Telefónica está abierta a más desinversiones si permiten el retorno del capital empleado

El presidente de Telefónica, José María Álvarez Pallete, ha asegurado que la operadora vendería más activos, como la operación que ha realizado hace unos días en Centroamérica, si son activos susceptibles de vender y siempre que permitan el retorno del capital empleado. Eso sí, sería “sin prisa, ni con urgencia”, porque la compañía "no lo necesita".

“Creemos que es fundamental mantener un 'rating' sólido, por eso hemos estado desinvirtiendo algunos activos y reduciendo el desapalancamiento”, ha explicado. Pese a todo, tiene claro que “debemos mejorar la ratio”. Llegados a ese momento, Álvarez-Pallete no descarta la posibilidad de que se exploren todas las posibilidades.

Y en concreto, respecto de la posibilidad de aumentar el tamaño de Telefónica, ha recordado que “en Europa es competitivo y no tenemos necesidad de compras, ni queremos más tamaño”.

Durante la presentación de resultados de la operadora, Pallete ha definido el 2018 como “el año del paso del ecuador en la transformación de Telefónica” y ha asegurado que la operadora “está más cerca de la compañía que queremos ser que de la compañía que fuimos”.

Así, ha destacado que han ganado “relevancia con nuestros clientes” y se ha mostrado muy satisfecho por haber conseguido “el mejor dato de la historia en satisfacción del cliente”. Aun así, no quieren bajar la guardia y seguirán” aumentado el peso de los ingresos de mayor crecimiento”, como la banda ancha y servicios digitales, y continuarán invirtiendo en plataformas a la vanguardia de la tecnología.

Pese este aumento de las inversiones, ha explicado, que van a continuar mejorando “su posición financiera, con un sólido flujo de caja libre, creciente sin incluir el espectro, que nos ha permitido reducir la deuda por tercer año consecutivo”.

El primer ejecutivo de la operadora, se ha mostrado especialmente satisfecho con esta reducción de la deuda en más de 12.000 millones de euros, lo que “nos lleva a un dividendo atractivo y sostenible en el tiempo” (0,40 euros por título), ha comentado. Su objetivo, ha confirmado, es seguir en esta senda en los próximos trimestres.

“Estamos en el ecuador” ha resaltado, de la estrategia de transformación de voz a datos que se plantearon hace tres años y se ha mostrado satisfecho de que más de la mitad de la facturación de la operadora provenga de “productos nuevos”.

“2018 ha sido un año en el que se ha consolidado la senda del crecimiento en todas las magnitudes”, ha destacado, y, todo ello, “gracias a la gestión eficiente y a la digitalización”. En concreto, se ha ahorrado más de los objetivos que se habían marcado y esperan que el ahorro sea superior a los 340.000 millones en 2019 y alcanzar los 1.000 para 2020.

Telefónica España crece por primera vez en 10 años

Otro de los retos que ha alcanzado el equipo directivo, ha sido conseguir que el negocio en España crezca por primera vez en 10 años. El consejo delegado de la operadora, Ángel Vilá, ha explicado que se debe a que “ha aumentado la base de clientes, gracias a la estrategia de una red diferencial. Con fibra y una oferta de televisión”. Unas tendencias positivas que confían en que también se cumplan este año.

La compañía logró aumentar en un 0,4% sus ingresos hasta los 12.706 millones en 2018, gracias a la compra del fútbol, a mejorar su oferta de televisión y a apostar por clientes de mayor valor.

Sin embargo, Álvarez-Pallete lamentó que la regulación en España no les permite ir más allá, ya que “va por detrás” del avance de las plataformas digitales.

En su opinión, los competidores digitales no son los tradicionales operadores y, por tanto, “la regulación no funciona. Pedimos que para un mismo producto existan las mismas reglas y las mismas obligaciones”. Y ha insistido en que no quiere que “se amplíe la regulación a los demás”, lo que pide es que “si ellos están desregulados, desregúleme a mí".

Respecto a la posibilidad de que se produzcan incertidumbres económicas por la convocatoria de elecciones locales, autonómicas y nacionales en España, ha afirmado que “no notamos un frenazo en la inversión y nosotros seguimos acelerando”. Y ha recordado que el PIB sigue y seguirá creciendo este año con solo una caída de una o dos décimas

También se ha referido a la situación en Cataluña, y ha señalado que “cualquier cosa que genera inestabilidad sí que nos preocupa”.

Retrasos en el 5G

En cuanto a la guerra que mantiene EEUU, Reino Unido, Nueva Zelanda y Australia sobre los supuestos espionajes de la china Huawei y sus posibles efectos en Telefónica, Pallete ha reconocido que es un “asunto importante porque le afecta a todo el mundo” ya que la seguridad es “fundamental” para cualquier operador.

En el caso de Telefónica, ha subrayado que “la seguridad y confidencialidad es fundamental” y que para ello analizan a sus suministradores constantemente y “no hemos encontrado ninguna mala conducta”.

Lo que, a su juicio sí puede ocurrir, es que si se le prohíbe entrar a Huawei como suministrador en el mercado en Europa del 5G, “se producirá un retraso en su aplicación”, porque habría un actor menos en el mercado.

No venderá O2 en Reino Unido

Por último, Álvarez-Pallete, también se ha referido a la situación de su filial británica en Reino Unido y ha asegurado que no tiene necesidad de vender O2 para reducir deuda”.

Además, ha señalado que la buena evolución de la actividad del consumo en el mercado británico, está teniendo “un buen impacto” en el sector de las telecomunicaciones.

En cuanto a la posible salida a Bolsa de O2, que está bloqueada por el Brexit, ha señalado que se estudiará en su momento.

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