Юлия Куликова-Цай назвала главные проблемы собственников бизнеса в 2026 году
Системный бизнес-консультант executive-уровня, стратегический партнёр первых лиц и бизнес-ментор Юлия Куликова-Цай в материале для журнала «Фокус внимания» рассказала о ключевых проблемах, с которыми сегодня сталкиваются собственники бизнеса и руководители компаний.
По словам эксперта, многие предприниматели продолжают воспринимать сложности исключительно как внешние факторы — экономическую нестабильность, кадровый дефицит, снижение покупательской способности и высокую конкуренцию. Однако реальные причины кризисов в бизнесе часто находятся внутри самой системы управления.
Юлия Куликова-Цай отмечает, что одной из главных проблем собственников бизнеса становится хроническое эмоциональное и интеллектуальное перенапряжение.
Руководители работают в режиме постоянного контроля, берут на себя чрезмерное количество задач и постепенно теряют способность видеть стратегическую картину развития компании.
Эксперт подчёркивает, что многие предприниматели оказываются в ситуации внутреннего выгорания, даже если внешне бизнес продолжает функционировать стабильно. Это отражается на качестве управленческих решений, атмосфере внутри команды и способности компании адаптироваться к изменениям рынка.
Отдельное внимание Юлия Куликова-Цай уделяет проблеме одиночества первых лиц. По её словам, владельцы бизнеса часто не могут открыто обсуждать свои страхи, сомнения и управленческие ошибки даже с ближайшим окружением, что усиливает внутреннее напряжение и повышает уровень стресса.
Как считает эксперт, современному предпринимателю уже недостаточно только финансовых и управленческих компетенций. Для устойчивого развития бизнеса критически важными становятся психологическая устойчивость, системное мышление, способность делегировать и умение выстраивать здоровую внутреннюю опору.
Юлия Куликова-Цай подчёркивает, что именно поэтому всё больше собственников компаний обращаются к бизнес-менторству и стратегическому сопровождению. Такой формат помогает руководителю не только решать операционные задачи, но и сохранять ресурсное состояние, необходимое для роста бизнеса и принятия сильных решений.
Источник: журнал «Фокус внимания».