АЛРОСА – якутяне: Впервые — диалог

Накануне хозактива — корпоративного форума АЛРОСА два года назад предоставила право своим работникам задавать вопросы на самые различные темы. Таким образом, предприятие вступило в диалог со своими работниками напрямую, без профсоюза, пресс-службы и других посредников. Работники алмазной компании своим правом активно пользуются, так что эта форма работы себя оправдала. 

Нынче АЛРОСА стала еще более открытой. Задать вопрос алмазной компании впервые было предложено якутянам. И это понятно, ведь 33% акций компании принадлежат республике и ее алмазоносным улусам.  Сбор вопросов шел с февраля через все возможные каналы связи. Были выделены специальные номера телефонов, адреса электронной почты, созданы аккаунты в социальных сетях и в мессенджере WhatsApp для всех, кто неравнодушен к настоящему и будущему компании.

В ходе акции было получено около 500 вопросов, которые были сгруппированы по темам, одинаковые вопросы объединялись. В результате получилось 189 уникальных вопросов. Порядка 80% которых были заданы членами трудового коллектива АЛРОСА, остальные 20% поступили от жителей республики.

Руководство и специалисты выражают благодарность неравнодушным якутянам и работникам, задавшим свои вопросы. Их активная позиция помогает компании не только выявить и четко обозначить существующие проблемы, но своевременно выработать и предпринять необходимые меры по их разрешению. Таким образом, информационная открытость и обратная связь с членами трудового коллектива и жителями Якутии, учет мнений и пожеланий населения будут способствовать совершенствованию деятельности единственной в регионе горнорудной компании, контрольный пакет акций которой принадлежит государству. 

SakhaLife публикует ответы на вопросы, интересовавшие якутян. Мы подобрали наиболее актуальные, которые задавались жителями республики чаще всего. От жителей республики, в основном, поступили вопросы, касающиеся возможностей трудоустройства в группе компаний АЛРОСА, ее вклада и инвестиций в республику. Традиционно, жителей региона волнуют вопросы экологии и затратах АЛРОСА на эту сферу. В поступивших вопросах можно выделить обращенные непосредственно к генеральному директору – Сергею ИВАНОВУ. Чаще всего в них просят разъяснить какие-то глобальные вопросы деятельности компании – например, какой из офисов главнее, в Мирном или в Москве, зачем компании нужны иностранные инвесторы и почему она выходит из непрофильных активов. Ответы на вопросы предоставили глава Якутии Айсен НИКОЛАЕВ, генеральный директор АК «АЛРОСА» (ПАО) Сергей ИВАНОВ, руководитель Экологического центра АЛРОСА Полина АНИСИМОВА, начальник Службы управления персоналом АЛРОСА Алина ПАЦИАНСКАЯ и Алла ПОПОВА, директор Центра подготовки кадров АЛРОСА.

О ЧЕМ СПРАШИВАЛИ РАБОТНИКИ АЛРОСА

Но сначала – в двух словах, о чем спрашивали работники компании. Чаще всего их интересовали вопросы, связанные с заработной платой и различными компенсациями, социальной политикой, производством, новыми технологиями и перспективами компании.

Следует отдельно упомянуть и о вопросах с конкретными предложениями, в частности, о вариантах организации целевой подготовки кадров в ведущих вузах страны и кросс-командировок молодых специалистов для обмена опытом, о повышении оперативности работы колл-центров Центра обслуживания, который занимается кадровым, бухгалтерским и прочим делопроизводством. Были предложения об увеличении верхней границы возраста молодого специалиста в связи с изменениями пенсионного законодательства, о повышении эффективности и безопасности пассажирского транспорта, и другие.

Все вопросы получили ответы, а все проблемные темы взяты на контроль.

ОБ АЛМАЗНЫХ ДЕНЬГАХ И КОНТРОЛЕ НАД НИМИ

КАК РЕСПУБЛИКА РАСХОДУЕТ ДЕНЬГИ ОТ ПЕРЕЧИСЛЕНИЙ АЛРОСА?

