从产假到初创企业：俄年轻妈妈纷纷选择自主创业

叶莲娜·波尔察立斯（Elena Portsalis），Orgmamzer项目创始人（制作旅行惊喜玩具套装给小孩子们在旅途中玩）:

推出包括拼图、图书、玩具、橡皮泥、串珠等小物件在内的儿童玩具套装是我带女儿去泰国旅行时想到的，当时孩子总要iPad玩，并且玩起来不睡觉。我的好朋友安娜建议把这个想法变成商业项目。她发起我们组装了第一批五个玩具套装。结果我们把帖子和照片挂到Instagram上后一小时内就都卖光了。一年来我们的销量提高到了每月150套，希望明年能达到2000套。我们主要在社交网站上推广产品。虽然上月市场上突然一下冒出了4个类似项目，但我们不打算让出自己的位置。我们希望进入国外市场。在俄罗斯我们的玩具套装已经覆盖了从加里宁格勒到勘察加的广大市场。

《社会广角》：俄罗斯人带孩子的八大特点

古力娜兹·萨吉特金诺娃（Gulnaz Sagitdinova），莫斯科QuantUM儿童心算中心（业务是通过算术发展儿童智力）:

开始自己的项目之前我在一家投资公司工作。但生完孩子后教育就成了我的一个重要任务。同时，我打小就对数学感兴趣。因此，了解到心算后我就认定这就是我要从事的行业。我先接受了培训，然后通过了心算教师的国际认证。接下来用了近两年的时间准备并完善针对孩子的教育计划。我们一年前推出了QuantUM。这么短的时间内，我们这里接受培训的儿童增加了数十倍。项目启动用的都是自有资金，广告在社交网站上发布。创办心算中心后我遇到了两个问题。完全不同的任务需要不同的专业人士来做，比如律师、市场营销专家、人力资源专家等。此外，还不能让生意影响家庭，现在用于家庭的时间要少很多。

捷姆菲拉·格里申娜（Demfira Grishina），图拉“妈妈公司”家庭休闲中心（为孩子和父母们组织活动）:

“妈妈公司”最初是为了满足我自己和孩子的休闲需求出现的，最终变成了一个为孕妇和0-7岁儿童及其父母组织活动的家庭中心。我们公司过去和现在的资金来源都是自有资金，我们在“妈妈公司”做的事情很多，有些不产生利润，甚至还要自掏腰包。经济危机对家庭中心的影响有两个方面。一是流失了一些客户，其中部分是要跟孩子学习在线课程，部分是要回去工作，因此不再来妈妈公司了；另一方面，我们也在做出适应性改变，不断推出新课程，并加强有需求的教学计划。

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本文由《Russia Beyond The Headlines》编辑部即TV-Novosti自治非盈利机构项目准备

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