Дайджест газеты "Коммерсант" от 13 мая 2014 года (часть II)

Дайджест газеты "Коммерсант" от 13 мая 2014 года (часть II)

"ВОСКРЕСЕНСКИЕ МИНУДОБРЕНИЯ" СЛЕЗАЮТ С ФОСФОРА

ОСТАНОВЛЕННЫЙ ЗАВОД СМЕНИТ СПЕЦИАЛИЗАЦИЮ

Не договорившись о цене на апатитовое сырье с "Фосагро", "Уралхим" планирует переориентировать простаивающие с начала года "Воскресенские минудобрения" (ВМУ). Сейчас компания, ранее выпускавшая фосфатные удобрения, изучает несколько вариантов: производство гранулята калия из порошка или переход на выпуск сложных удобрений. Но выпуск гранулята, по мнению экспертов, будет выгоден, если "Уралкалий" даст ВМУ скидку на порошковый калий, а конвертация линий под сложные удобрения может обойтись компании в $200 млн.

Как стало известно "Ъ", владелец простаивающих с начала года "Воскресенских минудобрений" "Уралхим" рассматривает несколько вариантов дальнейшей работы завода. По одному из них завод может быть переоборудован под выпуск калийных удобрений - такую версию подтверждают источники ИТАР-ТАСС. Речь идет о гранулировании калия (единственный производитель калия в России "Уралкалий" на внутренний рынок поставляет порошок). Другим вариантом может стать выпуск сложных удобрений с увеличенным содержанием хлористого калия. Параллельно рассматривается и частичная консервация завода, но окончательного решения пока не принято. В "Уралхиме" ситуацию не комментируют, но отмечают, что на ВМУ с 8 мая до 31 июля продлен режим простоя. В соответствии с трудовым законодательством работникам (около 2 тыс. человек) в этот период выплачивается 2/3 среднего заработка. Напомним, что "Уралхим" в начале года стал владельцем и управляющим акционером "Уралкалия".

ВМУ расположено в 88 км от Москвы в Воскресенске, занимается в основном производством фосфатных удобрений: моноаммонийфосфата (MАP) и диаммонийфосфата (DAP), аммиака, а также фосфорной и серной кислоты. В 2012 году выпущено 675 тыс. тонн минеральных удобрений, в том числе 178 тыс. тонн сложных удобрений и 112,5 тыс. тонн DAP.

ВМУ было остановлено на период с 7 февраля по 7 мая из-за отсутствия сырья: "Уралхим" не смог договориться о цене с поставщиком апатитового концентрата "Фосагро". ВМУ настаивало на продлении контракта на три года по цене прошлых лет с корректировкой на индекс промышленной инфляции (около 4,2 тыс. руб. за тонну). "Фосагро" предлагало цену по одной из формул, рекомендованных ФАС (около 5,2 тыс. руб. за тонну). В "Фосагро" уточнили, что с начала года "Уралхим" или его структуры с предложениями закупок сырья не обращались.

Источник "Ъ" на рынке отмечает, что делать сложные удобрения с содержанием калия - более простой вариант, чем переоборудовать линии под гранулирование. Если же компания решится на модернизацию, то процесс займет до восьми месяцев и будет довольно затратным. Таким образом, отмечает собеседник "Ъ", новое производство может быть запущено к началу 2014 года, когда у "Уралхима" появится новая возможность заключить контракт с "Фосагро". Свои мощности по выпуску этого сырья собирается расширить "Акрон", чтобы поставлять на рынок около 150 тыс. тонн концентрата. Другой источник "Ъ" в отрасли замечает, что ВМУ не работает уже несколько месяцев, и процесс переоборудования мог начаться. Это подтверждает и третий источник, близкий к заводу: по его словам, "Уралхим" уже вкладывает деньги в перепрофилирование одной из линий ВМУ. Но собеседники "Ъ" на рынке уточняют, что пока вопрос об увеличении закупок калия не обсуждался. В "Уралкалии" ситуацию не комментируют.

