Пройти через фильтр пандемии: как пережил 2020 год омский бизнес
Среди ежегодных обзоров итогов года в той или иной сфере 2020-й заметно выделяется. Причина очевидна: коронавирусная инфекция и локдаун заставили всех подстраиваться и перестраиваться. Как это перенёс омский бизнес, кто пострадал, а кто, наоборот, поднялся - в материале 12 канала.
Взгляд сверхуКак поделился с 12 каналом министр финансов Вадим Чеченко, Омская область начала 2020 год с достаточно крепким бюджетом, боеспособным. За предыдущие два года была сформирована хорошая подушка безопасности. Но никто не мог предполагать, что год будет таким непростым, признался министр.
- Как и другие регионы, с распространением коронавируса весной 2020 года Омская область столкнулась со снижением темпов налоговых и неналоговых доходов, но оно не было таким значительным, как у большинства субъектов РФ. По состоянию на 1 декабря динамика по налоговым и неналоговым доходам областного бюджета сложилась положительная - к аналогичному периоду прошлого года она составила 102,7%. В сравнении с другими территориями это хороший результат в нынешних условиях, - прокомментировал глава минфина.
Он добавил, что в первые месяцы пандемии министерству была поставлена задача пройти бюджетный год без секвестра (сокращения) социально значимых расходов. Плюс значительно выросла доля федеральных поступлений, в том числе на борьбу с коронавирусом: с учётом вторых (сентябрьских) изменений поддержка составила 44 млрд рублей, тогда как в 2019 году она была равна 31 млрд рублей.
По оценкам минфина, в целом в финансово-бюджетной сфере региона катаклизмов смогли избежать, но ощутили влияние пандемии непосредственные участники рыночной экономики. На заседании общественного совета при мэрии отмечалось, что распространение COVID-19 и введение ограничительных мер, необходимых для сдерживания заболевания, негативно отразилось на производственной и потребительской активности.
- Очень пострадали предприятия общепита, сферы отдыха, спорта, предоставления услуг. Есть колоссальный спад. Да, выиграли продовольственные сети, магазины, а вот малый и средний бизнес в сфере услуг проигрывает. Надеюсь, наши льготы поддержат бизнес. Ситуация не простая. Я общаюсь с людьми, слышу их крик души. В таких условиях сейчас находятся все регионы России и остальные страны тоже. Тем не менее пандемия даёт возможности развития бизнеса в других отраслях. Та же доставка, работа на вынос. Кто более гибкий, у кого был финансовый запас, тем, конечно, легче, - комментировал ранее на пресс-конференции Александр Бурков.
Официально на уровне страны практически сразу признали пострадавшими авиаперевозки, культурную, спортивную, выставочную, туристическую, гостиничную деятельность, общепит, ремонт компьютеров, химчистки, салоны красоты. Затем к списку постепенно добавили кинотеатры, стоматологии, музеи, зоопарки, розничную торговлю автотранспортом, оборудованием.
Дополнительно на территории Омской области в перечень сфер первоочередной поддержки (распоряжение от 2 апреля № 42-р) включили производство продуктов, текстиля, одежды, кожи, изделий из дерева, розничную торговлю хлебом, кондитерскими изделиями, сувенирами, сухопутный пассажирский транспорт, автовокзалы, аэропорты, сбор и утилизацию отходов, рекламную деятельность, ТВ и радио, издание газет, книг и ряд других.
Отдельные меры по поддержке бизнеса помогли замедлить экономический спад. Так, в регионе был принят закон об установлении налоговых ставок для тех, кто применяет упрощённую систему налогообложения (УСН). По нему налоговая ставка составляет 1% там, где объектом налогообложения являются доходы, и 5%, если объект - доходы, уменьшенные на величину расходов. Внесены поправки, продлевающие на три года срок действия налоговых каникул для впервые зарегистрированных ИП, которые заняты в производственной, научной, социальной сферах, в бытовых услугах и применяют упрощённую или патентную систему налогообложения.