На этот вопрос ответил глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев

 — Налоговые и неналоговые платежи Группы АЛРОСА, в том числе дивиденды, поступают в бюджет республики и направляются на исполнение первоочередных, социально значимых обязательств и социальных выплат.
В 2019 году налоговые и неналоговые платежи АЛРОСА составили 39% от собственных доходов консолидированного бюджета РС(Я). Для сравнения, доля расходов государственного бюджета, направляемых на защиту граждан и оказание им социально значимых услуг (социальную политику, образование, здравоохранение, культуру, физическую культуру и спорт), составляет в 2020 году 50,7% или 105 679,2 млн рублей, в том числе: на образование — 43 781,3 млн рублей; на культуру и кинематографию — 4 252,2 млн рублей; на здравоохранение — 14 192,8 млн рублей; на социальную политику — 39 608,7 млн рублей; на физическую культуру и спорт — 2 889,3 млн рублей.
Действует также соглашение о социально-экономическом развитии республики, в рамках которого ежегодно заключается договор пожертвования с компанией АЛРОСА, в котором определяется целевое назначение указанных средств. Общая сумма ежегодных поступлений — 850 млн рублей, в том числе 150 млн рублей направляется на обеспечение программы водоснабжения вилюйской группы улусов, 700 млн рублей идут на объекты социальной инфраструктуры и на мероприятия по поддержке проектов в сфере образования, науки, культуры, спорта, экологии, здравоохранения и иных направлений социальной сферы.

Объекты социальной инфраструктуры определяются исходя из приоритетов государственных программ. Например: терапевтический комплекс п. Батагай с вводом в 2020 году, культурные центры в с. Майя, Борогонцы и Намцы, которые приурочены к празднованию столетия образования республики, КСК Зырянка (ввод в 2020 году). Также с прошлого года начата поддержка создания комфортной городской среды в муниципальных образованиях таких крупных населенных пунктов, как Якутск, Алдан, Нюрба, Покровск и т. д.

ВОЗМОЖЕН ЛИ КОНТРОЛЬ ЗА РАСХОДОВАНИЕМ ДЕНЕГ АЛРОСА В УЛУСАХ АЛМАЗНОЙ ПРОВИНЦИИ? ПОТОМУ ЧТО КОМПАНИЯ, ВРОДЕ БЫ, ЧТО-ТО ПЛАТИТ, А ЛЮДИ НЕ ВИДЯТ ЭФФЕКТА.

 Глава РС(Я) А.С.Николаев

 — В соответствии с Концепцией социально-экономического и экологического развития улусов алмазной провинции, улусы обязаны расходовать средства, поступающие в виде дивидендов от акций АЛРОСА, по двум направлениям. Так, не менее 60% средств, поступающих в виде дивидендов от акций АЛРОСА, представляют собой капитальные вложения на новое строительство объектов, реконструкцию, техническое перевооружение, ремонт действующих объектов или их приобретение объектов. Данные расходы предварительно согласовываются с Министерством экономики Республики Саха (Якутия). Например, в этом году предусмотрено строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с плавательным бассейном и хоккейным кортом в Ленском районе, многофункционального центра культуры и спорта в Верхневилюйске, школы на 120 мест в с. Крестях Сунтарского улуса, дворца культуры в Вилюйске и школы-сада в с. Харыялах Оленекского района. Также, не более 40% средств, поступающих в виде дивидендов от акций, составляют расходы неинвестиционного текущего характера, которые определяются улусами алмазной провинции самостоятельно. Как правило, они направляются на образование, жилье, инженерную инфраструктуру, дороги, охрана окружающей среды, сельское хозяйство, предпринимательство, культуру, спорт, социальную инфраструктуру, экологию, связь, и иные расходы, предусмотренные законодательством, муниципальными правовыми актами и заключаемыми договорами (соглашениями).