Разница в цене между калием в порошке и гранулятом не так велика, отмечает Константин Юминов из Raiffeisen Bank: в порту на Балтике на условиях FOB она составляет $271 и $286 за тонну соответственно, российский гранулят исторически потребляет только Бразилия. А с учетом транспортного плеча от Пермского края выгоды в таком производстве нет, если только "Уралкалий" не будет поставлять "Уралхиму" сырье по более низкой цене. Конвертация линии по производству DAP и MAP в универсальную с возможностью выпуска сложных удобрений выглядит более реалистичной, отмечает эксперт. Стоимость строительства универсальной линии мощностью около 450 тыс. тонн составит порядка $200 млн.

"ДОБРОЛЕТУ" ДОБАВИЛИ SSJ-100

ЧТОБЫ ЛОУКОСТЕР МОГ НАЧАТЬ ПОЛЕТЫ К ЛЕТУ

"Аэрофлот" был вынужден изменить планы формирования парка самолетов своего дочернего лоукостера "Добролет": низкобюджетный перевозчик уже сейчас арендует у материнской компании один SSJ-100. Ранее предполагалось, что вначале парк "Добролета" будет состоять только из новых Boeing 737-800 NG. Но все эти самолеты придут только осенью, а без них Росавиация отказывалась выдавать лоукостеру сертификат эксплуатанта. Наличие арендованного SSJ-100 позволит "Добролету" уложиться в минимальные требования Росавиации и получить возможность с июня выполнять хотя бы чартерные рейсы.

Совет директоров "Аэрофлота" одобрил передачу одного самолета SSJ-100 в парк дочернего низкобюджетного перевозчика "Добролет", сообщил "Ъ" источник, близкий к "Аэрофлоту". В материалах к совету директоров отмечалось, что речь идет самолете с серийным номером 95041, передающемся в парк лоукостера на правах субаренды. Сейчас этот SSJ-100 находится в аэропорту Шереметьево и проходит ремонт после срыва капотов одного из двигателей, случившегося в середине февраля. Причиной этого инцидента назывались некорректные работы наземных служб аэропорта по предполетному осмотру. В "Добролете" и "Аэрофлоте" отказались от комментариев.

На сегодняшний день "Аэрофлот" является крупнейшим эксплуатантом SSJ-100. В его парке находятся десять самолетов, из них восемь - в full-версии. Но "Добролет", по крайней мере на первых порах, не должен был получать SSJ-100. Согласно бизнес-плану лоукостера, для компании заказаны восемь новых Boeing 737-800 NG. По графику поставки первые два самолета поступят до конца мая, еще два - в августе, оставшиеся четыре - до конца осени. Ранее глава "Аэрофлота" Виталий Савельев говорил в интервью "Ъ", что компания будет передавать SSJ-100 в парк "Добролета", но после того, как самолет выйдет на технические характеристики, заявленные в проекте. "Машина должна работать в жестких условиях",- подчеркивал он.

Перевод одного SSJ-100 в парк "Добролета" состоялся в преддверии завершения процедуры сертификации лоукостера в Росавиации. Но с прохождением сертификации у лоукостера возникли большие сложности. В начале марта глава ведомства Александр Нерадько сообщил, что лоукостер "Добролет" сможет начать полеты в летнем расписании (начинается с июня) при условии выполнения требований авиационного регламента. Регулярный перевозчик обязан иметь не менее трех самолетов вместимостью до 55 кресел или восьми самолетов более чем на 55 кресел, для чартерных рейсов он обязан иметь не менее трех самолетов вместимостью более 20 кресел. Как писал в марте "Ъ", "Аэрофлот" был готов предоставлять "Добролету" свои самолеты в ситуации форс-мажора, но этот компромиссный вариант не прошел. Представитель Росавиации сообщил вчера "Ъ", что процедура сертификации перевозчика еще продолжается.

