Почему чиновникам решили повысить зарплату?

Расходы на материальную мотивацию чиновников в 2019-2021 годах могут превысить 630 млрд руб., следует из проекта федерального бюджета. Это по 4500 руб. с каждого жителя РФ, включая пенсионеров и детей.

Почему чиновников надо мотивировать выполнять свою же работу? Почему при средней зар­плате 118 тыс. руб. (данные Росстата за 2017 г.) они жалуются, что мало получают? Почему тогда не сделать материальную мотивацию и для врачей, учителей?

Николай Миронов, директор Центра экономических и политических реформ

Чиновников в стране очень много, и они все разные. Во-первых, есть чиновники федерального уровня, регионального и местного. Это уже большие контрасты по доходам. Во-вторых, есть начальство и есть подчинённые. У начальников и зарплаты выше, и персональные автомобили, и секретари, и куча возможностей выбить себе официальные бонусы. Не забывайте и про неофициальные бонусы - правда, это уже из плоскости УК. Да, высшее чиновниче­ство как в регионах, так и на федеральном уровне - это уже люди, близкие к элите.

Почему чиновники не хотят работать за 46 тысяч рублей?

Но есть и низовые звенья госаппарата. Там зарплаты иной раз ниже, чем средние по региону. Многие остались без минимального соцпакета, ведь ряд ведомств соцпакет просто отменили. То есть у этих людей вопреки нашим представлениям нет поликлиник, санаториев и т. д. Потому я бы не говорил о чиновничестве как об однородном явлении. И, прежде чем говорить «зажрались», надо посмотреть, кто просит повышения зарплаты.

Что касается мотивации чиновников, я так понимаю, это просто способ повысить зарплату, не повышая её формально. Потому что там сейчас идут ограничения, связанные с кризисом. В 2014-2015 гг. были приняты решения о «заморозке» зар­плат, ч­тобы не раздражать население. И в итоге сейчас у многих рядовых специалистов, тех, кто реально работает, неприлично маленькая зарплата. Гибко подходить к оплате труда чиновника, обращать внимание на KPI (показатели работы), увы, невозможно. Потому, думаю, и возникли эти мотивировочные выплаты. Их можно в ручном режиме платить, индивидуально и при этом не устраивать массового повышения зарплат.

По такой же аналогии мотивировать учителей, врачей и прочих бюджетников нельзя. Там другие проблемы. В бюджетной сфере произошло повышение зарплат вместе с МРОТ, но у неквалифицированного персонала. И получилось так, что квалифицированные работники в здравоохранении и образовании стали получать столько же, сколько неквалифицированные. И это, безусловно, нужно решать, возвращаясь к тарифной сетке, которая была раньше.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции