Исследование: Сотрудники 50+ стали реже сталкиваться с дискриминацией на работе
Согласно свежему исследованию, жители России старше 50 лет всё реже сталкиваются с возрастной дискриминацией на рынке труда. Однако половина соискателей по-прежнему ощущает на себе предвзятость работодателей.
По данным нового исследования одной из онлайн-платформ для поиска работы и подбора персонала, работники старше 50 лет всё реже сталкиваются с дискриминацией по возрасту на рынке труда, сообщает Российская газета. Тем не менее, почти половина соискателей всё ещё ощущает предвзятое отношение со стороны работодателей.
Ситуация на рынке труда для работников старшего возраста постепенно меняется. Как показывает исследование интернет-сервиса по поиску работы, хотя 50% граждан России всё ещё сталкиваются с возрастной дискриминацией при поиске работы, интерес к опытным специалистам растёт. Директор практики «Организация и персонал» компании «Рексофт Консалтинг» Маргарита Патрушева отмечает, что в последние годы многие компании начали активно включать возрастных соискателей в свои кадровые стратегии. Основными причинами этого тренда являются демографические изменения и экономические вызовы.
Компании, такие как «Почта Банк» и «Магнит», делают акцент на привлечении опытных работников, что позволяет им снизить конкуренцию за молодые кадры, особенно в регионах. По данным креативного агентства СберМаркетинг, около 17% русских пенсионеров официально трудоустроены, однако реальное число работающих пожилых людей может быть значительно выше из-за неучтённых подработок.
Структура занятости варьируется в зависимости от отрасли. Как сообщает руководитель коммерческого отдела аутсорсинговой компании «Эксцельсиор» Александр Смирнов, в госсекторе и промышленности доля сотрудников старше 50 лет достигает высоких показателей благодаря ценности опыта и локальных связей. В то время как в таких сферах, как розничная торговля и логистика, эта цифра составляет 15-20%. В IT-секторе же доля возрастных работников значительно ниже — около 5%.
Директор по персоналу девелопера «Сити21» Наталья Чаттерджи подчеркивает, что в её компании 26% сотрудников старше 50 лет, из которых 9% перешагнули 60-летний рубеж. В девелопменте такие специалисты считаются настоящим «золотым фондом» благодаря своим глубоким профессиональным компетенциям.
Эксперты также отмечают преимущества зрелых работников: они быстрее адаптируются к рабочим процессам, проявляют устойчивость и меньше отвлекаются на внешние факторы. По словам Ольги Ощепковой, партнёра консалтинговой компании Regroup, работа с молодыми сотрудниками часто сопряжена с высокой текучестью кадров и ожиданием стремительных карьерных успехов.
Несмотря на различия в освоении цифровых технологий между поколениями, адаптационные механизмы, такие как обратный коучинг, становятся всё более популярными. Маргарита Патрушева утверждает, что такая модель обучения помогает старшим коллегам осваивать новые инструменты с помощью молодых специалистов. Александр Смирнов добавляет, что геймификация становится эффективным инструментом для быстрого освоения функционала и задач, что делает процесс обучения более увлекательным и доступным для всех возрастных групп.