Глава аналитической службы "Авиапорт" Олег Пантелеев считает, что перевод одного SSJ-100 в парк "Добролета" выполняет лишь "прикладную задачу": при наличии трех самолетов перевозчик соответствует минимальным сертификационным требованиям, позволяющим ему выйти на чартерные линии. Эксперт добавил, что лоукостеры традиционно работают с однотипным парком. SSJ-100, добавляет он, скорее оптимален для традиционных авиакомпаний - для раскатки маршрутов с небольшим пассажиропотоком или замены больших самолетов в низкий сезон.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БИЗНЕС ЗАМЫКАЕТСЯ В СЕБЕ

ГОСКОМПАНИИ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ЧАСТНЫХ И ИНОСТРАННЫХ БАНКОВ

Из-за угрозы новых санкций и зачистки ЦБ банковского рынка Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) и "Ростех" запретили своим дочерним обществам размещать средства в банках, подконтрольных иностранцам, и в небольших российских банках. Государство не требовало от госкомпаний столь строгих ограничений, но некоторые решили подстраховаться. Впрочем, большинство госструктур и так работают в основном с крупными госбанками, и зона риска здесь возникает только в том случае, когда те привлекают средства для кредитования своих клиентов за рубежом.

ОАК ограничила размещение средств дочерних компаний в банках с участием иностранного капитала (Юникредит-банк, Росбанк, Райффайзенбанк), а также в российских частных банках, не входящих в число 12 крупнейших игроков рынка по размеру активов на конец каждого месяца и не имеющих убытков за последние три месяца, сообщил "Интерфакс" со ссылкой на письмо корпорации. Исключение делается для банков, "зарекомендовавших себя в качестве надежных партнеров", но к ним ОАК отнесла лишь Новикомбанк (17,6% у "Ростеха"). В ОАК настаивают, что при расчетах с госзаказчиками надо использовать банки, где доля государства выше 50%, либо Новикомбанк, в прочих банках ежедневные остатки не должны превышать 1 млрд руб. Ужесточение требований объясняется "западными санкциями в отношении ряда кредитных организаций РФ" и "риском потери ликвидности банковским сектором". В ОАК пояснили "Ъ", что приоритет - "сохранность средств, предназначенных для финансирования контрактов, а не дополнительная доходность". В компании отмечают, что сейчас у дочерних структур ОАК нет счетов в зарубежных банках.

Аналогичные требования к своим дочерним структурам предъявил и "Ростех", подтвердили "Ъ" в госкорпорации, объяснив это "повышением эффективности финансовых операций и улучшением качества банковского обслуживания". Но при расчетах с зарубежными партнерами "Ростех" будет выбирать "взаимоприемлемые способы и банки, которые будут устраивать всех участников сделки". Источники "Ъ" в различных госкомпаниях говорят, что "отказ от работы с иностранными банками предсказуем на фоне неопределенности с дальнейшей волной санкций", а "опасения по поводу мелких частных банков понятны при продолжающемся отзыве у них лицензий ЦБ". При этом у большинства госкомпаний "счетов в мелких банках почти нет, в иностранных - только при необходимости, все стараются работать с госбанками". Как пояснил "Ъ" замминистра финансов Алексей Моисеев, со стороны Минфина указаний ОАК также не давалось. "Единоличный исполнительный орган госкомпании вправе устанавливать свои критерии отбора банков, более узкие по сравнению с указаниями правительства",- уточнил он.

В других госкомпаниях "Ъ" сообщили, что не ужесточали требований. В Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) говорят, что она ввела жесткие требования к банкам еще около полутора лет назад. В ОАО РЖД, "РусГидро" и "Россетях" сообщили, что "в основном используют госбанки". В "Роснефти" отметили, что используют механизмы риск-менеджмента, включающие анализ устойчивости и кредитоспособности банков. В "Интер РАО" заявили, что минимизировали объем кредитных средств и депозитов в иностранных банках по своей инициативе, средства в таких банках остались только в странах присутствия компании в соответствии с требованиями регуляторов.

