Как финансисту строить карьеру: 10 советов от топов Уолл-стрит

Скрывать ли темные пятна биографии, как выкручиваться на собеседовании, если вас ставят в тупик, за чьи симпатии бороться, устроившись на работу? Business Insider узнал ответы у сотрудников Morgan Stanley, JP Morgan, Goldman Sachs и иже с ними.

Опишите в резюме весь свой опыт,
и не страшно, если он невелик

Практика в финансовой сфере далеко не всегда является главным достоинством послужного списка кандидата, уверяет руководитель программы по набору студентов в JP Morgan Мишель Букариа. Упомяните в резюме другие ваши достижения — вполне возможно, что они тоже сослужат вам хорошую службу. Например, если вы учились в университете и при этом еще успевали где-то подрабатывать, пусть даже в обычной забегаловке, это уже вас характеризует. Ведь это значит, что вы в состоянии справляться со своими обязанностями в режиме многозадачности, который неизбежен на большинстве финансовых должностей.  

Задавайте на собеседовании вопросы

Конечно, не стоит просить рассказать вам «что-нибудь о работе инвестиционного банкира». Но следует дать понять интервьюеру, что вы хорошо поработали с информацией, погрузились в тему и хотели бы лишь прояснить нюансы, которые остались непонятными. Букариа приводит примеры таких вопросов, уместных и даже полезных для соискателя:  

 я читал новости о Дне инвестора в JP Morgan и видел, что Дэниел Пинто (глава корпоративного и инвестиционного бизнеса — FP) сообщил о том-то. Вот эту деталь я не понял: как она повлияет на департамент, в который я хочу устроиться?

 я видел описание программы ротации в банке, но не могли бы вы уточнить: у сотрудника на моей должности действительно есть возможность перейти в клиентские подразделения?

На собеседовании не паникуйте,
если не знаете ответ на вопрос

Не стоит юлить, лучше признать пробел в знаниях и пообещать, что вы вникните в тему, советует Тейлор Маккензи, отвечающая в Goldman Sachs за взаимодействие с вузами. Предложите интервьюеру такой вариант: после собеседования вы найдете всю информацию и пришлете ему ответ на «подвисший» вопрос по электронной почте. Если он согласится, на связь выходите как можно скорее — в течение 24 часов после встречи. Еще один вариант действий: сказать что-то вроде: «Я не совсем разбираюсь в этом узком вопросе, но хорошо знаком с...» — и привести пример из смежной области, в которой вы ориентируетесь.

Демонстрируйте напористость

Прежде чем стать одним из руководителей подразделения по управлению частным капиталом в Morgan Stanley, Карла Харрис изрядно потрудилась. Теперь она желает видеть готовность упорно идти к своей цели у соискателей, с которыми проводит собеседования. Ее совет — демонстрировать в ходе интервью, что вы обладаете «геном напористости». А именно:

если требуется, вы готовы выходить за пределы типичных должностных обязанностей;
вы проявляете инициативу и всегда добиваетесь решения поставленных задач;
вы осознаете важность отношений с другими людьми и ведете себя с ними как подобает.

Учитесь рисковать

Именно так Харрис отвечает на вопрос о совете, который она дала бы самой себе с высоты прожитых лет. Впрочем, и без подсказок она когда-то бросила вызов обстоятельствам, устроившись на стартовую позицию в M&A-подразделение, где женщинам, как уверяли все вокруг, не место. «Каждый раз, когда вы пробуете себя в новом амплуа или беретесь за что-то нестандартное — идет ли речь о расширении ответственности или о том, чтобы вести за собой команду, — вы рискуете. А это мощный драйвер для роста», — заключает Харрис.

Стройте карьеру,
но успевайте развлекаться

За два десятилетия Грегг Лемкау сменил немало должностей в Goldman Sachs, поработав в офисах в Нью-Йорке, Лондоне, Сан-Франциско и Лос-Анджелесе. Каждое кадровое перемещение — это выход из зоны комфорта и подспорье для профессионального развития, инструктирует он начинающих финансистов. А на вопрос о том, какой совет нынешний соруководитель M&A-дивизиона Goldman Sachs дал бы самому себе в молодости, отвечает так: «Пользуйся всеми карьерными возможностями, какие только есть, работай усердно, но не забывай и веселиться, не относись к себе слишком серьезно. И — да, подойди непременно вон к той девчонке в баре, ведь она может стать матерью твоих четырех детей».

Общайтесь с людьми не только
из своего привычного круга

Полезно с карьерной точки зрения взаимодействовать в компании с теми, кто не входит в число ваших непосредственных коллег, указывает Джессика Элсфорд, руководитель направления в аналитическом департаменте Morgan Stanley. Например, они смогут дать полезные советы, если вам предложат перемещение на новую должность в смежном подразделении. Да и с текущей работой лучше справляется тот, кто представляет себе, как устроен бизнес компании в целом. Понять это помогает расширение круга общения.

Не стесняйтесь говорить о неудачах

Гораздо больше соискателей, чем хотелось бы, пытаются скрыть какие-то нелицеприятные факты своей биографии, делится наблюдением Майк Батлер, HR-директор хедж-фонда Point72, управляющего капиталом в $11,4 млрд. «Они оставляют пробелы в резюме, умалчивают о неудачах в учебе, приукрашивают результаты работы, хитрят и недоговаривают», — перечисляет он. Сам Батлер отсеивает таких кандидатов не раздумывая. Его совет таков: «Жизнь сложна, люди спотыкаются, у всех бывают промахи — и точка. Просто будьте с нами честны».

Подчеркивайте свою уникальность

Карьерный путь Хао Зу, который стал самым молодым портфельным управляющим за почти полувековую историю PIMCO, едва ли может служить примером для других — настолько он нетипичен. Но кое-что из его опыта начинающие финансисты вполне могут взять на вооружение. «Вы должны отличаться от других сотрудников и стараться ненавязчиво себя продвигать. Даже когда я допускал ошибки в работе, мои главные ценности для компании оставались очевидными», — рассуждает Зу. Постарайтесь поставить себя так, чтобы руководство и коллеги понимали, что вы трудолюбивы, обладаете важными и уникальными для команды качествами и добьетесь в конце концов хороших результатов.

Найдите того,
кто замолвит за вас слово

Для новичка чрезвычайно важно ощущать поддержку не только от непосредственного руководителя, делится опытом Мишель Доманико, занимающая должность директора в фонде частных инвестиций KKR. Желательно с первых дней в компании завоевать симпатии какого-то еще покровителя в высшем руководстве. Того, кто сможет вас поддержать, когда придет время распределять бонусы или, например, принимать решения о кадровых перестановках. «С течением времени у вас может появиться новый покровитель. Пожалуй, даже полезно, чтобы иногда такая смена происходила», — добавляет Доманико.

Материал подготовлен на основе статьи на портале Business Insider —
Execs from Goldman Sachs, Morgan Stanley, and other top Wall Street firms share their best career advice.