Гендиректора «Муромского радиозавода» обвиняют в растрате и причинении вреда репутации предприятия
Бывшего теперь уже гендиректора «Муромского радиозавода» Льва Лазарева обвиняют в нецелевом расходовании федеральных средств, которые были выделены предприятию на проведение мероприятий по мобилизационной подготовке.
В ходе проверки сотрудники УФСБ России по Владимирской области выяснили, что Лазарев, чтобы извлечь выгоду, а также создать положительный имидж предприятия, расходовал деньги не по назначению. В июне 2014 года было установлено, что площади и станки «Муромского радиозавода», которые в 2012 и 2013 годах отремонтировали и законсервировали, были, тем не менее, задействованы в производстве, что не соответствует условиям заключенных государственных контрактов.
Оборудование и часть производственных площадей, представленных «Муромским радиозаводом» в 2013 году как мобилизационное имущество, обществу не принадлежат, а находятся в собственности у ОАО «МЗЭР». Кроме этого, в 2012 году Лазарев выдал работникам предприятия зарплату из бюджетных средств, выделенных по линии мобилизации. Сумма нецелевого расхода составила 310 тысяч рублей.
Таким образом, действиями Лазарева, которые выразились в том числе и в предоставлении фиктивных документов по выполнению госконтракта, федеральному бюджету был нанесен материальный ущерб в размере 4 миллионов рублей. Имиджу предприятия также был нанесен значительный вред.
В результате в отношении бывшего гендиректора “Муромского радиозавода” было возбуждено уголовное дело. Мы обратились за комментариями к самому Льву Семеновичу Лазареву.
- Сейчас этим делом прокуратура занимается. Люди пытаются все грамотно делать. В 2002 году у нас температура в цехах была ноль градусов. За это время мы посадили 120 деревьев. Построили четыре памятника, отремонтировали полностью все здания. Какой вред был нанесен имиджу завода? – сетует Лев Лазарев. - Что касается других обвинений - вот представьте себе, существует государственный заказ на мобилизационные мощности! И вот эти деньги, эти 310 тысяч, были потрачены на тех людей, которые занимались сохранением мобилизационных мощностей. То есть, это какие-то ремонты. Представьте те станки, которые находились в мобрезерве, они хранились в цехах при температуре +8 +10 градусов. В тот момент нужно было предыдущее руководство обвинять в том, что они хранили станки в неподходящих условиях. А мы сделали наоборот, люди в цехах сейчас ходят в легких рубашках и халатах. То есть это обвинения надуманные. У нас все документы есть. Все делалось по плану. Что касается денег, которые выделяются на поддержание и сохранение мобилизационных мощностей, то ситуация примерно следующая. К примеру, мы просим 4 миллиона на содержание, а нам дают два. На следующий год необходимо уже шесть миллионов, а они нам дают все равно два. Что в итоге? У нас средств потрачено на это было гораздо больше, чем нам давали...