В Райффайзенбанке и Юникредит-банке отказались от комментариев. Первый зампред правления Росбанка Игорь Антонов лишь сообщил "Ъ", что банк "находится в поле российского законодательства и банковского регулирования". Но запрет на работу с какими-либо участниками рынка может вызвать вопросы у ФАС. По словам замглавы службы Андрея Кашеварова, "если у государства более 50% в капитале компании, подобные ограничения правомочны, если менее - предложение государства может быть рассмотрено органами управления компании, но напрямую указания делать запрещено". Главный экономист АФК "Система" Евгений Надоршин считает, что заявление ОАК - демонстративный шаг и, даже если примеру последуют другие госкомпании, это вряд ли существенно скажется как на них самих, так и на иностранных банках. Один из собеседников "Ъ" на рынке отмечает, что дочерние структуры госкомпаний в большинстве своем - невыгодные заемщики и крупные западные кредиторы не стремятся работать с ними. Но, добавляет собеседник "Ъ", российские банки, кредитующие госкомпании, часто привлекают средства для этого у иностранцев.

У СЕМИ НЯНЕК СТРАНА БЕЗ ГАЗА

ДОЛГИ КИЕВА ПЕРЕПОЛНИЛИ ТЕРПЕНИЕ ДМИТРИЯ МЕДВЕДЕВА

Премьер Дмитрий Медведев дал "Газпрому" политическую отмашку на немедленный перевод Украины на предоплату за газ, который должен уже поставляться без скидок. По его мнению, с Киевом "пора прекращать нянчиться", а вопрос оплаты украинских газовых долгов "не повод для дискуссий" с Еврокомиссией. При этом Украине оставлена теоретическая возможность избежать предоплаты, погасив часть долга - например, накопленные к началу апреля $2,2 млрд. Но Киев, получив первый транш от МВФ, чувствует себя уверенно и оспаривает даже размер долгов за газ, полученный Украиной до апреля с учетом всех дисконтов.

Вчера Дмитрий Медведев на встрече с главой "Газпрома" Алексеем Миллером - такие встречи традиционно обозначают поворотные точки украинского газового кризиса - поручил немедленно с 13 мая перевести Украину на предоплату за газ. Премьер добавил, что "все возможные способы урегулировать эту ситуацию иным способом были "Газпромом" предприняты" и "нужно начинать уже действовать, потому что дольше терпеть это просто невозможно". Таким образом, как отмечал "Ъ" 8 мая, у Украины остается две недели для внесения платежа за июнь. Как уточнил вчера господин Миллер, с 3 июня "Газпром" будет поставлять на Украину для внутреннего потребления только предоплаченный газ, а если деньги не будут внесены, то, соответственно, никакого.

Господин Медведев подчеркнул, что деньги для оплаты долга у Украины есть, поскольку та на прошлой неделе получила $3,2 млрд от Международного валютного фонда (МВФ). Текущий долг Киева "Газпром" оценивает в $3,5 млрд, из которых $2,2 млрд накоплено "Нафтогазом Украины" до отмены скидок на газ с 1 апреля. В отличие от апрельских поставок этот долг в $2,2 млрд никогда не оспаривался представителями Еврокомиссии и до недавнего времени признавался и украинскими властями. Более того, кредитная программа МВФ для Украины прямо предусматривала погашение этого долга за счет первого транша. Но в последние две недели глава Минэнерго Украины Юрий Продан стал уже утверждать, что размер долга в $2,2 млрд может быть скорректирован по итогам арбитража в Стокгольме, предарбитражные процедуры Киев уже начал. В то же время Украина заявила о готовности немедленно погасить этот долг, если "Газпром" снизит цену на газ до мартовского уровня $268,5 за тысячу кубометров.