Временно освободили от аренды предпринимателей, рассчитавшихся за установку и эксплуатацию рекламных конструкций по состоянию на 1 апреля 2020 года. А региональный фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства (СМСП), учреждённый в 2015 году минимущества и минэкономики, согласно тому же распоряжению 42-р должен был на протяжении 2020 года снизить для действующих заёмщиков ставку до уровня ставки ЦБ РФ, обеспечить процентные каникулы и отсрочку погашения основного долга.
Подробнее о программах фонда - здесь.
- Мы понимаем, что к концу года малый и средний бизнес не восстановились. Мы расширили список отраслей, которым оказываем помощь, и на следующий год дали эти льготы, - пояснял Бурков в недавнем интервью трем каналам.
Так, было принято решение продлить на 2021 год действие пониженной налоговой ставки в размере 1,1% по налогу на имущество для пассажирских перевозок, гостиниц, общепита, сферы досуга, отдыха, культуры, спорта, образования, аренды и управления недвижимым имуществом. Условием является то, что доходы по одному из основных ОКВЭДов предприятия (общероссийский классификатор видов экономической деятельности) должны составлять не менее 70% всех доходов за год. Помимо этого, для объектов недвижимости, по которым налог исчисляется на основе кадастровой стоимости, сохранена ставка налога на имущество на уровне 2019-го. Она составит в 2021 году 1,3%, а для налогоплательщиков, применяющих УСН, 0,5%. По оценкам минэкономики, воспользоваться этим смогут порядка 18 тысяч субъектов бизнеса, что почти 30% предпринимательского сектора региона.При этом, как пояснили в минфине, льготы бизнесу не требовали дополнительных расходов из бюджета - это выпадающие доходы. Итоговый объём поддержки будет понятен к концу первого квартала 2021 года с учётом возвратов. Что касается перераспределений средств на допвыплаты, то в течение года они проводились в рабочем режиме, в том числе за счёт сокращения расходов на мероприятия, которые были отменены из-за пандемии и за счёт сокращения расходов на обслуживание госдолга региона.
По информации правительства РФ, даже если индивидуальные предприниматели и юрлица не вошли в перечень пострадавших от пандемии, они могут рассчитывать на некоторые меры поддержки. Например, на новые сроки истребования документов ФНС, мораторий на проверки и санкции, снижение нагрузки на акционерные общества.
Взгляд изнутри
Исходя из сухих цифр налоговой службы, за 11 месяцев 2020 года в Омской области зарегистрировались 6069 индивидуальных предпринимателей и 2690 юрлиц, прекратили деятельность 9166 ИП и 5045 юрлиц, в том числе путём реорганизации. В 2019 году каждый из показателей был больше, особенно число новых ИП. Так, было зарегистрировано 9429 индивидуальных предпринимателей и 3350 компаний. По разным причинам были ликвидированы 9620 ИП и 6926 фирм.
А о частностях прохождения через фильтр пандемии рассказали 12 каналу омские предприниматели.
- Год, как и для всех, прошёл сложно. Тем не менее компании многих перевозчиков смогли переформатировать свои отношения с лизинговыми компаниями, кто-то даже смог приобрести новый подвижной состав. А у кого-то, к сожалению, деятельность закончилась вообще. Год был своего рода чисткой, - отметил глава Омского транспортного союза, член областного Союза предпринимателей Николай Артемьев. - Например, в Омске машины малого класса, где был дизельный двигатель, не смогли конкурировать с машинами на газу, потому что заправка в день на 1000 рублей дороже. Эти машины естественным путём выпали из рынка.
Тяжелее отразился год на кафе и ресторанах, которые несколько месяцев вообще не могли работать. По данным Омскстата, оборот сферы общественного питания за январь - ноябрь 2020 года составил 12,5 млрд рублей, что почти на 3 млрд меньше, чем за аналогичный период 2019-го.