При этом контроль за расходованием средств осуществляется по нескольким направлениям: во-первых, это полномочие органов управления Фонда будущих поколений, его Высшего и попечительского советов и ревизионная комиссия. Им ежеквартально предоставляется отчет о целевом расходовании средств. Для обеспечения эффективного и целевого использования средств, поступающих в виде дивидендов от акций АЛРОСА в бюджеты улусов алмазной провинции, между Правительством Республики Саха (Якутия) и улусами алмазной провинции ежегодно подписываются Соглашения о приоритетных направлениях расходования средств на очередной финансовый год. Улусы алмазной провинции в соответствии с заключенными соглашениями представляют в Министерство экономики Республики Саха (Якутия) свою отчетность о достижении целевых показателей, проблемах и рисках, предпринимаемых мерах по их преодолению по установленной форме. Отмечу, что,так как средства зачисляются в местный бюджет районов, действует и дополнительный контроль, который осуществляется депутатами районных советов. Это относится и к дивидендам, которые поступают в районы.

ОБ ЭКОЛОГИИ И АВАРИИ 2018 ГОДА

ВЕДУТСЯ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ ТАКИХ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОПАСНЫХ АВАРИЙ, КАК БЫЛА ПОСЛЕ ПРОРЫВА ДАМБ? НАСКОЛЬКО ОНИ СООТВЕТСТВУЮТ ТРЕБОВАНИЯМ? ПРОВОДИТСЯ ЛИ МОНИТОРИНГ РЕКИ ВИЛЮЙ, КАКОВЫ РЕЗУЛЬТАТЫ?

Полина Анисимова, руководитель Экологического центра АЛРОСА: 

 — В августе 2018 года чрезвычайное событие, произошедшее на месторождении Ирелях, было обусловлено аномальным высоким уровнем осадков и последовавшим наводнением, т. е. природным фактором.

После этого в проект отработки прииска «Ирелях» были внесены изменения с учетом зафиксированного объема воды в реке после аномальных осадков. В результате водоотводящий канал был расширен для пропуска увеличенного объема паводка. Кроме этого, проведена оценка рисков аварии ГТС, уровни риска оценены как приемлемые (допустимые).

Все гидротехнические сооружения находятся в непрерывной эксплуатации.

Гидротехнические сооружения оснащены необходимыми техническими средствами постоянного контроля за безопасностью объектов, в полном объеме разработана документация, необходимая для их безопасной эксплуатации, проводятся все виды мониторинга, предусмотренные проектной документацией и нормативно-правовыми актами, в области эксплуатации ГТС.

Для всех сооружений определены и установлены критерии безопасности ГТС — предельные значения количественных и качественных показателей состояния гидротехнического сооружения и условий его эксплуатации, соответствующие допустимому уровню риска аварии гидротехнического сооружения, и утверждены в установленном порядке федеральными органами исполнительной власти, осуществляющими государственный надзор за безопасностью гидротехнического сооружения.

Работники, эксплуатирующие ГТС, обладают требуемой квалификацией, проводится их подготовка и аттестация на право эксплуатации ГТС в аттестационных комиссиях организации, а также в аттестационных комиссиях Ростехнадзора (территориальных и центральной аттестационной комиссии Ростехнадзора).

Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) осуществляется надзор в области безопасности гидротехнических сооружений, проводятся как плановые, так и внеплановые проверки сооружений. На гидротехнических сооружениях 1-го класса (чрезвычайно высокой опасности) установлен режим постоянного государственного надзора.

В том числе, каждое ГТС входит в программу производственного экологического контроля и мониторинга. В соответствии с разработанным и утвержденным графиком контроля, на постоянной основе осуществляется экологический надзор за состоянием и эксплуатацией объектов на предмет соблюдения экологических норм и правил.