Глава Минэнерго Александр Новак сообщил премьеру, что на встрече с еврокомиссаром Гюнтером Эттингером и господином Проданом в начале мая "не были предоставлены гарантии и даже информация о том, какая часть из этих кредитных средств (МВФ) пойдет на оплату текущих платежей и задолженности за поставленный газ". Дмитрий Медведев выразил надежду, что "партнеры из Еврокомиссии… все-таки пошлют необходимые сигналы украинскому руководству о том, что по долгам принято платить", добавив: "В противном случае нам просто не о чем будет разговаривать". Премьер не стал и окончательно исключать вероятность переговоров, отметив, что у Киева "есть еще возможность до конца мая расплатиться, внести необходимые средства или, во всяком случае, какую-то часть средств" и продемонстрировать желание погашать долги. Но если Украина и заплатит что-нибудь "Газпрому" в мае, то только по старой цене $268,5 за тысячу кубометров, считает глава международного энергетического клуба Q-club Александр Тодийчук, а остальное будет вопросом переговоров.

ЕЛЕНА БАТУРИНА БРОНИРУЕТ НОМЕРА

ЭКС-ВЛАДЕЛИЦА "ИНТЕКО" ЗАНЯЛАСЬ ОТЕЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ

Супруга экс-мэра Москвы Юрия Лужкова Елена Батурина, уехав за границу, решила сосредоточиться на гостиничном бизнесе. Она намерена купить отель Westin уровня пять звезд в Дублине, где у нее уже есть одна гостиница. Предпринимательница планирует инвестировать и в Россию.

О своих планах на гостиничном рынке Елена Батурина рассказала в интервью ирландской газете Sunday Independent. Она уточнила, что речь идет о создании кластеров из двух-трех отелей в трех субрегионах: первый охватывает Ирландию и Великобританию, второй - северную Италию, Австрию и Германию, третий - Прибалтику, Россию и Казахстан. Между тем госпожа Батурина не исключает возможности покупки жилой недвижимости. Планируемый объем инвестиций в свой новый бизнес экс-владелица "Интеко" не раскрывает.

Предпринимательница уже изъявила желание поучаствовать в предстоящем аукционе Национального агентства по управлению недвижимостью Ирландии: на эти торги планируется выставить отель Westin уровня пять звезд в Дублине. Стартовая цена объекта - €60 млн. Эта сделка может стать второй крупной покупкой экс-владелицы "Интеко" в ирландской столице: зимой 2012 года структуры госпожи Батуриной приобрели на аукционе Morrison Hotel (четыре звезды) за €22 млн. Еще €7 млн ушло на реконструкцию объекта.

По данным Центрального статистического управления Ирландии, в 2013 году страну посетили 6,99 млн туристов, что на 7% больше, чем в 2012 году. По подсчетам посольства Ирландии в России, по итогам 2013 года визы получили 12,5 тыс. россиян. По плану Министерства транспорта, спорта и туризма Ирландии, в 2014 году общий въездной турпоток должен вырасти на 4%.

По мнению заместителя директора департамента по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислава Ивашкевича, выбор для инвестиций в гостиничный сектор Ирландии, Великобритании, северной Италии, Австрии и Германии связан с намерением Елены Батуриной сохранить средства. Такая недвижимость предполагает фактически нулевой уровень доходности, зато ее стоимость не подвержена резким колебаниям, указывает эксперт.

Кроме дублинского отеля в портфеле госпожи Батуриной гостиница "Новый Петергоф" в Санкт-Петербурге (150 номеров), Grand Tirolia Golf & Ski Resort в австрийском Китцбюэле (82 номера), Quisisana Palace в чешском городе Карловы Вары (19 номеров) и строящийся отель в бизнес-центре "Москва-парк" в Астане. Ранее этими отелями управляла Martinez Hotels & Resorts. Но в январе сотрудничество прекратилось, теперь каждый отель управляется отдельно, уточнил "Ъ" представитель предпринимательницы. Теперь гостиницами госпожи Батуриной, возможно, будет управлять американская Interstate Hotels & Resorts (развивает по франшизе, в частности, сети Hilton и Hyatt), сообщают немецкие СМИ.

