Что делать с очистными? Внимание главы региона занимает, пожалуй, главное препятствие для развития этой сферы в Чебаркуле – очистные сооружения. Никакой централизованной системы санаториев-здравниц, как и единой сети коммуникаций, идущей в тандеме с ними, нет со времен распада СССР. Сами же очистные более похожи на музейный экспонат, чем на работающую конструкцию – они введены в строй еще в 1975 году, а спроектированы лет за 20 до этого. Как вернуть территории былую славу всесоюзной здравницы? Этот и другие вопросы решались на выездном заседании губернатора. Перед тем, как решить стратегическую задачу, нужно четко представлять масштабы и ресурсы, которые понадобятся для ее выполнения. Этим обусловлено распоряжение главы Южного Урала - провести полномасштабный аудит очистных сооружений Чебаркуля и прилегающих к нему курортов и на его основе сформировать единую систему управления стоками. Задача необходимая, но архисложная. Единой системы сооружений, как уже говорилось, давно нет, земельные участки принадлежат разным собственникам. Региональной власти придется выступить в некотором роде объединителем – собрать собственников и чиновников вместе и заставить договориться. К тому же в этой работе должна быть учтена степень воздействия крупных предприятий города на окружающую среду, а это дополнительная головная боль. Стратегическая цель губернатора и правительства области ясна - остановить деградацию курортной зоны и водящих в нее водоёмов. Задача слишком обширная по объёму, чтобы решить её в одно касание. Следовательно, необходимо разбить её на несколько более мелких задач. Итак, самая сложная и дорогостоящая из «мелких» задач – приведение в надлежащий вид качества очистки стоков. Ситуацию надо исправлять срочно. Чебаркуль мог бы получить федеральную помощь из Фонда развития моногородов, но без решения вопроса со стоками, генерируемыми населением, предприятиями и курортами, добиться её невозможно. В первую очередь модернизация необходима очистным сооружениям, обслуживающим территорию курорта Кисегач. Собственником сооружений является частник - компания «Евродвор». «Мы будем договариваться с собственником очистных сооружений, компанией «Евродвор», о модернизации объекта. Если этого не произойдет в ближайшее время, то все стоки будут направляться в муниципальные очистные системы Чебаркуля. Необходимо отметить, что те и другие очистные сооружения работают плохо. Мы должны решить эту проблему в кратчайшие сроки», - заявил во время инспекции Борис Дубровский. Иначе говоря, можно попробовать перебросить нагрузку с частников на муниципальные очистные сооружения. Но затея не имеет смысла – муниципальные очистные тоже на ладан дышат и не справляются с уже имеющейся нагрузкой. На что потратили деньги бюджета Курорт в целом едва сводит концы с концами, тем не менее работает. В рамках визита глава региона проинспектировал состояние курорта Кисегач и встретился с руководителями входящих в его структуру санаториев. В санатории «Сосновая горка» в текущем году освоено 11 миллионов рублей инвестиций – на эти деньги открыто отделение медицинской реабилитации, в том числе реабилитации кардиологических, неврологических заболеваний, соматической патологии и сахарного диабета. Проведен капитальный ремонт и реконструкция корпуса № 5 (отделение медицинской реабилитации). «Курорт Кисегач является точкой роста экономики Чебаркуля. Важно создать условия для восстановления оздоровительных и рекреационных объектов, которые обеспечат людей лечебно-оздоровительными и туристическими услугами, но уже на современном уровне технологий, экологических требований и элементарного комфорта», – отметил Борис Дубровский в ходе визита. Так что определенные перспективы есть. Дело за планом по развитию и инвестициями. Все части курорта надо связать в единую систему Корреспондент Lentachel.ru пообщался с Виталием Кондратьевым, директором туристической фирмы «Крумис», исполнительным директором Челябинской ассоциации туристических организаций, чтобы узнать, каковы самые интересные с туристической точки зрения объекты около Чебаркуля? - Под Чебаркулём имеется великое множество озёр. Их особенность в том, что они, во-первых, лечебные, во-вторых, находятся близко от Челябинска, в-третьих, расположены близко друг от друга. Поэтому, если человек приехал в один санаторий, он может заказать какую-то услугу в соседнем санатории или на базе отдыха в 10-15 минут ходьбы. Где-то есть бассейн и спа-комплекс, где-то кинозал и боулинг и так далее. - Какие именно это курорты? Прежде всего «Кисегач», где множество корпусов, «Утёс», «Сосновая горка», «Лесная сказка», санаторий Уральского военного округа… На этих территориях сосредоточены не только санатории, но и базы отдыха. «Родничок» (на 500-600 койкомест), гостиничный комплекс «Уральские зори» (300-400 койкомест) и другие. Это что касается озера Елового. Но и на озере Чебаркуль есть много интересных мест – новый комплекс коттеджного типа «Юность», база отдыха «Чебаркуль», где есть номера люкс и номера для среднего класса. Бывший санаторий «Еловое» находится в состоянии ремонта, на следующий год они примут первых посетителей. Большинство из них функционируют круглогодично. - В чём сложность проблемы с очистными сооружениями в Чебаркуле? Почему для этого потребовалось отдельное совещание при губернаторе Челябинской области? - Основная проблема в том, что собственников объектов несколько, происходит разноголосица: кто-то может вложить средства, кто-то нет. То есть нет централизации в решении проблемы. Да и протяженность коммуникаций очистных очень велика – они идут вокруг Елового, Чебаркуля, Кисегача. Плюс ремонт требовался не только самих очистных сооружений, но и канализационных труб. - Чем вызвана деградация курортной зоны Чебаркуля, о которой говорит губернатор? - Многие санатории и базы отдыха раньше были подведомственными. Когда началась приватизация, многие годы менялись собственники, перепродавая объекты друг другу. Таким образом, это растягивалось во времени. Ремонтировать не успевали, налаживать инфраструктуру не хватало средств. Некоторые пансионаты не функционировали годами, приходя в негодность. Если один участок запускался, страдала вся система – особенно это касалось централизованной системы отопления и водоотведения. Но не могли же собственники одних здравниц вкладываться в чужие объекты. Даже если у тех не хватало денег. - Какие меры принимаются правительством и губернатором региона для решения этих проблем? - Нынешнее заседание далеко не первое мероприятие губернатора Бориса Дубровского в Чебаркуле. Так что вопросы будут решаться. Думаю, проблема перестанет существовать, когда все элементы впишутся в единую систему связанных между собой баз отдыха с набором дополнительных услуг и парковочными местами. Причём, внимание главы региона к этому лучшему, на мой взгляд, туристическому участку Южного Урала должно привлечь дополнительных инвесторов, готовых вложиться в развитие туризма в Челябинской области. Вливания только бюджета будет недостаточно. Ева Полякова
