Эксперт ОНФ: В Оренбургской области началась оптимизация больниц, из 25 учреждений останется 11
Оптимизация в области
В частности, Дмитрий Болдырев пишет, что Абдулинская межрайонная больница объединит районные больницы Матвеевского и Пономаревского районов, а также города Абдулино. Место главврача, вероятнее всего, достанется Щеголеву В.Г.
Соль-Илецкая межрайонная больница, которую, возможно, возглавит Пензякова А.К, объединит городскую больницу Соль-Илецка и Акбулакскую райбольницу.
Сорочинская межрайонная больница будет принимать пациентов Сорочинска и Красногвардейской РБ. Руководство могут доверить Лысак О.П.
Областной центр медицинской реабилитации берет под свое крыло областной Соль-Илецкий центр медицинской реабилитации и сам ОЦМР. Здесь вероятный кандидат на пост главного врача — Абдрахманов А.Р.
Восточная территориальная межрайонная больница будет принимать пациентов из больниц Ясного, Светлинского и Домбаровского районов.
Руководить учреждением, возможно, будет Кильметьев И.Х.
Городская больница Бугуруслана будет также принимать пациентов из ЦРБ Бугурусланского и Северного районов, а также стоматологической поликлиники Бугуруслана. Основной кандидат на кресло главврача — Еремин А.П.
Оптимизация в Оренбурге
Городская клиническая больница №1 будет принимать больных из горбольницы №3. Место главврача может достаться либо Глебову В.Ю., либо Дурченкову Д.К.
Оренбургская областная клиническая стоматологическая поликлиника объединится с городской стоматологией Оренбурга. Кресло главврача достанется Гречихе С.В.
Оренбургский клинический перинатальный центр возьмет на себя пациентов городской клинической больницы №2 гОренбурга. Управлять учреждением, вероятнее всего, доверят Грудкину А.А.
Клиническая больница им. Н.И. Пирогова Оренбурга будет также принимать пациентов городской клинической больницы №5. Кресло руководителя прочат Карпецу А.В.
Оренбургская областная клиническая больница №2 объединится с городской клинической больницей №6. Управлять учреждением, возможно, будет Григорьев А.Г.
Таким образом, 25 лечебных учреждений объединяются в 11. В итоге минус 14 . А это означает минус 14 коллективов административного аппарата больниц. Куда идти работать этим людям не сказали. По задумке, объединение и присоединение нескольких районных поликлиник и больниц к одной головной должно дать существенные преимущества. Например, возможность по скользящему графику выезжать с современным оборудованием в каждый из прикрепленных пунктов самостоятельно, приближая медпомощь непосредственно к населению районов.Но у меня другое мнение о централизации...
Объединяя клиники, мы копируем западную схему. Но в Европе расстояние между больницами - около 20 км, а у нас часто больше 50. В итоге путь больного от дома до места, где ему окажут помощь, может оказаться даже не 50, а 170 км. При наличии одного анестезиолога в районе возможности сопровождать каждого тяжелобольного нет. В больницу он поедет с фельдшером. Кроме того, в районах с населением 12-15 тыс. человек закрываются роддома. Чтобы родить, нужно ехать за 50 км от дома. Вместо личного комментария приведу один ФАКТ: из исследования ВШЭ «Доступность медицинской помощи: Россия в европейском контексте», следует, что в первую очередь недоступность медуслуг ощущают жители сельских районов (26% ). К примеру, если число врачей в нашей стране на 1 тыс. человек городского населения сопоставимо с показателями Португалии и Норвегии, то для сельского населения оно является НАИМЕНЬШИМ среди европейских стран.