КОЛДИ и CORE.XP: как умные технологии в бизнес-центрах позволяют сэкономить миллионы

По оценке консалтинговой компании CORE.XP, «умный офис» площадью 20 тыс. кв. м позволяет арендатору экономить около 243 млн руб. эксплуатационных расходов в год. Эксперты CORE.XP и девелопера КОЛДИ оценили, как цифровизация меняет экономику офисной недвижимости и почему умные технологии становятся ключевым фактором выбора для резидентов.

«Умный офис» — это система, которая снижает затраты, повышает эффективность объекта недвижимости и делает жизнь пользователей более комфортной и удобной. Она автоматически реагирует на ситуации, запоминает, анализирует и управляет системами здания.

По оценке CORE.XP, стандартом рынка для современных объектов классов А/Prime постепенно становятся интеграционная платформа (АСУЗ/BMS) — единое ядро управления; системы комплексной безопасности — контроль доступа (турникеты с Face ID, NFC, QR-коды) и видеоаналитика; умное управление климатом и освещением — автоматическое регулирование в зависимости от присутствия людей и времени суток, а также системы бронирования ресурсов — рабочих мест, переговорных, парковочных мест через мобильное приложение.

«В текущих экономических условиях «умные офисы» — это необходимое решение. В период кризиса и оптимизации на первый план выходит эффективность. «Умная инфраструктура» позволяет снизить эксплуатационные расходы, повысить энергоэффективность и создать продукт, который отвечает запросам современного бизнеса, значительно снизив сроки экспозиции таких объектов», — отмечает Марина Жукова, руководитель направления стратегического консалтинга и аналитики CORE.XP.

По оценке эксперта, за год «умный офис» площадью 20 000 кв. м может сэкономить собственнику на эксплуатационных расходах около 243 млн руб., в частности, на электроэнергию — порядка 7 млн руб. Например, в деловом центре ЛЕВЕНТ от компании КОЛДИ, ориентированном на размещение штаб-квартиры, ежегодная экономия от пользования офисом площадью 22 тыс. кв. м может составить порядка 267 млн руб. В небольших помещениях, которые сейчас пользуются популярностью, цифровизация также позволяет оптимизировать затраты: в деловом центре СОЛИД в помещении площадью 100 кв. м экономия может превысить более 1 млн руб. в год.

По словам Марины Жуковой, затраты на офисную инфраструктуру могут также сокращаться за счет внедрения гибких пространств и незакрепленных рабочих мест вплоть до отказа от аренды избыточных площадей, а автоматизация типовых операций экономит до 169 человеко-дней в год. В пересчете на стандартный рабочий график это около 7–8 месяцев работы одного полноценного сотрудника. Для арендатора это означает возможность либо высвободить персонал для более важных задач, либо сократить административные издержки без потери эффективности.

При этом, наибольший экономический эффект дают системы автоматического управления климатом и освещением, которые снижают энергопотребление, системы бронирования рабочих мест позволяют арендатору сократить арендуемую площадь без потери продуктивности, а также системы мониторинга протечек и аварийных ситуаций предотвращают риск затрат в будущем.

«Умная инфраструктура» бизнес-центра в конечном счете выгодна и девелоперам. Согласно внутренней аналитике КОЛДИ, автоматизация и диспетчеризация здания позволяют снизить коммунальные расходы на 5-10%. Однако итоговый результат зависит от состава оборудования, качества настройки и режима эксплуатации.

Например, «умное» управление освещением в местах общего пользования – применение цифрового протокола DALI – позволяет адресно управлять каждым светильником, задействовать датчики присутствия и освещенности. Такая автоматизация может снизить затраты на освещение на 7-27%.

Экономить на потреблении электричества также помогают лифты с рекуперацией энергии. Если в обычных системах энергия, возникающая при торможении лифта, рассеивается в виде тепла, то рекуперативный привод позволяет возвращать ее в электрическую сеть здания. При таком подходе потенциальная экономия может достигать 20% потребляемой лифтом энергии в год.

Для девелоперов внедрение «умных технологий» становится способом дифференцировать свой проект на фоне растущей конкуренции, особенно в новых деловых кластерах, отмечают в CORE.XP. Однако технологии должны решать конкретную задачу арендатора.

