Как компания из Дубны зарабатывает на управдомах

Каждые три года 32-летний Евгений Цаплин, маркетолог по образованию и выпускник Высшей школы экономики (ВШЭ), придумывает новую идею для бизнеса. А идеи обычно рождаются в момент изменения законов. В 2002 г. Цаплин, тогда второкурсник, основал компанию – оператора IP-телефонии «Инолайн» (бренд TimePhone), а в 2008 г., когда на рынке началась консолидация, продал ее, как он сам говорит, по цене двух хороших автомобилей. Деньги он вложил в IT-компанию «Телеком-проект», ставшую резидентом особой экономической зоны «Дубна». Сначала, когда государство усилило требования к лицензированию операторов связи, компания «Телеком-проект» помогала мелким операторам связи проектировать сети по ГОСТу и готовить документы на лицензирование и имела по 3–5 млн руб. выручки в месяц. Потом операторы начали укрупняться, и в 2012 гг. Цаплин свернул этот бизнес. «Телеком-проект» переключился на строительные компании, которых государство обязало создавать системы менеджмента качества (иначе компании не допускались к гостендерам). Компания нашла около 1000 заказчиков из мелкого строительного бизнеса в регионах и получала по 3 млн руб. выручки в месяц. И когда в 2014 г. заказы от строителей из-за кризиса упали почти до нуля, у Цаплина появилась свежая и более грандиозная идея – заработать на управдомах.