Форум "Золотое кольцо": смысловая перезагрузка
Организатором форума традиционно является правительство Ивановской области при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ. В этом году в состав организаторов вошли также Агентство стратегических инициатив (АСИ) по продвижению новых проектов и Национальная палата моды.
Генеральный партнер форумы - Сбербанк. Партнеры форума 2016 года: Инжиниринговый центр текстильной и легкой промышленности (организатор выставки и разработчик архитектуры форума), клуб "Деловая женщина" (организатор Текстильного салона), компания "Технология развития" (организатор деловой площадки).
Сошли с маршрута
Главная тема XI форума – «Новые векторы развития регионов России: приоритеты и барьеры». Девиз – «От импортозамещения к новым индустриям и глобальным рынкам». Анонсируя это событие, ивановский губернатор Павел Коньков так определил его повестку:
«В центре обсуждения – вопросы участия регионов в реализации флагманских государственных проектов, в числе которых – Национальная технологическая инициатива (это федеральная программа мер по формированию принципиально новых рынков и созданию условий для технологического лидерства России к 2035 году, НТИ), возможности «брендовой» экономики и новых креативных индустрий, развитие региональных экосистем».
Насколько практически выполнимыми окажутся «форсайты» (это новомодное слово постоянно звучало в выступлениях большинства спикеров на форуме), озвученные в ходе деловой программы, по крайней мере, для нашей области, - пока вопрос. На фоне тех проблем, в которых мы живем, многое из услышанного кажется «нью-васюками».
Однако, как ни странно, по мнению некоторых выступавших, именно аутсайдерское состояние региона в этой ситуации может сыграть положительную роль. Да-да, именно так: если сегодняшняя средняя зарплата ивановцев в 1,6 раза ниже средней зарплаты китайцев (а вы это знали?), то эта проблема может стать нашим конкурентным преимуществом в привлечении инвесторов и создании новых производств на территории Ивановской области…
В любом случае, отрадно уже то, что программа XI форума «Золотое кольцо» не крутилась вокруг исключительно текстиля как единственно верного пути выживания региона. Наоборот, организаторы, верстая программу всех круглых столов, похоже, демонстративно отказались от обсуждения состояния и перспектив традиционного ивановского бренда текстильной столицы.
Хотя нет, круглый стол «Перспективы участия Ивановской области в формировании рынка FashionNet» был посвящен как раз участию текстильно-промышленного кластера в реализации НТИ. Но – тоже в разрезе «форсайтов». О «смыслах» (еще одно слово, часто употребляемое спикерами форума) этого вектора развития мы обязательно расскажем в одном из ближайших номеров.
В поисках смыслов
Но этот круглый стол – лишь один из шести, проведенных в рамках деловой программы «Золотого кольца». Остальные дискуссии нацеливали искать свое место в нишах, областью либо не освоенных, либо не осваиваемых: EnergyNet, FinNet, AutoNet, HealthNet, FoodNet, TechNet, SafeNet, AeroNet.
Или анализировать возможности региона как соучастника в уже реализованных где-то и кем-то инновационных стартапах. Или открывать новый потенциал и анализировать собственные ошибки в уже сложившихся бизнесах (например, так ли необходим брендинг территории самой этой территории?).
Вряд ли я очень ошибусь, если предположу, что повестка форума формировалась при активном содействии Агентства стратегических инициатив (кстати, если вы не в курсе, председателем его наблюдательного совета является российский президент Владимир Путин – эта информация на тот случай, если вы пока не представляете уровня этой организации). Отсюда – совершенно неивановское осмысление перспектив развития. Ну, и активное участие в мероприятиях (в качестве спикеров и модераторов) представителей АСИ, которые задавали тон дискуссиям и не позволяли сбиваться на повседневность.
И молодежь - много молодых людей, у которых за плечами не только образование, но и практический опыт. Их язык уже отличается от того, на котором привыкли разговаривать взрослые важные дяденьки. Они уже живут в другом измерении.
Один из них – спикер круглого стола «Роль региона в освоении новых рынков» Василий Архипов, директор ООО «ИНЖИНИТИ». Его предприятие – инженерно-производственная компания, специализирующаяся на создании изделий нового поколения с «беспрецедентными» (как заявлено в презентации) эксплуатационными свойствами на основе композитных материалов и современных полимеров. Созданное в 2006 году как небольшая мастерская по производству запчастей к автомобилям, уже в 2015 году компания стала участником проекта «Сколково», а именно - кластера космических технологий и телекоммуникаций. Представители «Сколково» оценили «высоту полета» специалистов «ИНЖИНИТИ» в их проекте «Тектоника» - единый сервис по проектированию и производству сверхлегких и специальных конструкций из композиционных материалов для беспилотных летательных аппаратов и компонентов космической техники.
«Проблема, которую решают в НТИ – не в разработке продукта, а в разработке и наличии технологий для выпуска продукта. Причем технологий, которые позволяют решать задачу и для малых серий, и для массового выпуска», - формулирует задачу Василий Архипов.
Это, по сути, решение проблемы кастомизации, то есть индивидуализация серийной продукции под конкретных заказчиков – об этом, кстати, говорили и на других дискуссионных площадках форума. Так вот, масштабируемость композитных технологий эту задачу решает быстро, а главное экономично.
По завершении форума между областным правительством и ООО «ИНЖИНИТИ» было подписано соглашение, в рамках которого в Иванове планируется размещение производства по изготовлению продукции из композитных материалов. Выпуск первой партии намечен в нынешнем году.
Маршрут построен?
По завершении форума Павел Коньков сформулировал один из его итогов: развитие Национальной технологической инициативы обязывает пересмотреть долгосрочную стратегию развития Ивановской области в том числе.
В рамках круглого стола «Роль региона в освоении новых рынков» один из спикеров - депутат Ивановской областной думы Роман Ефремов напомнил, что сегодняшняя стратегия создавалась по принципу «что имеем» и потому определяет три основных вектора развития: текстильный, машиностроительный и туристический кластеры. Ну, и что мы имеем по прошествии всего пары лет после ее утверждения? (Вопрос риторический.)
«Концепция НТИ предлагает идти от обратного: то, что хорошо сегодня, скорее всего, будет неактуально через 20 лет. Соответственно, стратегическое планирование должно учитывать не то, что выгодно сегодня, а то, что будет востребовано через 15-20 лет. Мы загоняем себя в ловушку, если ограничиваемся только сегодняшними компетенциями региона. Нам необходимо отойти от шаблонов, привычных компетенций. И по всем перспективным направлениям НТИ создать свои экспертные группы. И в составе экспертных сообществ, которые формируют стратегические задачи, должны быть не только ученые, предприниматели, чиновники – в их числе должны быть дети: они уже сегодня чувствуют, каким будет мир через 20 лет», - таково мнение Романа Ефремова.
Возможно, это всего лишь образ. И «детьми» он называет тех молодых людей, которые имеют представление не только о современных гаджетах, но и об экономических трендах. Примечательно, что приблизительно о том же было выступление Ивана Комарова, руководителя Центра содействия молодежному предпринимательству. «Даже если понятно, ЧТО надо делать, то не факт, что вы знаете, КТО это будет делать. Воплощать стратегию будут не те, кто сегодня работает, а те, кто еще учится», - заявил он.