- Мы не попали в пострадавшие отрасли - у нас был другой ОКВЭД, - поделилась совладелица кафе "Монплезир", суши "Бамбуши" Татьяна Семикина. - Поддержка была потом: банк дал нам кредит под выплату зарплат, который мы сейчас отдаём. А первые три месяца, начиная с апреля, у нас не было ничего: ни льгот кредитования, ни субсидий… В тот период мы принимали решение продать бизнес, но за те деньги, за которые это можно было сделать, нам было невыгодно, поэтому мы всё-таки пережили период и решили развиваться. Во время простоя около 70% работников работали на других работах. Когда мы сказали, что не сможем выплачивать зарплату, потому что просто не из чего было, люди ушли. А сейчас около 50% вернулись.
Семикиным пришлось пересмотреть часть планов развития. К примеру, было решено облегчить концепцию ремонта в "Монплезире" и сделать кафе-кондитерскую на верхнем этаже, а внизу подавать пиццы или киши (несладкие пироги из французской кухни). Среди плюсов года рестораторы отметили толчок к организации доставки через собственный сайт, создание которого долгое время откладывали как непервостепенную задачу. От сайтов-агрегаторов "Деливери", "Яндекса" предприниматели планируют понемногу отказываться из-за высокой комиссии - около 20-33%.
Также у семьи есть туристическое агентство, и оно тоже не попало под поддержку пострадавших отраслей по той же причине: турбизнес является дополнительным, а не основным видом деятельности ООО "Элиз" - материнской компании Семикиных, основанной ещё в 1997 году.
- У нас одно предприятие с 1997 года, мы не дробили его. Основным ОКВЭДом оставалась розничная торговля, как и было изначально, просто добавляли дополнительные направления деятельности. Думали, чем старше предприятие, тем лучше, но, оказалось, нужно было открывать новые, - пояснила Семикина. - Поэтому ни туризм, ни рестораны не попали под поддержку. В апреле-мае был такой провал… Это было очень серьёзно, когда много работников осталось просто без денег, из собственных средств мы выплачивали мартовскую зарплату.
Рестораторы частично пересмотрели подход к ведению бизнеса, и в мае супруг и бизнес-партнёр Андрей Семикин учредил ООО "Бонжур" с основным видом деятельности "Сфера ресторанов и услуги по доставке продуктов питания". В июле в ЕГРЮЛ были внесены изменения и касательно "Элиз": ресторанная деятельность и доставка стали основными. А туристам одноимённого агентства смогли организовать отдых в Сочи и в Турции либо предложили перенос поездок на 2021 год. Сейчас компания осваивает новую экзотику - Занзибар в африканской Танзании.
Относительно спокойно перенести год удалось отдельным представителям малого бизнеса, тоже связанного с общепитом. ИП Евгений Рогов зарегистрирован в сфере розничной торговли чаем, кофе, какао в специализированных магазинах. Два киоска City coffe формата "кофе с собой" стоят на Тарской и на Булатова. Поддержки от государства он не получал, зато арендодатель снизил оплату за март-апрель.
- Я был закрыт только первые пару недель, а потом РПН разрешил работать на вынос. Причём был период, когда другие кофейни стояли закрытые, так как не проходили по условиям, а киоски с кофе работали, - рассказал предприниматель. - Наверное, пандемия затронула лишь тем, что поток сократился. Людей на улицах стало меньше: удалёнка, болеют. А в целом год прошёл условно планово, как и предыдущий.
Также смогли выстоять рынки. Омичка, пожелавшая сохранить анонимность, 5 лет арендует место на Центральном рынке, продаёт сладости. Говорит, "выручали постоянные покупатели и поставщики хорошие - цены не поднимали".
- Год прошёл стабильно, хотелось бы лучше, но это как всегда, - шутит продавец. - Пенсионеры активно ходят, люди среднего возраста. На введённые ограничения покупатели спокойно реагируют. Если забыли маску, мы им бесплатно даём те, которые сами закупаем или рынок выдаёт. Пенсионеры все в перчаточках ходят, очень ответственные. Хотя поначалу, когда объявили пандемию, конечно, такого и сами не ожидали. Но на работу выходили все, пищевым продуктам, рознице было разрешено работать. Рынок дал справки, что ходим на работу. Поэтому хорошо прошло.