С привлечением специализированных аккредитованных лабораторий осуществляется комплекс исследований состояния окружающей среды (мониторинг) в зоне деятельности ГТС. Отбор и анализ проб осуществляется по средам: поверхностные и подземные воды, донные отложения, воздух, почва, а также определение методом биотестирования класса опасности хвостов обогащения, направляемых к размещению на объектах ГТС.

По данным мониторинга ситуация на реке Вилюй стабилизировалась еще в октябре 2018 года, содержание химических веществ пришло в уровень июня/июля 2018 года. Мониторинг 2019 года показывал содержания, не превышающие фоновые концентрации. Привнос загрязняющих веществ — отсутствует.

В отношении ГТС на месторождении Ирелях и Горное все работы были выполнены в 2018–2019 годы. Восстановлены проектные параметры водоподпорных дамб ДВ7, ДВ6, ДВ2 и ДВ1. Выполнена корректировка проекта «Отработка запасов россыпных месторождений «Иреляхская россыпь» и «Горное» открытым и дражным способом. Построен и в настоящее время эксплуатируется руслоотводной канал РОК2 (протяженностью 1800 м, объем выемки 259 тыс. м3), реконструирован путем расширения по дну и увеличения пропускной способности руслоотводной канал РОК1 (протяженностью 2200 м, объем выемки 130 тыс. м3), для организованного отвода (пропуска) естественного стока р. Ирелях за дражные котлованы.

Возведена водоподпорная дамба ДВ4, что позволило уменьшить объем воды в котловане ДВ6 и создать аварийную емкость — котлован ДВ4, месторождения «Ирелях».

Паводок 2019 года пропущен вышеперечисленными руслоотводными каналами РОК1 и РОК2 штатно.

В ходе собственной производственной деятельности АЛРОСА не использует химические реагенты и материалы, имеющие в своем составе высокотоксичные, канцерогенные и/или ядовитые вещества, которые могли бы оказать острое токсикологическое воздействие на почвы и растительность.

Размещение отходов производства и потребления осуществляются в строго отведенном месте, обустроенном в соответствии с санитарно-эпидемиологическими и экологическими нормами и правилами. Все объекты размещения отходов АЛРОСА имеют положительную государственную экологическую экспертизу и внесены в Государственный реестр объектов размещения отходов.

КАК РЕСПУБЛИКА ОЦЕНИВАЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ МЕРЫ, ПРЕДПРИНЯТЫЕ АЛРОСА? СЧИТАЕТ ЛИ РЕСПУБЛИКА, ЧТО КОМПАНИЯ ДОЛЖНА БЫЛА ЗАПЛАТИТЬ ШТРАФЫ ЗА ЗАГРЯЗНЕНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ?

Глава РС(Я) А.С. Николаев:

— События 2018 года, связанные с загрязнением якутских рек, стали следствием аномальных осадков, которые кратно превысили все прогнозируемые нормы. Дамбы компании на такой объем воды тоже не были рассчитаны, хотя строились по всем правилам. Для нас, для компании, для всех жителей республики данная ситуация стала форс-мажором.

Сегодня важно вот что: в воды рек тогда попало много ила и грязи, но не попало никаких ядовитых веществ. И сегодня, судя по данным экологов, состояние рек уже намного лучше, чем было. АЛРОСА со своей стороны провела мероприятия, расширив русла и переконструировав дамбы, чтобы подобные трагедии уже не могли произойти.

Важно еще и то, что компания не избегает ответственности и сегодня серьезно финансирует природоохранные мероприятия в республике. АЛРОСА софинансирует программу развития водоснабжения 29 населенных пунктов Вилюйской группы улусов на 2019–2024 годы и направит на эти цели 833 млн рублей в течение 5 лет. В рамках программы будет проведена оценка экологического состояния районов, здоровья населения, изучены вопросы обеспечения граждан чистой водой, качество сельскохозяйственной продукции. Рассмотрены все аспекты защиты от техногенного воздействия экосистем рек Вилюй и Марха.

