В единой экосистеме образования
«Газпром нефть» применила концептуальный подход к решению задачи системной подготовки высококвалифицированных специалистов для предприятий отрасли, создав передовую систему на основе тесного взаимодействия с ВУЗами, колледжами и школами.
Высокотехнологичные отрасли, и отечественная «нефтянка» в их числе, в последние годы превратились в арену стремительной трансформации бизнес-процессов и притока цифровых инструментов. Естественно, вопрос эффективной подготовки высококвалифицированных специалистов для предприятий отрасли приобрел особую важность. Один из энергетических гигантов страны — компания «Газпром нефть» создала инновационную систему на основе тесного взаимодействия с вузами, колледжами и школами. Компания формирует свой кадровый резерв и готовит новое поколение инженеров, ученых и специалистов рабочих профессий.
Изначально такая интеграция формировалась на уровне профильного высшего образования. В 2020 году была учреждена Лига вузов «Газпром нефти» — разработанный Корпоративным университетом компании проект, направленный на укрепление партнерских отношений с российскими высшими учебными заведениями, развитие совместных образовательных, исследовательских и инновационных проектов, а также развивающие мероприятия с привлечением экспертов компании. Эта кооперация обеспечивает создание новых факультетов, магистратур, лабораторий и стимулирует запуск совместных исследований и грантовых программ. Система показала эффективность, и сегодня в состав Лиги входят уже 47 вузов, в том числе два зарубежных — из Индии и Китая.
Каскадируя инициативу на уровень среднего профессионально-технического образования, в 2022 году «Газпром нефть» сформировала новое образовательное направление — Лигу колледжей, ставшую одним из крупнейших российских сообществ среднего профессионального образования. Лига колледжей охватывает более 20 колледжей в 10 регионах, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Омске, Ханты-Мансийске, Сочи и других крупных городах. Образовательные программы участников Лиги объединяют более 3000 учащихся по 20 специальностям нефтегазового профиля.
Следующим логичным шагом при выстраивании непрерывной системы целевой подготовки отраслевых кадров стала Лига школ — ее компания учредила уже в апреле 2025 года. Первыми к новому сообществу присоединились школы Петербурга, Тюмени, Оренбурга, Мегиона — общее количество учащихся в них превышает 4000 школьников. Ожидается, что к концу года в Лиге будут представлены два десятка учебных заведений и 15 тыс. учеников. Школы Лиги получат от компании целевые инвестиции на развитие учебных пространств, организацию программ повышения квалификации для преподавателей и мероприятия по профориентации школьников. Таким образом, «Газпром нефть» сформировала единую образовательную экосистему на различных ступенях обучения.
Помимо самой «Газпром нефти», конечными бенефициарами комплекса образовательных программ и сообществ должны стать и ее многочисленные дочерние общества — предприятия добычи, переработки и реализации готовой продукции, нуждающиеся в постоянном притоке молодых мотивированных специалистов с большим потенциалом. Так, специализированная группа компаний, осуществляющая управление бункерным бизнесом, бункеровочным и арктическим флотом компании, — «Газпромнефть Марин Бункер» — является активным участником социальной деятельности с образовательным уклоном. Акцент при этом делается, естественно, на профильных морских учебных заведениях — начиная от школ, продолжая средними профессионально-техническими, и заканчивая ведущими вузами страны. Уже почти полтора десятка лет предприятие содействует развитию материально-технической базы и совершенствованию образовательных программ в ключевых регионах своей деятельности. В рамках программы социальных инвестиций «Родные города» в партнерстве с Морским советом при правительстве Санкт-Петербурга «Газпромнефть Марин Бункер» поддерживает комплекс образовательных мероприятий для учащихся города, способствует расширению специализированных морских классов в школах Ростова-на-Дону, укрепляет техническую базу учебно-тренировочных центров Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С. О. Макарова и Государственного морского университета имени адмирала Ф. Ф. Ушакова.
«Для нас важно вносить свой вклад в развитие морского образования и подготовку кадрового резерва для отрасли, помогать студентам и курсантам повышать их конкурентоспособность на рынке труда и подготовиться к будущей профессии», — описывает концептуальный подход к этой работе генеральный директор «Газпромнефть Марин Бункер» Антон Соболев.
Среди свежих инициатив предприятия, направленных на повышение информированности и интереса студентов именно к бункеровке и флоту, — очные занятия, проводимые для учащихся штатными экспертами «Газпромнефть Марин Бункер». На этих лекциях и семинарах студенты и курсанты получают знания о видах топлив, их производстве на НПЗ и нефтеперевалочных предприятиях, знакомятся с экологическими требованиями к судовому топливу и возможностями применения биокомпонентов. Также они получают информацию о многообразии физико-химических параметров и лабораторных исследований качества топлива. Помимо теоретических занятий, «Газпромнефть Марин Бункер» предоставляет учащимся учебные практики и стажировки на судах, нефтебазах и в офисах компании. Это дает возможность молодым специалистам получить практические навыки для работы в высокотехнологичной отрасли.
«В последние годы взаимодействие бизнеса и учебных заведений выходит на качественно более высокий уровень — поддержка профильных проектов дополняется целенаправленной образовательной работой, в ходе которой студенты получают как базовые, так и углубленные познания о судовых топливах и бункеровке. Мы стремимся помочь молодым специалистам определиться с их будущей специализацией, — говорит Антон Соболев. — Такой подход позволит уже через 2–3 года получить стабильный кадровый поток молодых профессионалов, готовых к рабочим задачам и адаптированных к реальным производственным процессам».
Системные и целенаправленные усилия «Газпром нефти» по развитию кадрового потенциала учебных заведений, обеспечению достойных условий труда для будущих профессионалов отрасли приносят плоды на протяжении ряда лет. Компания традиционно входит в число наиболее привлекательных работодателей России, не покидает шорт-листов премий «HR-бренд года», а тысячи молодых людей по всей стране осознанно выбирают для себя образовательный трек с перспективой трудоустройства именно на предприятиях «Газпром нефти».