Кроме того, у экс-владелицы "Интеко" есть доля в нескольких девелоперских проектах в Марокко. В 2008 году подконтрольная ей Kudla Group заявила о строительстве на 2 тыс. га пяти курортов на прибрежной линии. Строительство, затраты на которое оценивались в €500 млн, так и не началась. В 2012 году Елена Батурина обратилась в Высокий суд Лондона с иском на сумму более €100 млн к своему экс-партнеру, главе нефтяной группы Rusperto Александру Чистякову. Но рассмотрение дела перенесено в Высокий суд Британских Виргинских островов.

В этом году Forbes оценивал состояние Елены Батуриной в $1 млрд. Именно за такую сумму она продала свой главный актив в России - ЗАО "Интеко" совладельцу Бинбанка Микаилу Шишханову. Госпожа Батурина, живущая сейчас за границей, также продала свой цементный бизнес совладельцу "Новоросцемента" Льву Кветному. Она продолжает судиться с Росимуществом за 16,4 га земли на западе Москвы, где она планировала построить жилье.

РЫБЕ ПРИДУМАЛИ НОВОЕ КЛЕЙМО

ЕС ВВОДИТ НОВЫЕ СЕРТИФИКАТЫ ДЛЯ ЭКСПОРТЕРОВ

Российские рыбодобытчики боятся, что не смогут экспортировать свою продукцию в Евросоюз, поскольку Брюссель настаивает на изменении условий поставок. Власти ЕС намерены обязать всех поставщиков получать сертификаты так называемой экомаркировки. Введение дополнительной сертификации - это рычаг воздействия на конкурентов, убеждены участники рынка.

Ассоциация добытчиков минтая (АДМ) обратилась в Минэкономики, Росрыболовство и Евразийскую экономическую комиссию (ЕЭК) с просьбой пролоббировать интересы российских экспортеров рыбы в ЕС. Это следует из имеющегося в распоряжении "Ъ" письма, направленного АДМ руководителю Росрыболовства Илье Шестакову. Ассоциация просит включить в повестку торгово-экономических переговоров между Россией и ЕС предложение о признании экологических сертификатов Морского попечительского совета (MSC) в качестве основы или альтернативы сертификата экомаркировки. В Росрыболовстве подтвердили получение письма от АДМ, в канцелярию ЕЭК оно еще не поступало.

MSC - независимая международная некоммерческая организация, выдающая сертификаты, которые позволяют добытчикам и переработчикам апеллировать к тому, что их деятельность не является браконьерством и не наносит вред экосистеме. За последние пять лет российские рыбаки потратили почти $1,5 млн на получение таких сертификатов.

Чиновники в Брюсселе считают, что экомаркировки для поставляемой в ЕС рыбы теперь должны выдавать официальные ведомства. С 2015 года список обязательной сопроводительной документации для экспортируемой в ЕС рыбы и рыбной продукции пополнится сертификатом экологического соответствия. Но в АДМ настаивают, что в основу экологической маркировки должны быть включены действующие международные системы экологической сертификации, в частности МSС. Как сообщили "Ъ" в Морском попечительском совете, организация участвует в консультациях ЕС по разработке стандартов экомаркировки, но эта работа может занять еще год.

Главы АДМ Герман Зверев убежден, что экологическая стандартизация - один из способов выдавливания конкурентов с международного рынка. В июне 2013 года "Ъ" сообщал, что Ассоциация рыбодобытчиков США (At-Sea Processors Association) и Всемирный фонд дикой природы препятствовали получению российскими компаниями сертификатов MSC на промысел минтая в Охотском и Беринговом морях.

Сейчас около 15% рыбы, выловленной во всем мире, имеют сертификаты MSC. Такие сертификаты имеют 35% российского вылова (данные АДМ). Если российским компаниям все же придется получать новый документ, рыбаки опасаются повторения сценария 2010 года. Тогда ЕС разрешил завозить продукцию только тем компаниям, которые имели сертификат вылова. Однако из-за административной волокиты в России местные компании не смогли вовремя получить необходимые документы. В результате для российских рыбопромышленников европейский рынок оказался закрытым на два месяца.