Также в конце 2019 года подписано Соглашение о взаимодействии между Правительством РС (Я), НО «Целевой фонд будущих поколений РС(Я)» и компанией, предусматривающее проведение научных исследований по Программе комплексных научных исследований экологического состояния Вилюйской группы улусов и здоровья населения на этих территориях на период 2019–2023 годы.

Общая стоимость работ оценивается в 138,0 млн рублей. В 2019 году профинансировано 41,4 млн рублей.

Будут профинансированы три научных исследования:

— мониторинг состояния пойменных экосистем реки Вилюй и ее притоков;

— научно обоснованная оценка состояния здоровья населения, проживающего в бассейне реки Вилюй и Марха с разработкой комплекса медико-социальных мероприятий по его оздоровлению;

— оценка возможности обеспечения альтернативными источниками водоснабжения населенных пунктов в долине реки Вилюй и ее притоков, оценка перспективности подземных вод долины реки Вилюй и ее притоков для целей хозяйственно-питьевого водоснабжения населенных пунктов.

По результатам исследований будут разработаны мероприятия и управленческие решения по улучшению состояния окружающей среды в бассейне реки Вилюй и повышению качества жизни и здоровья населения Вилюйской группы улусов.

О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АЛРОСА

КОМУ ПРИНАДЛЕЖАТ НЕДРА? ЗАЧЕМ НУЖНО БЫЛО ПРОДАВАТЬ АКЦИИ ЗАРУБЕЖНЫМ ИНВЕСТОРАМ, НЕУЖЕЛИ БЕЗ НИХ БЫ НЕ СПРАВИЛИСЬ? ПОЧЕМУ ДИВИДЕНДЫ С НАШИХ НЕДР ДОЛЖНЫ ИДТИ ДЯДЕ ЗА БУГОР?

Генеральный директор АК «АЛРОСА» (ПАО) С.С. Иванов:

 — Акции АЛРОСА вышли в свободное обращение в результате приватизации, когда Российская Федерация и Якутия продавали часть принадлежащих им ценных бумаг для пополнения бюджетов. Задача, которая стояла перед всеми участниками процесса, — получить за акции высокую, справедливую цену. К сожалению, емкость российского рынка на тот момент этого не позволяла, поэтому было принято решение привлечь к размещению акций и зарубежные фонды. Ограничься тогда акционеры только российскими инвесторами, средств, которые впоследствии пошли на развитие, было бы получено значительно меньше.
Сегодня иностранным фондам в совокупности принадлежит порядка 10–15% акций АЛРОСА. При этом доля каждого из иностранных акционеров настолько мала, что они не могут влиять на принятие каких-либо решений. Я видел в СМИ мнения о том, что «АЛРОСА контролируют зарубежные олигархи», — так вот, нет, это не тот случай. И недра им уж точно не принадлежат.

Стоит отметить, что наличие иностранных инвесторов — это хороший признак, индикатор, которым мы, в общем-то, можем гордиться. Если зарубежные фонды (даже из таких стран, которые вообще-то накладывали на Россию санкции), которые известны очень большой избирательностью, вкладывают свои деньги в наши акции, значит, они считают АЛРОСА стабильной, финансово устойчивой компанией с большими перспективами.

 — ВЫЙДЕТ ЛИ АЛРОСА В БУДУЩЕМ НА БОЛЕЕ ШИРОКИЙ СПЕКТР? ВЕДЬ КРОМЕ АЛМАЗОВ ЕСТЬ И ДРУГИЕ ПОЛЕЗНЫЕ ИСКОПАЕМЫЕ.

