Что ждет Заречный с новым главой города?

22 ноября депутаты Заречного единогласно избрали Главой города Олега Климанова ⇒.

Он обратился к депутатам с программной речью, в которой обозначил основные векторы развития города.

«Заречье сегодня» публикует ее без сокращений.

«Непростая экономическая ситуация в России не может не отразиться и на Заречном. И в первую очередь это касается бюджета. Сегодня сложно назвать положение дел благоприятным.

Все более актуальной становится проблема недостатка средств для финансирования возложенных на нас полномочий. Сокращается объем дотации, выделяемой бюджету города из федерального бюджета, являющийся основным источником дохода города.

Сдерживающими факторами является также и объем кредиторской задолженности бюджетных организаций города, который по состоянию на 1 января 2017 года прогнозируется в объеме, превышающем 150 млн рублей, что существенно сокращает финансовые ресурсы очередного года.

Высокий муниципальный долг, составляющий на текущий момент более 700 млн, отвлекает из бюджета более 100 млн ежегодно на обслуживание самого долга.

Поэтому основные направления бюджетной политики города на ближайшие 5 лет должны преследовать цели экономического развития и быть направлены на формирование благоприятных условий для повышения ее эффективности, решение важнейших социальных задач при условии сохранения стабильности бюджетной системы.

#SIMILAR# В своей работе планирую руководствоваться следующими принципами.

Во-первых, необходимо провести инвентаризацию и оптимизацию расходных обязательств.

При формировании бюджета необходимо руководствоваться принципом «адресности и нуждаемости» при оказании дополнительных мер социальной поддержки зареченцев, обеспечить взвешенный подход к принятию новых обязательств, повысить уровень оплаты труда бюджетников до конкурентного на рынке труда.

Во-вторых, принятие обязательств должно осуществляться только при наличии финансовых возможностей на весь период их действия и при условии тщательного анализа их ожидаемой эффективности.

Для предотвращения роста расходов бюджета, принятие новых обязательств должно сопровождаться реструктуризацией или сокращением действующих обязательств.

Также, необходимо обеспечить сокращение объема муниципального долга до безопасного уровня, который не должен превышать 200 млн рублей.

Необходимо расширять спектр платных услуг в сфере культуры, спорта и образования в целях снижения нагрузки на бюджет, сохраняя при этом доступность для малообеспеченных и не защищенных слоев населения.

Указанные меры позволят сохранить и развивать те проекты, которые уже работают в городе. Сами проекты всем хорошо известны, поэтому я обозначу только направления:

1. проекты, направленные на развитие предпринимательства, в том числе развитие новой «точки роста» – приборостроительного кластера;

2. социальные проекты;

3. проекты, направленные на укрепление доверия к власти, направленные на установление непосредственных связей между властью и жителями Заречного. Поскольку развитие выстроенных в городе коммуникаций, это одно из важных условий нашей эффективной работы, успешного движения вперед.

4. Необходимо сохранить и поддерживать достигнутый уровень благоустройства.

Подводя итог вышеизложенному, следует констатировать, что бюджетная политика города должна быть направлена на изыскание ресурсов, позволяющих формировать фонды экономического и социального развития города.

#SIMILAR# Чтобы обеспечить диверсификацию экономики, создать новые рабочие места и привлечь инвестиции необходимо реализовать проект «ТОСЭР».

Использование механизмов ТОСЭР позволит существенно повысить привлекательность города для инвесторов, в том числе среди малого и среднего бизнеса, создать новые высокотехнологичные рабочие места, что в целом придаст импульс развитию региональной и муниципальной экономики.

В настоящее время проект вышел на финальную стадию.

Наша концепция ТОСЭР поддержана губернатором области Иваном Александровичем Белозерцевым. Заявка находится на рассмотрении в Министерстве экономического развития РФ.

В целях достижения запланированных результатов, соблюдения и сокращения сроков их достижения, повышения эффективности использования ресурсов, обеспечения прозрачности, обоснованности и своевременности принимаемых решений, повышения эффективности внутриведомственного, межведомственного и межуровневого взаимодействия необходимо создание в ближайшее время проектного офиса, что позволит обеспечить единый подход к проектному управлению.

Кроме этого мы должны использовать все возможности государственной поддержки через существующие институты развития, такие, как например «Фонд развития моногородов», программы развития и поддержки МСП и другие. Это небольшая часть того, что нам предстоит сделать в ближайшие годы.

Спасибо за внимание!»

Фото - zarechny.zato.ru