Наиль Магдеев: «Не нужно строить иллюзий относительно того, что все решится само собой»

Интервью с Наилем Магдеевым, руководителем Исполнительного комитета города, получилось достаточно откровенным и немного новогодним.

Наслышанные о строгости Наиля Магдеева и достаточно жестком стиле его руководства, встречу с новым руководителем города с глазу на глаз мы ждали с интересом. Кто теперь у руля города?

Начали с самого актуального.

– Как вы относитесь к той экономической ситуации, которая сложилась сегодня в России? Готовите ли вы антикризисные программы?

– Я думаю, любой нормальный руководитель всегда должен готовиться к худшему. Хорошо, когда у тебя есть запасной вариант действий, даже если ситуация остается стабильной.

Я проходил испытания и посложнее. В 1996 году стал руководителем одного из городов и районов Татарстана – Бугульмы. К этому времени в районе пять месяцев не выплачивалась зарплата бюджетникам, четыре месяца не было пенсий. Сегодня же такого нет?

– Пока нет.

– Как бы плохо ни было, я думаю, к тем временам мы не вернемся. Запас прочности у государства сегодня совсем другой. Общество консолидировано вокруг нашего лидера – Президента Российской Федерации Владимира Путина. Как бы ни относились к главе государства в период Великой Отечественной войны, вокруг одного человека сплотились и победили.

Страна сама себя обеспечивает продовольствием. Это основное. Территория у нас огромная, ресурсы огромные. Поэтому никакой паники у меня как у руководителя города нет. Да, будет трудно. Да, будет непросто. В чем-то мы себя, может быть, ограничим. Какие-то стройки остановим. Детский сад построим на 2-3 года позже. Будем учить детей в пока не отремонтированной школе, временно ходить по разбитым дорогам… Но сытые.

Самих себя пугать не надо. Мы и худшие времена проживали. Я думаю, для нашей страны ситуация не критична.

И в Европе ведь определенный кризис. Но там же никто не собирается умирать. Мы народ впечатлительный, гречку вот начали закупать. Что с ней будут делать? Никто не знает, но на всякий случай надо купить.

Вижу, что необходимо внимание содержанию города. На ЖКХ жители жалуются. Все жалуются, а разбираться не хотят. Тот же вопрос, связанный с начислением ОДН. Тебя обеспечили водой, газом, энергосбережением. Разбираться надо, куда это все уходит. Кому? Какие меры необходимо предпринять по исправлению недостатков?

– Для этого Советы территорий создали.

– Опять же нужно понять – те ли люди в этих ТОСах? У нас и старшие по подъездам есть. Безобразия все равно происходят. Должен кто-то стукнуть по столу и сказать – машины во дворах не должны стоять. Где старшие по подъездам? Где Совет территорий? Где участковый?

Сами говорим, что жизнь тяжелая. Да, жизнь тяжелая, вторую импортную машину во дворе поставить негде.

Новый руководитель – новая команда

– Скажите, пожалуйста, для чего создана новая структура Исполкома? Уже начались рокировки, и всем кажется, что это только начало.

– Структура не ради структуры. Изменения будут, ничего в жизни постоянного нет. Под определенные задачи нужны определенные решения. Эти решения должны исполнять определенные люди.

Я как руководитель города имею полное право расставлять людей так, как считаю нужным. Каждый должен знать свои действия и свое место. Подбираю свою команду под свой стиль работы, под те задачи, которые вижу.

Шанс дан всем. Придя в первый день на работу, я сказал: если вы в своих сферах занимаете в масштабах республики с первого по пятое место, к вам нет замечаний со стороны надзорных органов и СМИ, продолжайте работать.

Да, новые требования, новые условия. Если человек считает, что эти требования его не устраивают, он пишет заявление, мы благодарим его, вручаем букет цветов, если он этого заслуживает, и провожаем.

– Вы срок поставили какой-то? Допустим, «я за вами буду наблюдать три месяца».

– Зачем срок ставить?

– Чтобы собраться, настроиться.

– Не надо что-то делать специально для меня. Специалист должен работать так, как он работает. Никаких авралов быть не должно. Вопрос срока давности не имеет. В любое время дня и ночи человек должен дать квалифицированный ответ по своей сфере и предпринять необходимые действия.

«Каждый работает столько, сколько может»

– Вы затронули тему жалоб населения. Наверняка знаете, что с вашим предшественником народ имел хорошую обратную связь. В «Твиттере» общались, блог был открыт, социальные сети. Как вы строите общение с народом, с населением?

– Во-первых, я внимательно читаю все то, что пишут СМИ. И все, что излагается в наших основных средствах массовой информации, сразу попадает в виде поручений моим заместителям. Это четкий барометр действий.

– То есть СМИ уже повлияли на какие-то решения?

– По публикациям в СМИ даются конкретные поручения. Это один из каналов, чтобы увидеть то, чем живет город. Открываешь группы в соцсетях, сайты некоторых изданий, и видишь, о чем люди пишут, что их волнует. Это первый канал.

Второй канал – электронная почта. Сегодня достучаться до любого руководителя города совсем не сложно, мир стал современным и очень мобильным в этом плане.

Возвращаясь к вашему вопросу, говорю абсолютно без всякого упрека: каждый работает на своем месте столько, сколько может, в силу своих возможностей, особенностей, характера темперамента.

Предначертанный судьбой

– Есть такое выражение: за каждым успешным мужчиной стоит женщина. Кто создал вас такого? Кому вы можете быть благодарны?

– Меня формировало на протяжении жизни огромное количество людей. В первую очередь, это, конечно же, мама и папа. Маме сейчас 80 лет, она живет в Бугульме. Стараюсь вторую половину воскресенья посвящать поездке туда. Добавляли свое жена, создавали условия дети. Теперь и внуки.

Учителя, которые были в школе. Учителя, которые попались в жизни. Минтимер Шаймиев был моим учителем. Я работал под его руководством 14 лет. Он повлиял на судьбу, и, естественно, определенные взгляды формировал. Это фигура.

Считаю, что все недостатки от того, что мы плохо учились. А все плюсы – от наших учителей. Мамы, коллег по работе, старших товарищей.

– Подходит к концу 2014 год. Что для вас стало главным в уходящем году и какие задачи вы ставите на 2015-й?

– Главное понятно: пришел на новое место работы. Я думаю, что для любого человека это стало бы поворотом судьбы на 180 градусов. Это знаковое, значимое событие. Огромное доверие. Но это не самое плохое, что могло быть (смеется). Думаю, так судьбой было предначертано. Ведь была вероятность того, что я стану мэром Набережных Челнов, еще 15 лет назад.

Главное в 2015 году – стараться работать эффективно. Все проблемы, которые есть в городе, попытаться решить. Не решить, а попытаться – не нужно строить иллюзий относительно того, что все решится махом. В этом я вижу свою жизнь. Ну и, естественно, крупная политическая кампания – выборы Президента РТ и Городского Совета. От того, кого мы выберем, зависит, как дальше будем работать. Наша задача – консолидировать здоровые силы нашего города и стараться двигаться дальше.

– Как собираетесь отметить Новый год?

– Дома.

– А где теперь ваш дом?

– В Набережных Челнах.