Генеральный директор АК «АЛРОСА» (ПАО) С.С.Иванов:

 — Приоритеты развития АЛРОСА определяются Стратегией развития, утверждаемой раз в несколько лет Наблюдательным советом. Согласно действующей Стратегии развития на 2019–2023 годы, профильным для АЛРОСА бизнесом является добыча алмазов, и именно на ней компании надлежит сконцентрироваться. АЛРОСА обладает уникальной минерально-сырьевой и производственной базой, компетенциями, научными, инженерными и управленческими кадрами, которые являются важными конкурентными преимуществами и делают нашу компанию лидером в этой области. Логично сконцентрироваться на развитии и укреплении этих преимуществ, а не попытках конкурировать в новых для себя отраслях и на новых рынках, что помимо прочего будет требовать огромных финансовых вложений и распыления ресурсов. Поэтому в обозримой перспективе руководство и акционеры АЛРОСА менять описанные выше ориентиры развития компании не планируют.

ПОЧЕМУ БЫ В ЯКУТИИ НЕ СДЕЛАТЬ ГРАНИЛЬНУЮ «ДОЧКУ» КОМПАНИИ АЛРОСА — КАК В БАРНАУЛЕ ИЛИ СМОЛЕНСКЕ? ВЫКУПИТЬ ПУСТУЮЩИЕ ЦЕХА ЭПЛ, «ЯКУТСКИХ АЛМАЗОВ», «ПОКРОВСКОГО ГРАНИЛЬНОГО ЗАВОДА». В КАНГАЛАССАХ МОЖНО РАЗМЕСТИТЬ В КЛАСТЕРЕ, ВЫЗВАТЬ СТАРЫХ ЯКУТСКИХ ОГРАНЩИКОВ И ТЕХНОЛОГОВ.

Генеральный директор АК «АЛРОСА» (ПАО) С.С.Иванов:

 — На сегодняшний день на долю АЛРОСА уже приходится порядка 50% всего гранильного бизнеса России. Однако приоритетом для компании была и остается алмазодобыча — это профильный вид деятельности АЛРОСА, в котором она обладает наибольшими компетенциями и который приносит ей наибольший доход. Здесь важно отметить, что, в отличие от добычи алмазов, гранильный бизнес во всем мире является наименее прибыльным среди всех звеньев алмазно-бриллиантового трубопровода. Во многом поэтому в современных условиях большинство огранщиков (не только российских) с большим трудом могут конкурировать с гранильными предприятиями Индии.
С учетом кризисных явлений, связанных с эпидемиологической ситуацией в мире, ограночный бизнес будет подвергаться беспрецедентному давлению. В данных условиях принципиально сконцентрироваться на максимальном повышении эффективности существующих активов.

РАССМАТРИВАЕТСЯ ЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ В ГЛАВНОМ БРЕНДЕ, «СЛОГАНЕ» КОМПАНИИ МЕЖЕВАНИЕ С СИНТЕТИКОЙ НАПОДОБИЕ «АЛРОСА — ТОЛЬКО ПРИРОДНЫЕ АЛМАЗЫ»? НЕ МЕНЯЕТСЯ ЛИ ОТНОШЕНИЕ К СИНТЕТИКЕ В КОМПАНИИ В СВЕТЕ РЕКОМЕНЛАЦИЙ ИЗ РАЗЛИЧНЫХ ИСТОЧНИКОВ?

Генеральный директор АК «АЛРОСА» (ПАО) С.С.Иванов:

 — У нашей компании нет планов по производству или продаже синтетики. АЛРОСА была, есть и останется производителем высококачественных натуральных алмазов и бриллиантов, добытых и ограненных с соблюдением всех стандартов социальной и экологической ответственности. Более того, мы считаем это нашим конкурентным преимуществом. Эту идею мы стремимся подчеркивать при взаимодействии со своими клиентами и во всех публичных коммуникациях.

Одновременно АЛРОСА вместе с другими крупнейшими алмазодобывающими компаниями выступает за полное информирование потребителя и четкое разграничение между натуральными бриллиантами и синтетическими камнями. Мы внимательно следим за развитием рынка синтетики, в том числе за развитием технологий синтеза этих камней в лабораторных условиях, за маркетинговыми инициативами этого рынка, а также за способами детекции таких бриллиантов.
Таким образом, на рынке АЛРОСА и так широко известна как сторонник исключительно натуральных камней, даже без слогана.