Ежегодно во всем мире добывается 3,25 млн тонн минтая. Среди крупных игроков этого рынка - Россия и США, на долю которых приходиться соответственно 40% и 30% всего мирового вылова минтая. Крупнейшими потребителями минтая являются Евросоюз (897 тыс. тонн ежегодно), Япония - 668 тыс. тонн и Южная Корея - 662 тыс. тонн.

По данным главы аналитического центра Информационного агентства по рыболовству Тимура Митупова, за первое полугодие 2013 года Россия экспортировала в страны Евросоюза 123,7 тыс. тонн рыбы и морепродуктов на сумму $358,7 млн. В январе-июне прошлого года больше всего российской рыбы было отправлено в Нидерланды (47,3 тыс. тонн) и Великобританию (36,2 тыс. тонн). За весь 2013 год объем экспорта в Европу составил около 420 тыс. тонн.

ИНВЕСТОРЫ ПОШЛИ НА ВЫХОД

ВЕНЧУРНЫЙ РЫНОК ДОРОС ДО $3,2 МЛРД

Объем российского рынка венчурных инвестиций в 2013 году вырос на 25%, до $3,2 млрд, следует из отчета J'son & Partners (J&P). Это расходится с прогнозами Российской венчурной компании и PwC, которые констатировали 30-процентный обвал венчурного рынка.

В прошлом году на российском рынке произошло 419 венчурных сделок, средний объем которых составил $7,7 млн, следует из отчета J&P. Таким образом, объем всего рынка составил более $3,2 млрд. В исследовании учитывались все сделки с российскими стартапами, российские инвестиции в зарубежные стартапы, в том числе синдицированные, вложения основателей в собственные предприятия, а также прямые инвестиции в венчурные компании на зрелой стадии развития. При этом большая часть пришлась на сделки, связанные с выводом денег и выходом инвесторов из проектов (cash-out): на 13 таких сделок пришлось $2,3 млрд. Остальная часть финансирования - $912 млн - поступила в ходе 406 сделок, связанных с привлечением новых инвестиций (cash-in). Подавляющее большинство инвестиций cash-in было вложено в стартапы на посевной стадии - 72%.

Наиболее перспективным сегментом венчурные инвесторы считают потребительский сегмент (B2C) - туда в 2013-м пошли $2,6 млрд, или 82% денег, которые вкладываются в отрасль. В отчете J&P раскрыт только один сегмент, в который привлекалось максимальное количество инвестиций,- это электронная коммерция, куда в 2013 году пришло $371,6 млн. В какие сегменты были проинвестированы оставшиеся $2,2 млрд, представитель J&P не раскрыл. Как ранее сообщалось в отчете Fastlane Ventures, инвесторы предпочитали вкладывать в онлайн-ритейл, куда в 2013 году пришло 58% инвестиций (на 10% меньше, чем в 2012 году). Кроме того, растет популярность финансовых и рекламных сервисов, а также игр.

Российские стартапы все больше вовлекаются в международные процессы, получая инвестиции из зарубежных фондов, констатирует J&P. Это, в частности, интернет-ритейлер Lamoda, торгующий одеждой, обувью и аксессуарами, крупнейший сайт рекламных объявлений Avito, сервис онлайн-бронирования отелей Ostrovok.ru. Кроме того, российские инвесторы активно вкладывают средства в зарубежные стартапы. Среди последних J&P называет, например, биотехнологический GenapSys, занимающийся расшифровкой генома, частная американская космическая корпорация Planet Labs (оба проекта проинвестировал Юрий Мильнер), немецкий сервис по доставке еды Delivery Hero (в его финансировании принял участие фонд Дмитрия Фальковича Phenomen Ventures), вьетнамский интернет-поисковик CocCoc, созданный бывшим сотрудником Mail.ru Group Виктором Лавренко.