«В офисном сегменте цифровизация, как и любая другая продуктовая составляющая, важна с точки зрения практической пользы для резидента. Ее задача — упрощать повседневные процессы, сокращать количество рутинных действий и делать использование офисного пространства более удобным и эффективным. Если технология не решает конкретных задач пользователя, она рискует остаться лишь дополнительной опцией», — отмечает Алексей Погонин, директор по продукту КОЛДИ.

Компания КОЛДИ активно использует цифровизацию в своих офисных проектах, объединенных под брендом «КОЛДИ Сити». Так, деловой центр ТАЛЛЕР стал первым в Москве, где реализован принцип полностью бесшовной входной инфраструктуры: сенсорные турникеты нового поколения интегрированы с системой идентификации лица. Такая система позволяет обходиться без пластиковых карт и значительно упрощает ежедневный сценарий входа в здание.

«По отдельности такие решения могут казаться незначительными, но именно из них складывается опыт взаимодействия с офисом. В конечном счете они помогают экономить один из главных ресурсов — время. Этот принцип мы будем развивать во всех проектах «КОЛДИ Сити»: продумываем цифровые решения еще на этапе проектирования и закладываем их с учетом того, как резиденты будут работать в здании», — добавляет Алексей Погонин.

Пользовательский опыт — один из ключевых критериев при выборе офисных зданий класса A/Prime как арендаторами, так и покупателями, подтверждают в CORE.XP. При этом «умные технологии» не только выделяют объект на высококонкурентном рынке, но и влияют на финансовую модель проекта. Для девелопера стоимость внедрения — это инвестиция в продукт, дифференциацию и ликвидность актива; для арендатора эффект выражается в снижении эксплуатационных расходов и возможности сократить площадь без потери продуктивности.

«Главный критерий цифровизации — ее практический эффект. Технологии становятся реальным преимуществом офисного продукта, когда не просто расширяют набор функций, а помогают резидентам решать рабочие задачи и эффективнее использовать пространство. Только в этом случае они добавляют ценность офисному объекту», – заключает Алексей Погонин.

Справка о компании:

КОЛДИ — авторский девелопер с более чем 20-летним опытом работы на рынке недвижимости Москвы. Компания специализируется на создании жилых и коммерческих проектов с яркой архитектурной идентичностью, формируя современные стандарты городской среды, качества жизни и долгосрочной ценности объектов. В портфеле КОЛДИ — свыше 1,5 млн кв. м реализованных площадей более чем в 24 проектах жилой и коммерческой недвижимости различных форматов, включая премиальный сегмент.

КОЛДИ развивает полный цикл девелопмента — от формирования концепции и проектирования до строительства, реализации и дальнейшего управления объектами. Компания создает проекты, в которых архитектура, функциональность, сервис и качество среды формируют единую концепцию. Особое внимание уделяется влиянию проектов на образ жизни людей и интеграции объектов в городскую среду.

КОЛДИ входит в топ-3 игроков элитного сегмента по объему ввода жилья по данным Ассоциации агентств элитной недвижимости (AREA). До конца 2026 года КОЛДИ выведет на рынок пять новых жилых проектов общей площадью 210 тыс. кв. м, а в 2027 году портфель пополнится еще девятью жилыми и офисными объектами (274 тыс. кв. м). Таким образом, совокупный объем строящихся и планируемых к запуску проектов к концу 2027 года приблизится к 1 млн кв. м, а общий объем введенных и реализуемых площадей достигнет порядка 2,5 млн кв. м.

КОЛДИ более десяти лет сотрудничает с финансовыми институтами, выстраивая отношения на основе прозрачности, финансовой дисциплины и высокого уровня корпоративного управления. Компания реализует проекты с высокой рыночной востребованностью, что формирует доверие со стороны банковских партнеров. В декабре 2025 года компания успешно дебютировала на рынке цифровых финансовых активов (ЦФА) и облигаций. Размещение акций (IPO) запланировано на 2030 год и станет логичным продолжением ее инвестиционной стратегии.

КОЛДИ также поддерживает инициативы в сфере спорта, экологии и культуры, а в 2017 году основала благотворительный фонд «Шаг в жизнь». В 2022 году девелопер стал первой частной компанией в России и Европе, заключившей соглашение о программном партнерстве с Nike — это сотрудничество стало знаковым кейсом на стыке девелопмента, спорта и городской культуры.

Фото: CORE.XP