Есть сферы, которых локдаун напрямую не коснулся.
- Из-за пандемии наблюдался естественный спад клиентопотока в период ограничительных мер, связанных с осуществлением деятельности и передвижением граждан. Но он носил относительно кратковременный и незначительный характер. Плановые показатели выручки компании фактически не изменились, лишь произошло перераспределение прибыли в портфеле работы компании. В частности, вырос процент оказываемых юридических услуг, связанных с кредиторской задолженностью и, соответственно, банкротством. Меры поддержки нашей отрасли не оказывались. В целом год для нашей отрасли прошёл нормально, - рассказал владелец компании "Юридические Партнёры" Николай Носенко.
И есть те, которые ждут "отложенный кризис".
- Мы скорее относимся к тем, кого текущий кризис затронул мало, но, исходя из опыта, ждём сложностей в следующем году, так как мы работаем в сфере госзаказа, - пояснил глава ИТП "Град" Илья Бальцер. - Сейчас упадёт поступление налоговых платежей, соответственно, сократятся бюджеты. Сокращать, естественно, будут не за счёт образования и здравоохранения, и это правильно, а за счёт статей, которые направлены на развитие. Поэтому ожидаем снижение объёмов заказов на следующий период. И это касается не только Омской области. Сам по себе кризис мы пережили хорошо и с пользой для себя. Это нас подтолкнуло к усилению цифровизации, научились работать на удалёнке, прокачали IT-инфраструктуру. Надеюсь, как это всегда бывает в кризис, выживут самые сильные, смоет пену. Как я думаю, что мы одни из самых сильных в стране, мы прорвёмся. Антикризисные меры мы пока не планируем. Однозначно, никаких сокращений не будет.
Без проблем удалось пройти через пандемию тем, у кого несколько бизнес-направлений.
- Нам очень повезло, потому что наша отрасль - продовольственный ритейл как оптовый так и розничный - практически не пострадала. На 2020 год у нас были достаточно консервативные планы, ничего не пришлось корректировать. Обусловлено это в первую очередь тем, что российская экономика уже 6 лет не растёт, и без пандемии проблем было много, - считает глава ТД "Шкуренко" Виктор Шкуренко. - Я не представляю, как малый бизнес выживает. Мы практически выходим в те ниши, где должен работать малый бизнес. Чтобы нам расти, нужно выдавливать их. Когда экономика растёт, всем хватает места. А когда стоит на месте, бизнес друг друга поедает. Это первый тренд. Второй - потребление. Население беднеет, 90% покупателей ищет дешёвый товар на полке. Всё идёт к тому, что мы производим всё более дешёвый продукт и менее качественный. Предприниматели следуют за потребительским спросом, мы вынуждены предлагать рынку то, что они смогут купить. Я пытался делать по-другому, открывал "Крестьянский двор" с натуральными продуктами - это никому не нужно (сеть просуществовала с перерывами около трёх лет, не выдержав конкуренции с супермаркетами - прим. ред.).
Он подтвердил, что среди связанных с ним компаний правительственные меры поддержки получили кофейни Skuratov (ООО "Скуратов кофе Омск", где Шкуренко был учредителем), сеть магазинов бытовой электроники. Удалось это в том числе за счёт того, что компании юридически сильные.
- Более организованные, крупные компании смогли получить помощь, а у малого бизнеса трудности: где-то он "в серую" работает, где-то просто организационно слаб. В моей компании всё хорошо. Выручка вырастет за 2020 год, финансово-экономические показатели не ухудшатся. Мы даже налогов заплатим больше, чем в 2019-м. В целом позитив на 2021 год есть. Несмотря на пандемию, думал, что хуже будет всё в бизнесе. Но люди выживают. Не как врачи, конечно, герои, но предприниматели тоже молодцы, кто может выжить, - высказался бизнесмен.
Коллаж, инфографика: 12 канал.