедами», «бабками», «старичками» и «старушенциями». Опрошенные эксперты связывают это со страхом старения и межпоколенческими различиями в ценностях. Обозреватель aif.ru попытался примирить молодёжь и «старичков».

Молодёжный эйджизм: откуда берётся агрессия к «старикам»

Классическая фраза из фильма — «Отцы и дети — это всегда конфликт» — сегодня звучит особенно актуально. Наблюдения специалистов подтверждают рост негативных возрастных стереотипов среди молодёжи. Молодые люди всё чаще называют тех, кто вступил в пятый десяток, «бабками» и «дедами». Даже небольшая разница в возрасте может восприниматься как значительная.

Причем сегодня эйджизм со стороны молодёжи приобретает все более агрессивные формы — от вербальных оскорблений до открытого обесценивания опыта старших. Согласно работе учёных Нью-Йоркского университета Стерн, межпоколенческие напряжения усиливаются из-за реалистичных и символических угроз между миллениалами и бэби-бумерами. Аналогичные тенденции отмечают и в других странах. Исследование университета Гронингена (Нидерланды) показывает, что в многоуровневых рабочих коллективах межпоколенческие конфликты все сильнее влияют на повседневные социальные взаимодействия.

Кандидат психологических наук, ведущий научный сотрудник лаборатории социальной и экономической психологии Института психологии РАН Анастасия Воробьева отмечает, что, по данным российских исследований, эйджизм распространен во всех возрастных группах, в том числе и среди даже самих пожилых людей. Но для молодежи 18-35 лет характерен такой аспект эйджизма как избегание контакта с пожилыми людьми, акцентирует психолог.

Доцент Института психологии и образования КФУ (Татарстан) Рамиль Гарифуллин отмечает, что психологическое восприятие возраста сегодня остаётся очень серьёзной проблемой. Оценочные суждения по возрасту все чаще служат способом задеть личность.

Страх старения или борьба за место под солнцем

Отношение молодёжи к старшим часто обусловлено не только страхом собственного старения, но и реакцией на поведение людей постарше. Гарифуллин указывает, что старшие нередко невольно подчёркивают своё превосходство, что провоцирует ответную реакцию.

Экс-сенатор, председатель Социал-демократического союза женщин России Ольга Епифанова обращает внимание на различия в коммуникации и отношении к труду. То, что для поколения Х было привычным жёстким юмором как защитой, зумеры могут воспринимать как неуважение. В работе старшее поколение ориентировано на «надо», молодые — на интерес и смысл.

Исследование Мичиганского университета и национального проекта MIDUS демонстрирует, что после 50 лет люди чаще принимают свой возраст и ориентируются на собственные желания. Европейские данные опросов в Чили, Испании, Франции, Гонконге и Канаде подтверждают глобальный характер разрыва в ценностях и коммуникации между поколениями. Российские исследования, в том числе Самарского государственного университета, дополнительно фиксируют заметные различия в отношении к семье, труду и жизненным приоритетам между поколениями 18–35 и 40-50+ лет.

Как помириться поколениям молодых и «стариков»

Работодатели и система образования играют ключевую роль в сглаживании диспаритета. Епифанова подчёркивает необходимость трансформации подготовки кадров: образование должно стать прикладным и мотивирующим, с акцентом на практику и раннее погружение в профессию.

Исследования Университетского колледжа Лондона и школы Уортона показывают, что молодые сотрудники ценят смысл и интерес в работе, в то время как старшие — стабильность и признание опыта.

Примеры успешных подходов — педагогика Монтессори с самостоятельным выбором и интересом, а также опыт британского Открытого университета для взрослых. Такие модели помогают соединить «надо» и «интересно».

Эксперты полагают, что работодателям стоит адаптировать мотивацию под разные поколения. Для молодых важно наличие смысла в работе, для старших — стабильность и признание опыта. Гибкие программы наставничества, где поколения обмениваются знаниями, могут снизить межпоколенческое напряжение.

Теории поколений (в частности, исследования Евгении Шамис) демонстрируют устойчивые различия в ценностях. Игнорирование этого приводит к высоким оборотам кадров и снижению вовлечённости. При этом компании, внедряющие межпоколенческие проекты, получают более устойчивые команды.

Переживание возраста — тема вечная. Гарифуллин объясняет, что страх времени и старения укоренён в сознании. Возраст во многом определяется ощущением близости смерти, а не прожитыми годами. Адаптация к новым этапам жизни происходит постепенно.

Психолог Анастасия Воробьева решение видит следующим образом. Для того чтобы бороться с негативным стереотипом нужно больше взаимодействия с той группой людей, которая дискриминируется, то есть нужны волонтерские программы помощи старшим младшими в освоении современных навыков (например, работе в цифровой среде), нужно больше смешанных по возрасту групп в образовательных учреждениях, на рабочих коллективах и в хобби-группах.