В ответе за всё

О чем пишут в районках

Из всех способностей самая трудная и самая редкая – это умение управлять. Такое утверждение французской писательницы Соммери вряд ли кто-нибудь возьмётся оспаривать.

Тем более, давно подмечено, что чем выше поднимается человек, тем труднее другим понять – делает он свою работу или не делает. Вот и уходящий глава Олонецкого городского поселения (правда, на сегодняшний день в результате коллизий пребывающий в ранге исполняющего обязанности) в преддверие досрочных выборов, решил расставить все точки над i.

В свежем номере газеты «Олонецкие соседские вести» Сергей Сергеевич Кохов сделал, если позволите, красивый реверанс жителям города под благодарным заголовком «Спасибо всем!» Целью статьи послужило желание автора рассказать олончанам о том, в каком состоянии остаётся город, какие заделы и перспективы существуют у него сегодня.

Трудно быть эффективным и не противным

Так говорил когда-то карикатурист Фрэнк Хаббард. Вот и глава города, избранный олончанами в марте 2011 года, претерпел немало испытаний, когда, ломая стереотипы, пытался добиваться эффективного результата.

Цельность, самостоятельность в принятии решений, по мнению Сергея Кохова – необходимые качества для руководителя города. Имея за плечами опыт строителя и предпринимателя, ему не просто было придерживаться инструкций, которые, как правило, часто запаздывают и, зачастую, далеки от реальности.

Не раз приходилось стоять перед выбором: идти с ними в ногу, теряя при этом время и средства, или брать на себя ответственность и принимать непопулярное решение. В результате, как правило, возмездие не заставляло себя ждать.

С одной стороны – законодательство, призванное строго следить за порядком, с другой – соратники-депутаты Совета, которые не всегда были готовы к таким крутым поворотам. Постепенно общий язык между администрацией города и Советом немел, а со временем и вообще стал напоминать прицельную перестрелку. Искать виноватых – не самоцель нашей статьи. Тем более, что в этом в течение почти четырёх лет вдоволь наупражнялись СМИ самых разных уровней. Задача совсем другая – рассказать читателям «Вестей Приладожья», точнее сделать обзор материала в газете наших коллег, который приподнимает завесу тайны не безызвестной личности главы нашего города. С чьей-то лёгкой руки он даже получил прозвище – непотопляемый.

Самое важное – уметь отличить важное от срочного

Всегда найдутся эскимосы, которые выработают для жителей Конго директивы поведения в самый разгар жары.

Так бывает и у нас, когда средства на ремонт одного объекта приходят во время лютых морозов, тогда, когда этот самый объект совсем не готов к переменам, потому, что он вообще-то, и вполне обоснованно, ждал их ещё летом. А деньги надо осваивать сразу, чтобы их не забрали обратно. А что, согласно известной поговорке, делает хозяин зимой? Правильно – готовит телегу, потому, что сани предусмотрительнее готовить летом. Поэтому глава города и вложил поступившие к зиме средства, образно выражаясь, в телегу, чтобы не пропали зря. За это на него составили такую «телегу», которая в результате вылилась в длинную, почти криминальную историю. Но вернёмся к статье в «Олонецких соседских вестях». «При той степени осуществлявшегося контроля за моей деятельностью, а также на основании конечных результатов действий следственных органов можно с уверенностью утверждать: я ничего не крал», – уверенно аргументирует Сергей Кохов. Но пока следствие пришло к такому выводу, прошло немало времени. Времени, за которое не один ушат грязи был вылит на человека, который в интересах города брал удар на себя. У каждой недоработки в нашем городе есть имя и фамилия.

Не бывает больших дел без больших трудностей

Поэтому в своём своеобразном отчёте сити-менеджер Сергей Кохов говорит о допущенных ошибках и просчётах.

Но, справедливости ради, уместно начать с того, чего город успел достичь за время его руководства и какая перспектива его ждёт. Цитата из статьи:

«На сетях освещения сделан огромный объём работ, что доказывается в разы возросшими платежами за потребляемое электричество. Невозможно отрицать улучшение обслуживания домов против состояния дел четырёхлетней давности. Огромный объём работ проведён по асфальтированию придомовых территорий. Хочется подчеркнуть вклад в это дело всего коллектива дорожников и А.М. Иванова, как его руководителя. Все городские мосты в рабочем состоянии.

До конца года будет восстановлено уличное освещение по улице Свирских Дивизий, в д. Верховье, в частном секторе рыпушкальских новостроек, частично в Капшойле. Материалы закуплены, обязательства подрядчика прописаны.

Объявлен конкурс на ремонт моста через Мегрегу в Судалице. Стоимость – 192 тысячи рублей, срок исполнения – январь-февраль 2015 года.

Включение в федеральную программу расселения аварийного жилья. Жители улицы Пролетарская, 8, ул.Володарского, 23, Комсомольской, 6, Карла Маркса, 11а и Пушкина, 4 и 5 отметят новоселье в 2016 году. Программа выполняется в рамках подготовки к 100-летию Республики Карелия, объём финансирования – 98 млн. руб., что является вторым показателем по республике после 117 млн. в Петрозаводске. Проведено обследование канализационных очистных сооружений и всей системы напорной канализации. Проект также вошёл в программу к 100-летию РК. Срок начала строительства – 2016 год. Объём финансирования – 170 млн. руб.

Бумажная работа является важной частью обязанностей администрации. По названным объектам городская администрация успевала выполнять график исполнения документов… Город способен решать свои проблемы жизненного обеспечения самостоятельно посредством участия в федеральных программах. Для этого необходимо твёрдо, без лишнего пиетета, отстаивать свои интересы в республике».

Не так трудно стать начальником, как остаться человеком

Это конечно не весь список проделанных работ. Сюда не вошли колоссальная подготовка к юбилею города и новая трактовка ежегодных Игр Дедов Морозов.

Ни слова о вычищенных газонах, появившихся урнах и скамейках для отдыха, о побеленных деревьях. Нет здесь и ожидаемой претензии к тем, кто все эти годы гнобил любые начинания. Наоборот, этой категории высказана даже особая благодарность. Ведь благодаря им начинающий глава учился и работал одновременно. Сожалеет Сергей Сергеевич о двух важных моментах: не удалось построить колокольню собора иконы Смоленской Божьей Матери и не оправдались надежды на строительство комплекса на 1200 голов крупного рогатого скота. Первый ещё может состояться – проект колокольни уже в Москве. А второе обстоятельство – безнадёжно, тем более, что 1407 га сельхозземель проданы за бесценок, а обещанного комплекса от правительства республики так и не дождались.

«Поправили сами себя»

Так называется первая глава статьи «В споре рождается истина» в том же номере о внеочередной сессии горсовета.

В ходе её депутаты, которых теперь осталось только восемь, остальные ушли в отставку, всё-таки расписали по пунктам возможность найти необходимую сумму на выборы. Раньше её заложено не было. Об этом ранее и просил их в обращении С. Кохов. Пока депутаты обдумывали его обращение, только ленивые СМИ не сообщили, что и.о.главы Олонца не даёт денег на выборы.

Любой приказ, который может быть понят неправильно, будет понят неправильно

Так случилось даже в процессе заложения в Олонце первой за сто лет часовни.

Казалось бы – повод для гордости. Ан, нет. Подпись Кохова на камне поспешили высмеять. И этих людей, наверное, можно, извинить. Они пока не готовы понять, что пусть ещё редко, но уже встречаются среди нас те руководители, которые всю ответственность за любое начатое дело принимают только на себя.

Юлия Суворова