Играть или носить: в Петербурге развивают производство одежды-трансформера
В числе молодых брендов одежды из Петербурга в последние годы появляются производители товаров, которые разрабатывают «вау-продукты» и предлагают покупателям вещи, сшитые с использованием современных технологий. Основатель брендов «Кофтеныши» и «Пончи» Александр Блохин рассказал АБН о развитии производства одежды для детей, трансформирующейся в игрушку: сколько стоит вывести на рынок новую модель, и как за два года прийти к обороту в 100 млн рублей. Петербургские предприниматели Александр и Серафима Блохины основали собственный бренд детской одежды, которая превращается в игрушки. За три года существования бренда производство масштабировали, начали выпускать одежду для взрослых, планируется запуск новых линеек одежды. Сейчас ассортименте компании около 150 позиций, оборот приблизился к 10 тыс. заказов в месяц. По словам Александра Блохина игрушка-кофта выступает как продукт, который привлекает новых покупателей, потом они возвращаются за следующими покупками. «Кофтеныши» создавались как бренд одного продукта — мягкой игрушки, которая превращается в кофту. У нас были продукты-спутники: игрушка-футболка, игрушка-дождевик, игрушка-плед. И в конце 2020 года мы открыли экспериментальный цех, стали разрабатывать базовую детскую одежду», — рассказывает Александр Блохин. Методом проб и ошибок Супруги Александр и Серафима Блохины сначала в 2018 году основали бренд «Пончи», под которым запустили производство резиновых дождевиков для обуви, тогда петербургская ниша пустовала, а заказать подобный продукт можно было на сайте китайских товаров. Общий объем инвестиций составил порядка 300 тыс. рублей, предприниматели попробовали работать с производителями из Китая, но быстро поняли, что нужно искать альтернативу в Петербурге. На этом этапе в оборудование и материалы было инвестировано еще 1,5 млн рублей. Через полгода с момента создания компания, получившая название Mobydick, по уровню производства достигла отметки в три тыс. единиц в месяц, а оборот составил 1,7 млн рублей. “Затем мы на них перестали фокусироваться на этом бренде ввиду меньшего рынка, рассказал создатель бренда. – Распродали остатки и пока проект заморозили. Без продвижения приходит 1-3 заказа в месяц, но такие заказы мы не можем обслужить, так как продукции уже нет”. Сто миллионов за два года Производство «Кофтенышей» расположилось на территории завода «Советская звезда» на Лифляндской ул. У компании работает интернет-магазин, со склада отгружают оптовые заказы, розничных продаж на территории завода нет. Как и для многих представителей онлайн-торговли, прошлый год оказался для предпринимателей удачным. «В 2020 году мы выросли, связано ли это с пандемией или с нашей стратегией развития, не могу сказать, – говорит Александр. – Мы продолжали рост, заложенный в 2019 году, загрузили швей производством масок для лица и сшили и более 70 тысяч текстильных масок. Помимо этого, продажи основного ассортимента в 2020 году выросли в 3,5 раза. Оборот в 2020 году составил около 100 млн рублей. В 2021 году мы сфокусировались на производстве базовой детской одежды и растим это направление». Не факт, что взлетит Рост производства происходил постепенно, всю прибыль Серафима и Александр вкладывали в развитие проекта и разработку новых моделей. «Сложно сказать, сколько именно мы инвестировали в рост, – говорит предприниматель. – У нас есть оценка, что вывод нового продукта на рынок для нас обходится примерно в 300 тыс. рублей. Сюда входит разработка, градация (размножение лекала изделия по размерам или росту — иногда это может быть очень долго, когда одно изделие на […]