Ставка на сильные кадры
Компания ООО «Пищевые Ингредиенты» (входит в ГК ЭФКО) способствует профессиональному росту молодых специалистов.
Здесь предоставляют выпускникам вузов рабочие места и обучают необходимым навыкам работы. Стратегические планы компании по развитию бизнеса основаны на повышении квалификации собственных сотрудников.
Кадровая политика предприятия направлена на создание условий для профессионального роста и карьерного продвижения каждого работника. Бесплатное обучение, поддержка культуры производства, комфортные условия работы - основа корпоративных стандартов компании.
Обучение специалистов проходит на базе Школы менеджмента «Бирюч», которая открыла свой филиал в морском порту Тамань. Сотрудничество направлено на проведение эффективного системного обучения персонала, повышение квалификации сотрудников и переподготовку кадров. Возможность бесплатного обучения - основа дополнительной мотивации сотрудников, стремящихся к развитию и самосовершенствованию.
- Моя карьера в компании началась с должности аппаратчика рафинации жиров и масел 3 разряда, - рассказывает Артём Марчуков, начальник цеха производства спецжиров. - Через год работы мне доверили руководство участком, чуть позже перевели на завод компании в морском порту Тамань. Здесь в моём подчинении уже одно из самых ответственных подразделений - цех производства специализированных жиров. Кому-то это может показаться закономерным, но ведь мне всего 25 лет. В компании возможности карьерного роста открыты для каждого сотрудника, который готов работать и развиваться.
Не сиюминутный бизнес...
Программы обучения персонала ориентированы, прежде всего, на работников инженерно-технических специальностей, менеджеров среднего и высшего звена. По словам генерального директора ООО «Пищевые Ингредиенты» Сергея Аверцева, именно этих сотрудников компания считает своим стратегическим кадровым резервом.
- У нас есть прекрасные примеры внутри компании, когда сотрудники со стартовых ступеней карьеры поднимались на руководящие должности. Существует и мировой опыт, который показывает, что организация, которая растит собственных специалистов на основе внутренних ресурсов, в несколько раз быстрее достигает поставленных целей, чем та, которая ищет их на стороне.
Так как мы строим не сиюминутный бизнес, а предприятие с большой историей успеха, работа в области переподготовки и обучения кадров стала для нас главным аргументом в вопросе сотрудничества со Школой менеджмента «Бирюч», - рассказал Сергей Аверцев.