7 методов уменьшения текучести кадров на 40%
Сколько сотрудников уволилось и как снизить текучесть – одни из самых актуальных вопросов для розничной, строительной и производственной отраслей, уровень кадровых потерь которых может составлять 80–90% в год. Поэтому снижение текучести стало для нас основной целью. В прошлом году этот показатель уменьшили в полтора раза.
Рубрики: Стратегии и развитие, Лидерство, Оптимизация, Управление персоналом, Стратегии роста, Менеджмент, Стиль руководства