Какие ключевые стимулы развития страхового рынка приходят на смену традиционным драйверам
Какие
ключевые стимулы развития страхового рынка приходят на смену традиционным
драйверам? Мнения страховщиков и экспертов.
Евгений Уфимцев, президент
Всероссийского союза страховщиков, Российского союза автостраховщиков:
«В 2026 году мы ожидаем сохранения
положительной динамики сборов примерно на таком же уровне - 5–10%. Импульсом
для развития долгосрочного страхования жизни в текущем году станет эффект от
расширения налоговых льгот, принятых в конце прошлого года.
С 1
января 2027 года в России начнет действовать система гарантирования прав по
договорам страхования жизни, под защиту которой подпадут и действующие договоры
страхования, заключенные до указанной даты, что является важным элементом
повышения доверия при выборе финансового продукта.
Ожидаем
роста сборов в ОСАГО, положительной динамики в имущественном страховании и
добровольном медицинском страховании. В отсутствие привычных ранее драйверов в
виде кредитного бума и высокой потребительской активности ключевыми стимулами
спроса на страхование становятся осознанная полезность и востребованность
страховой защиты на основе современных цифровых решений».
Николай Галушин, генеральный
директор Национальной страховой информационной системы:
«При общем количестве
коротких полисов в размере около 9,5 млн штук в 2025 году количество полисов
ОСАГО может удвоиться в 2026 году и составить от 15 млн полисов и выше. Пока мы
наблюдаем, что короткими полисами пользуются исключительно водители такси (их
доля в коротких полисах составляет 99,9% от общего количества коротких
полисов). Массовый приход в этот сегмент граждан, которые эксплуатируют свои
машины только в выходные дни, может радикальным образом изменить рынок
страхования ОСАГО».
Алексей Родин, финансовый
советник и основатель Rodin.Capital:
«В 2026 году рынок
страхования будет жить, основываясь на двух трендах - развитии технологий (ИИ)
и запросах новых клиентов, которые хотят получать все быстро и под
индивидуальный запрос. То есть рынок постепенно от универсального подхода будет
уходить в персонализированный. В том числе это обусловлено и желанием компаний
удержать клиентов.
С 1
сентября 2026 года налоговый вычет в отношении страховых взносов по договорам
страхования жизни будет осуществляться не с суммы 150 тыс. руб., как это было
раньше, а с 400 тыс. руб.- это повлияет на развитие сегмента».
Владимир Залужский,
вице-президент группы «Ренессанс Страхование»:
«Рынок non-life ждет
небольшой рост ближе ко второй половине 2026 года: мы увидим оживление видов
страхования, связанных с ростом объемов кредитования после постепенного
снижения ключевой ставки. Также рынок non-life должно поддержать планируемое
введение контроля наличия ОСАГО с помощью камер. Корпоративный ДМС сейчас
остается ключевым элементом социальных пакетов -в условиях кадрового дефицита
на рынке труда он показал самые высокие темпы роста из основных видов non-life.
В 2025 году рынок поддержал рост сборов по каско, который происходит вопреки
падению продаж новых автомобилей. Это указывает на позитивный структурный
сдвиг: расширение спроса на продукты для рынка подержанных автомобилей, включая
франшизные продукты и линейку «мини-каско».
Надежда Капустина, профессор
Финансового университета при правительстве РФ:
«Регуляторные инициативы
Банка России, направленные на повышение прозрачности страховых продуктов и
защиту прав потребителей, создали принципиально новую среду для взаимодействия
страховщиков с клиентами. Существенным событием стало и активное внедрение
цифровых технологий в процессы урегулирования убытков и андеррайтинга.
Страховые компании значительно расширили применение искусственного интеллекта
для оценки рисков и автоматизации типовых операций. Наиболее успешными окажутся
компании, сумевшие интегрировать страховые услуги в экосистемы и цифровые
платформы, обеспечивающие бесшовный клиентский опыт».
https://t.me/insunion/2326