なぜ取り組むべき課題の「サイズ」と「優先順位」を見誤るのか　変革の効果を「最大化」するための全体設計とは - ニュース・経営

どんなに優れた企業でも、環境変化に適応できなければ衰退は免れない。変化のスピードが増す現代では、組織はあっという間に古び、適応不全に陥ってしまう。その危機感こそが、多くの企業が変革に挑んできた理由だ。本連載では『なぜあの会社は、時代の変化に強いのか？ 生き残る企業が持っている「変革の遺伝子」』（大池拓著／クロスメディア・パブリッシング）の一部を抜粋、再編集。著者が支援した400社の企業・組織で成果が実証された「実践的な組織改革の考え方」を紹介する。企業には多くの課題があるが、どこから着手すべきなのか？　優先順位、成果が上がりやすい課題の見極め方などについて解説する。