Справиться с нагрузкой. Эксперты Business Class поделились ожиданиями от 2026 года

Какие видите точки для развития, какие трудности прогнозируете и как к ним готовитесь? Что ставите во главу угла и в чем видите основную цель на 2026 год?

Руслан Димухамедов, генеральный директор ОАО «Соликамский магниевый завод», председатель российской Ассоциации производителей и потребителей редких и редкоземельных металлов:
«Уверен, 2026-й станет для Соликамского магниевого завода годом ярких достижений, уверенного роста и важных свершений. У нас есть четкие планы, необходимые ресурсы и, главное, сильная, сплоченная команда, способная воплотить в жизнь самые амбициозные цели.
Флагманский проект, реализацию которого на Соликамском магниевом заводе продолжает Горнорудный дивизион Госкорпорации «Росатом», – создание производства по разделению суммарных карбонатов и редкоземельных металлов (РЗМ) на индивидуальные металлы. После ввода комплекса в эксплуатацию планируется ежегодный выпуск около 2,5 тысячи тонн готовой продукции, в том числе РЗМ магнитной группы (неодим и празеодим). Это обеспечит потребности отечественной промышленности в РЗМ, необходимых для изготовления высококачественных магнитов, катализаторов нефтехимического сектора и иной технологически сложной продукции. Проект получил статус приоритетного инвестиционного проекта Пермского края, является флагманским в федеральном проекте «Развитие отрасли редких и редкоземельных металлов».
Особое значение для нас будет иметь предстоящий юбилей – в 2026 году СМЗ отметит 90-летие! Девять десятилетий – это сотни судеб, тысячи рабочих смен, миллионы тонн продукции, произведенной для блага Родины. Это богатая история, которой мы по праву гордимся, и надежный фундамент для будущего».
Наталия Ступникова, президент АО «Соликамскбумпром»:«В 2026 году АО «Соликамскбумпром» отмечает 85-летие. Эта дата – история трудовых побед, профессионального мастерства и верности традициям качества, которые создавались поколениями наших работников. Сочетая многолетние традиции с внедрением передовых технологий, «Соликамскбумпром» не просто удерживает достигнутые позиции, но и динамично развивается.Более 90% нашей продукции по-прежнему поставляется на экспорт. Даже в непростых экономических условиях – при сокращении географии с 60 до 20 стран – мы сохранили объемы продаж. У предприятия есть долгосрочная программа развития до 2035 года, однако мы вынуждены пересмотреть свои планы на ближайшие 3-5 лет. Ограничения в поставках оборудования и высокая ключевая ставка не позволяют нам вести масштабные проекты. Поэтому в 2026 году мы сконцентрируемся на сокращении расходов предприятия, обеспечении надежной работы оборудования и повышении производительности труда. Мы знаем, что впереди нас ждут новые вызовы, но именно в этом и проявляется сила компании: превратить кризисы в точки роста».Вячеслав Белов, президент Пермской торгово-промышленной палаты:«2026 год – год 35-летия Пермской ТПП. Основные направления деятельности бизнес-объединения на следующие пять лет утверждены на V съезде Палаты в ноябре 2025 года. К традиционным направлениям добавилось: содействие развитию услуг с использованием искусственного интеллекта, а также промышленной робототехники и межотраслевой кооперации. Уверен, что в текущем году будут востребованы экспертные услуги ТПП, включая товарно-технические и строительно-технические, а также судебные экспертизы, оценочные услуги.Мы продолжим реализацию проектов «Покупай пермское» и «Здоровье в промышленном городе», организацию и проведение бизнес-миссий. К слову, ближайшая зарубежная бизнес-миссия – в Пекин (КНР) на нефтегазовую выставку, состоится в конце марта текущего года.Полагаю, что 2026 год, с учетом роста налоговой нагрузки для бизнеса, сохранением высоких ставок по кредитам, будет для предпринимателей Пермского края очень непростым. Основная цель нашей работы – защита интересов членов Палаты, содействие сохранению и поиску возможностей развития бизнеса Пермского края, поэтому продолжим системное взаимодействие с Правительством Пермского края и со всеми бизнес-объединениями региона».Денис Мальцев, директор фанерного комбината «Свеза» в Уральском: «Мы понимаем, что внешняя экономическая ситуация остается нестабильной: рынок подвержен колебаниям, усиливается конкуренция, меняются условия работы. Чтобы снизить риски, мы диверсифицируем поставки, внимательно следим за рыночной конъюнктурой и последовательно развиваем собственные каналы сбыта.Мы видим значительный потенциал в нескольких направлениях. В первую очередь – в расширении продуктовой линейки с фокусом на инновационные решения и материалы с улучшенными потребительскими характеристиками.Важным направлением остается повышение эффективности производства за счет внедрения цифровых технологий и автоматизации, а также развитие логистики и расширение географии продаж, в том числе на рынках Азии и Африки.В 2026 году наш комбинат отметит 70-летие – важную дату для предприятия и региона. Для нас это не только повод подвести итоги, но и возможность заложить основу для дальнейшего развития. Мы продолжим техническую модернизацию производства и реализацию социальных проектов, направленных на улучшение качества жизни в Уральском и поддержку местных сообществ.В основе всех этих решений – принцип устойчивого развития, который предполагает баланс между экономической эффективностью, социальной ответственностью и бережным отношением к окружающей среде».Мария Батуева, председатель Контрольно-счетной палаты Перми:«Очень многое для развития Перми было сделано к 300-летнему юбилею. И сейчас важно по-прежнему не сбавлять темпы и следовать Стратегии социально-экономического развития Перми, которая направлена на повышение привлекательности и самореализации в городе. Для этого в 2026 году необходимо использовать все возможности для привлечения дополнительных доходов и достигнуть наилучших результатов вложения бюджетных средств. В этом плане задача Контрольно-счетной палаты – содействовать справедливому и ответственному управлению муниципальными ресурсами как необходимому условию устойчивого развития города Перми и достойной жизни горожан. Каждый рубль должен в высокой степени эффективности работать на результат».Сергей Федотов, создатель и художественный руководителя театра «У Моста»:«Точка для развития в 2026 году только одна – новое здание. По всем другим направлениям мы уже много лет подряд – рекордсмены. Регулярно выезжаем на гастроли в России и за рубеж. Принимаем участие в фестивалях и раз в два года организуем свой, мистический фестиваль «Пермская фантасмагория». В год ставим семь премьер. Но вот нового зала так и нет! Мы играем уже по 70 спектаклей в месяц! И все равно всех желающих вместить не можем. Кроме того, на нашей маленькой сцене мы не можем осуществлять масштабные постановки».