Опрошенные J&P участники рынка считают, что в 2013 году он вырос на 25%, а в 2014 году еще на 20%, до $3,8 млрд. Впрочем, согласно иным отчетам, опубликованным ранее, на такой рост отрасли рассчитывать не приходится. Так, по данным FV, объем инвестиций в российские интернет-компании за 2013 год увеличился лишь на 3,7% к уровню предыдущего года, до $667 млн - такие темпы роста оказались рекордно низкими: "Бум посевного финансирования завершен, наступает время последовательного развития". Другие исследования и вовсе отмечали драматичное сокращение объема "рискованных" инвестиций. По оценкам Rye, Man & Gor Securities, венчурные инвестиции в России сократились в прошлом году на 31%, их общий объем снизился с $907 млн до $622 млн. В то же время Российская венчурная компания и PwC недавно отмечали падение объема рынка в 2013 году на 29%, до $653 млн с $910 млн в 2012 году.

СЕТИ ПОДЗЕМЕЛЬЯ

В СТОЛИЧНОМ МЕТРО МОЖЕТ ПОЯВИТЬСЯ ЕДИНАЯ СЕТЬ СВЯЗИ

Московский метрополитен рассматривает возможность создания инфраструктурного оператора, который построит единую сеть, а затем будет сдавать ее в аренду сотовым компаниям. Это позволит повысить качество связи, рассчитывают в руководстве метро: сейчас только 10% туннелей и 80% станций имеют сотовое покрытие.

О том, что Московский метрополитен проведет конкурс на создание единой сети мобильной связи в метро, вчера сообщило ИТАР-ТАСС со ссылкой на источник, знакомый с планами метрополитена. "Компания-победитель построит сети 2G, 3G и 4G во всех павильонах и перегонах метро и будет предоставлять инфраструктуру в аренду другим компаниям",- сообщил он, добавив, что соответствующий конкурс планируется провести летом 2014 года. По словам собеседника агентства, объем инвестиций в модернизацию сетевой инфраструктуры, по предварительным оценкам, составит 3-5 млрд руб., срок окупаемости - 15-20 лет. Сеть не будет строиться с нуля, инвестор может выкупить или арендовать часть существующей инфраструктуры. Победитель также будет оказывать услуги видеонаблюдения и служебной связи самому метрополитену.

Руководитель пресс-службы Московского метрополитена Владимир Егоров вчера сообщил "Ъ", что в ближайшее время конкурс не планируется.

По данным департамента информационных технологий правительства Москвы (ДИТ), сотовой связью покрыты только 10% туннелей и 80% станций столичной подземки. Операторы, в свою очередь, жаловались на то, что развивать связь в метро мешают "заградительные тарифы на размещение телекоммуникационного оборудования в метрополитене". Например, об этом руководство "большой тройки" сообщало в коллективном письме мэру Москвы Сергею Собянину осенью прошлого года. После этого, по словам нескольких источников "Ъ" на телекоммуникационном рынке, была создана рабочая группа для решения проблемы.

Возможность проведения конкурса - вопрос, обсуждаемый этой рабочей группой. Речь идет о создании инфраструктурной компании для метрополитена, отметили собеседники "Ъ". По словам одного из них, на этот статус претендуют подконтрольный РЖД "Транстелеком" (ТТК), Московская городская телефонная сеть (МГТС, "дочка" МТС) и "Ростелеком". В ТТК, МТС и "Ростелекоме" вчера сообщили, что компаниям интересно развитие связи в метрополитене, но вопрос об участии в тендере будет приниматься после опубликования его условий. Источник, близкий к "Ростелекому", отметил, что у оператора есть "дочка" "Макомнет" с подземной "оптикой", которая могла бы поучаствовать в проекте, возможно, "в паре с СП с Tele2" ("Ростелеком" передает совместному предприятию свои мобильные активы, в Москве оно может строить сети 3G и 4G).

В "МегаФоне" и "Вымпелкоме" подтвердили, что участвуют в рабочей группе, но тему конкурса обсуждать не стали.