КАК ПОЛУЧИТЬ РАБОТУ В АЛРОСА?

ПОЧЕМУ МЕСТНЫЕ НЕ РАБОТАЮТ? У НАС СВОИХ СПЕЦИАЛИСТОВ ХВАТАЕТ. С ДРУГИХ РЕГИОНОВ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ РАБОТУ. ДИСКРИМИНАЦИЯ. НА СВОЕЙ РОДНОЙ ЗЕМЛЕ РАБОТУ НЕ МОЖЕМ НАЙТИ.  

Алина ПАЦИАНСКАЯ, начальник Службы управления персоналом АЛРОСА:

— В АЛРОСА работает программа «Местные кадры в промышленность». В рамках этой программы в 2019 году трудоустроено около 1 400 жителей Якутии. Из них вахтовым методом и на сезонные работы — 581 человек, из сельской местности — 485 человек, молодых специалистов в возрасте до 30 лет — 301 человек. Всего за 2019 год принято 766 человек из различных улусов Якутии.

На базе Центра подготовки кадров в 2019 году за счет АЛРОСА прошли профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование 13 человек. Кроме того, 19 молодых специалистов прошли стажировку в структурных подразделениях компании. На профессиональное обучение, дополнительное образование граждан и стажировку молодых специалистов в рамках данной программы было израсходовано более 1,5 млн руб.

Компания проводит комплексную профориентационную работу, направленную на привлечение местных кадров. Ведется совместная деятельность по сопровождению учащихся совместно с Мирнинским районным управлением образования, Политехническим лицеем Мирного и Центром дополнительного образования детей.
Также совместно с Государственным комитетом Якутии по занятости населения и Центром занятости представители АЛРОСА проводят ярмарки вакансий. Согласно статистике, в подобных массовых ярмарках приняло участие более 2000 местных жителей. Для участия в выездных ярмарках вакансий в г. Вилюйск и с. Верхневилюйск была создана рабочая группа в составе восьми человек, в которую вошли представители от Удачнинского и Нюрбинского горно-обогатительных комбинатов, управления капстроительства компании, культурно-спортивного комплекса АЛРОСА, учебно-курсового комбината Центра подготовки кадров и Службы управления персоналом Аппарата управления АЛРОСА.

Кроме того, в рамках Госпрограммы содействия занятости населения направлены на обучение 352 безработных и незанятых граждан. Так, в 2019 году для трудоустройства в АО «Алмазы Анабара» обучение по профессиям «водитель категории Е», «контролер по драгоценной продукции», «сортировщик» прошли 45 человек из Оленекского, Жиганского, Намского, Горного, Вилюйского улусов, Якутска. В АЛРОСА по профессиям «водитель БелАЗа», «слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике», «столяр строительный» обучение прошли 40 человек из Мирнинского, Сунтарского, Оленекского районов. Обучение проходило в Мирнинском региональном техническом колледже, в Центре подготовки кадров АЛРОСА.

ЦЕЛЕВОЕ МЕСТО ДЛЯ СТУДЕНТОВ. ГДЕ МОЖНО ЗАКЛЮЧИТЬ ДОГОВОР?  

Алла ПОПОВА, директор Центра подготовки кадров:  

— АЛРОСА заключает договоры со студентами, обучающимися в образовательных организациях высшего образования по программам бакалавриата и специалитета по окончании 2-го курса обучения и выше, а также с первого курса обучения по программе магистратуры, востребованным в АЛРОСА, в рамках планируемой потребности структурных подразделений компании.

Для рассмотрения заключения договора студент должен соответствовать обязательным требованиям: средний балл за весь период обучения — не менее 4 баллов и выше, прохождение тестирования. По вопросам получения более подробной информации и заключения договора необходимо обращаться в Центр подготовки кадров.