Взлеты и падения предпринимателя Ионова
— Однажды много лет назад мне предоставилась возможность в спокойной обстановке пообщаться с писателем-сатириком Михаилом Николаевичем Задорновым. О чем тогда говорили, я, если честно, уже не помню, но в какой-то момент мы вырулили на тему счастья.
Мне запомнилось, как Михаил Николаевич в шутку заметил: «Счастье — это когда все твои желания исполняются и ты за это никому не должен».
То, что со мной приключилось позже, на счастье в задорновском понимании не тянуло от слова совсем. Во-первых, я разорился, что точно не было моим желанием. А во-вторых, крупно задолжал.
Когда я употребляю слово «разорился», я имею в виду не банкротство в юридическом смысле. Этого удалось избежать. Но как предприниматель я на долгое время ушел в жуткий минус. В общем, поверьте, мало мне не показалось.
Не секрет, что люди больше расположены рассказывать о своих успехах, нежели о провалах. Особенно публично. Им кажется, что это вредит имиджу. Раз тебя где-то постигла неудача, ты уже не первый парень на деревне. Что касается меня, я на сей счет не особо заморачиваюсь.
Несмотря на то что в моей картине мира плюс — это два нарисованных крест-накрест минуса, человек я по натуре оптимистичный.
А потому о своих взлетах и падениях рассказываю с одинаковым удовольствием. Вдруг и помимо меня это кому-то наукой будет.
Штаны в дырках — признак достатка…
Считается, что сделать человека бедным, оставив без штанов, можно тремя способами: отобрать у него деньги, не давать ему деньги, убедить его в том, что не в деньгах счастье.
Я же пошел по четвертому, апокрифичному пути. Замутил высокотехнологичный стартап.
Небольшая ремарка для наших читателей-непредпринимателей, чтобы они понимали контекст происходящего.
Если посмотреть на статистику регистрации и ликвидации предприятий в стране, то мы увидим, что последний год, когда предприятий открывалось больше, чем закрывалось, был 2015-й. А вот дальше и по сегодняшний день ситуация выглядит диаметрально противоположно. Закрывалось существенно больше, чем открывалось. Говорят, что это связано с кампанией, которую проводила ФНС по чистке реестра от фиктивных и спящих предприятий.
Но и без вмешательства ФНС картина на поляне предпринимательства не дышала оптимизмом.
Аналитики сходятся в следующей оценке: из 100 компаний, которые открываются, примерно 80 закрываются в первый год жизни. Оставшиеся в живых кое-как барахтаются, но в течение трех лет из них закрывается еще порядка 80%.
Если резюмировать вышесказанное, то из 100 компаний через четыре года на плаву остаются лишь четыре.
Поэтому, когда по телеку я вижу мотивационные ролики, посвященные предпринимательству, в которых говорится, что главное — верить в себя, и всё получится, я начинаю хмуриться и вспоминать всякие нехорошие слова.
Но вернемся к моему неудачному стартапу.
Я собрал команду для решения весьма амбициозной задачи — разработки алгоритмов распознавания объектов и лиц для использования в системах видеонаблюдения.
Где это могло применяться? Ну, например, в заведениях общепита: барах, ресторанах, чтобы следить за тем, чтобы посетители не ушли, не оплатив заказ. На крупных парковках перед торговыми центрами и магазинами, чтобы идентифицировать злоумышленников, вскрывающих и угоняющих машины. Для контроля порядка во дворах и т. д.
Сейчас, в эпоху нейросетей, это уже не кажется фантастикой. Подобные системы видеонаблюдения с функцией распознавания лиц помимо столицы работают в десятках регионов страны.
Но представьте себе, мы-то начали работать над этим уже 10 — 12 лет назад.
В проект были привлечены достаточно серьезные заемные средства. Но я совершил несколько фатальных ошибок: неверно оценил возможности членов команды и доступных на тот момент технологических решений и оборудования и. как следствие, просчитался со сроками реализации проекта. Неоправданный оптимизм вышел мне боком.
Перекредитовался — готовься перерабатывать
К моменту, когда настал срок возвращать заем, у нас на руках не было готового продукта.
Хорошо, что, заранее почувствовав неладное, мы для подстраховки параллельно стали выполнять этой же командой менее масштабные, но более реалистичные работы.
Наши наработки по основному направлению удалось продать конкурентам. Что тоже было огромной удачей. Всё это позволило частично закрыть долги.
Но денег рассчитаться по кредитам в полном объеме всё равно не хватало. Пришлось перекредитовываться на очень невыгодных условиях. И это перекредитование в итоге повисло на мне.
Начался ад. Чтобы обслуживать долг, я вклинился в какое-то безумное количество проектов и сократил как мог свои бытовые расходы до уровня выживания. Иначе никак.
Всё вышло хрестоматийно: гречка на завтрак, обед и ужин, депрессия и желание удавиться. И так несколько лет.
С какого-то момента даже научился радоваться не тому, что у меня всё классно, а тому, что всё не так уж и плохо. Начал ценить простые житейские мелочи.
Знаете, что бросилось в глаза — это то, с какой скоростью схлопнулся привычный круг общения. Замолчал телефон, рассосалась тусовка, пропали вчерашние приятели, а поздравлениями в день рождения отметились лишь родственники да пара друзей детства.
Если честно, особо не удивился. Это было... так по-человечески, что даже расстраиваться не хотелось.
Люди зачастую интуитивно дистанцируются от сегодняшнего «неудачника», словно боятся подхватить заразу. А потом, если тебе удается решить свои проблемы и восстать из пепла, страшно удивляются, почему это ты перестал общаться с ними в прежнем формате.
Помню, один знакомый тогда сказал мне: «Серега, у тебя очень сложное душевное состояние, надо срочно обратиться к психологу. Он поможет».
А чем мне мог помочь психолог? Изменить мое отношение к ситуации?
Как там эта мантра звучит: если не можешь повлиять на ситуацию, измени свое отношение к ней.
Самое поразительное, что эту нелепость проповедовали даже такие великие перцы, как Марк Аврелий и Сенека Младший.
Ну вот как объяснить Марку Аврелию, что если ты задолжал условным чеченцам условные полмиллиона баксов, то разговоры с психологом и попытки изменения отношения к проблеме тебя никак не спасут. Это так не работает. Бабки гони, вот и весь сказ!
Окончание следует