На ПДС при главе Энгельса обсудили проблемы капитального ремонта

Сегодня, 21 января, в администрации Энгельсского района состоялось очередное заседание постоянно-действующего совещания при Главе ЭМР Александре Стрелюхине. Первым вопросом обсудили кровли многоквартирных домов, которые не очищаются от внега. Представителям комитета ЖКХ, ТЭК, транспорта и связи администрации ЭМР было дано поручение задействовать все возможные ресурсы для решения этой проблемы, усилить работу с управляющими компаниями. Кроме того, мэр выступил с критикой в сторону работы городских служб, ответственных за уборку и вывоз снега, отметив, что есть необходимость продолжать совместно работать с предприятиями Энгельсского муниципального района в этом направлении. В рамках основной повестки дня с докладом «О проведении работ по капитальному ремонту жилищного фонда в Энгельсском муниципальном районе» выступила генеральный директор Фонда капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах Саратовской области Вера Прохорова. За период с 2015 года по 2018 год показатели исполнения плана значительно снизились. Если в 2015 году коэффициент исполнения составлял 100%, в 2016 году – 91% от общего количества домов, то в 2017 году – 41 %, а в 2018 – уже только 3,8%. Одна из причин неудовлетворительной статистики, по словам представителя Фонда, заключается в том, что изменились требования к подрядчикам и на данный момент строительная отрасль не способна удовлетворить все потребности фонда капитального ремонта. Количество подрядных организаций, непосредственно работающих с Фондом, катастрофически мало. Кроме того, взаимодействующие с Фондом организации не способны выполнять некоторые виды ремонтных работ. Так, например, сравнительный анализ по видам работ показал, что наиболее востребованными являются работы, связанные с капитальным ремонтом кровель. Однако существующий фонд подрядных организаций в настоящее время сосредоточен и удовлетворяет потребности по капительному ремонту только жестких кровель. Капремонт мягких кровель сложнее технически и подрядные организации, способные выполнять подобные работы, не сотрудничают с Фондом. В ряду проблем, которые мешают исполнению краткосрочного плана, Прохорова также назвала некоторые сложности, возникающие в рамках взаимодействия с управляющими компаниями. Так, например, управляющие компании нередко ограничивают подрядным организациям доступ к общедомовому имуществу, что чаще всего происходит при капремонте инженерных систем. Данная проблема решается при помощи органов местного самоуправления МО, однако сроки проведения капремонта при этом затягиваются. В связи с этим, гендиректор Фонда капитального ремонта общего имущества обратилась к Главе ЭМР с просьбой оказать содействие в работе Фонда и провести совещание со строительными и управляющими компаниями, которые могли бы принять участие в организации капитального ремонта. Вера Сергеевна констатировала, что меры по привлечению строительных организаций к сотрудничеству, предпринятые Фондом, оказались недостаточными. Доклад Веры Прохоровой дополнили Александр Рудченко , заместитель главы администрации ЭМР по строительству, ЖКХ, ТЭК, транспорту и связи, а также Владимир Чирсков, председатель комитета ЖКХ, ТЭК, транспорта и связи. На данный момент в фонде капремонта по Энгельсскому району зарегистрировано лишь 5 подрядных организаций. Строительные компании неохотно идут на сотрудничество, аргументируя отказ невысокими расценками Фонда и нехваткой средств. «Только по Энгельсу на счетах Фонда капитального ремонта числится 200 миллионов рублей. Это – новые кровли, отремонтированные подъезды, комфорт и безопасность граждан. Необходимо найти путь рациональной, полезной реализации этих средств», – заключил Александр Стрелюхин.