Сохранить то, что есть
Не потерять накопленный в благополучные годы потенциал; несмотря на все экономические сложности и проблемы, выполнить социальные обязательства перед людьми — такова главная задача, которую ставит перед собой мэр города Искитима Виктор Пфейфер. В беседе с корреспондентом «Советской Сибири» он рассказывает о главных итогах прошедшего года и о перспективах года нынешнего.Не потерять накопленный в благополучные годы потенциал; несмотря на все экономические сложности и проблемы, выполнить социальные обязательства перед людьми — такова главная задача, которую ставит перед собой мэр города Искитима Виктор Пфейфер. В беседе с корреспондентом «Советской Сибири» он рассказывает о главных итогах прошедшего года и о перспективах года нынешнего.
«Мы справились»— Виктор Генрихович, каким был для вашего города 2015 год? Все ли планы удалось воплотить в жизнь?
— Скажу откровенно, год был очень тяжелым. Впрочем, все познается в сравнении. Знаете, как бывает: кажется, что все очень грустно, но все равно надо работать, преодолевать трудности. И когда все уже позади, оказывается: а ведь не так уж все и плохо, раз мы справились… А если серьезно, то в 2015 году нам удалось решить три большие задачи. Во-первых, мы перевыполнили план по вводу жилья: изначально планировали сдать 15,6 тысячи квадратных метров, а сдали 18,5 тысячи. В предыдущие годы строили значительно меньше — по 12, 13 тысяч «квадратов». Благодаря этому удалось полностью выполнить программу по переселению из ветхого и аварийного жилья: снесли три дома, 71 квартиру отдали переселенцам.
Во-вторых, нам удалось наконец-то закончить капитальный ремонт путепровода через Западно-Сибирскую железную дорогу. По плану его должны были сдать в июле 2016-го, но удалось запустить этот важнейший объект значительно раньше — 4 декабря 2015 года началось рабочее движение по путепроводу. Почти 130 миллионов рублей было потрачено на путепровод. Практически все средства, которые нам последние 10 лет выделяли на ремонт дорог, шли на ремонт мостов и путепроводов, поэтому дороги запущены.
Наконец, в-третьих, мы закончили капитальный ремонт детского сада «Журавушука» в Южном микрорайоне. Этот садик раньше принадлежал НЗИВу. В 2014 году мы его совместно с правительством области выкупили, в 2015-м капитально отремонтировали, и в декабре прошлого года садик открылся. Теперь в нем 280 мест, даже есть две ясельные группы для ребятишек в возрасте от полутора лет. Большое подспорье для мам, которые хотят выйти на работу. Очередь среди детей от трех лет мы полностью ликвидировали.
— С какими проблемами пришлось столкнуться?
— Проблем, увы, хватает. Взять хотя бы тот же общественный транспорт. В Искитиме есть ПАТП, которое, говоря откровенно, сегодня влачит жалкое существование. А как может быть иначе, если себестоимость проезда в городском автобусе — 25 рублей, а тариф — 19? Перевозчики несут колоссальные убытки. В прошлом году удалось получить разовую субсидию из областного бюджета. Как будет в этом году — пока непонятно.
Мэр города Искитима Виктор Пфейфер
Или, к примеру, водоснабжение. Искитимский Горводоканал обеспечивает водой не только Искитим, но и половину нашего района — Евсино, Линёво, а также Дорогино в Черепановском районе. Хотя по закону мы вроде и не должны снабжать водой данные населенные пункты. Это зона ответственности районной власти, и направлять, отвлекать средства города на водоснабжение района мы не имеем права. Водоводы длиной более 40 километров фактически исчерпали свой ресурс. Так и живем — до первой аварии. Взаимопонимания с районной и областной властью по этому поводу пока нет. Надо документально оформить раздел зон ответственности на границе города и района. Вроде бы все всё понимают, но наши инициативы не принимаются, а других нет.
— И что же делать?
— Работать! Искать варианты, пути решения проблем. Другого выхода просто не существует. Сегодня, в период кризиса, наша задача — сохранить то, что есть. Сохранить уровень жизни граждан. И это, на мой взгляд, самое главное.
Подарок к юбилею— Какие задачи на год текущий?
— Их немало. Хотелось бы полностью закончить реконструкцию путепровода, включая развязку в Подгорном микрорайоне, серьезно взяться за ремонт дорог города. Это значительно улучшит транспортную ситуацию. Не менее важная задача — продолжить снос ветхого и аварийного жилья по федеральной программе. Три дома, признанные аварийными до 1 января 2012 года, у нас еще остались, это 78 квартир. Детский сад на 320 мест в Подгорном микрорайоне надо строить. Еще один садик необходим в новом жилмассиве Ясный. Пока ведем переговоры с застройщиком, есть уже некоторые согласования, разрабатывается проектно-сметная документация.
— В 2017 году Искитим будет праздновать 300-летие. Как идет подготовка?
— В 2014 году губернатором Владимиром Филипповичем Городецким был создан оргкомитет, составлен план мероприятий. Под некоторые из них уже имеется финансирование, под некоторые пока нет. Взять тот же ремонт дорог, о котором я уже говорил. Десять лет мы все деньги пускали на путепроводы и мосты, теперь надо улицы ремонтировать. А нам в этом отношении тяжелее, чем другим городам нашего региона, у нас одних мостов пятнадцать, и все надо содержать в порядке. Уже семь лет имеется проект Ледового дворца спорта, сроки строительства которого переносятся год от года. В городе 60 тысяч населения, а Ледового дворца до сих пор нет. Если бы мы его построили, это был бы отличный подарок горожанам к юбилею.