«Не замена TradFi, а их эволюция». CEO Bitget — о росте до 120 млн пользователей, ИИ в трейдинге и токенизированных акциях
В мае 2024 года Грейси Чен возглавила Bitget. За это время платформа нарастила пользовательскую базу до 120 млн человек и представила концепцию универсальной биржи (UEX).
ForkLog поговорил с CEO Bitget о том, какие решения обеспечили рост компании, как токенизированные акции меняют рынок и какую роль искусственный интеллект играет в трейдинге.
О карьере до криптоиндустрии
ForkLog: До прихода в Bitget в июне 2022 года вы работали продюсером канала о технологиях и финансах Phoenix TV — одного из крупнейших медиаконгломератов КНР. Затем перешли в тайваньскую XRSPACE, которая занимается технологиями виртуальной реальности и метавселенных. Какие навыки из этого периода оказались полезными в управлении биржей?
Грейси Чен: Работа в Phoenix TV научила меня главному — объяснять сложные вещи простым и честным языком. Финансы и технологии страдают от избыточного жаргона, а доверие аудитории формируется через ясность и ответственность за сказанное. Этот навык критически важен в криптоиндустрии, где доверие — самый дефицитный ресурс.
Опыт в XRSPACE был про продукт и будущее. Мы работали с виртуальными мирами и тем, как технологии меняют поведение людей. Это сформировало системное мышление: смотреть не только на текущий спрос, но и на то, как пользователи будут взаимодействовать с продуктом через 3–5 лет. В Bitget такой подход повлиял на наше видение UEX и интеграцию ИИ.
О росте до 120 млн пользователей
ForkLog: В мае 2024 года вы стали CEO Bitget. За это время число пользователей выросло до 120 млн. Какие решения стали ключевыми?
Грейси Чен: Это комбинация стратегических выборов. Во-первых, мы сделали ставку на инфраструктуру и безопасность задолго до того, как рынок снова стал расти. Во-вторых, мы расширили продукт за пределы классической криптобиржи — копитрейдинг, TradFi, токенизированные акции, ИИ-ассистенты.
Третье — глобальная локализация. Мы не масштабируем один и тот же продукт «для всех», а адаптируем его под регионы, культуру и регуляторные ожидания. И, наконец, скорость. Мы научились принимать решения быстро, но не импульсивно — это критично в отрасли, где окно возможностей может длиться месяцы, а иногда недели.
ForkLog: До недавнего назначения Йи Хэ со-генеральным директором Binance вы были единственной женщиной-CEO среди топ-10 криптобирж. По данным CoinDesk, более половины вашей управленческой команды — женщины. Как это влияет на корпоративную культуру биржи, которая работает в индустрии с преимущественно мужской аудиторией?
Грейси Чен: Это влияет на стиль управления. В Bitget меньше иерархии и больше ответственности, меньше «культов личности» и больше командных решений. Мы строим культуру, где ценится не агрессия, а результат. Не громкость, а аргументы.
Криптоиндустрия исторически развивалась как мужская с высокой толерантностью к риску. Гендерное разнообразие добавляет баланс: более взвешенное отношение к рискам, пользователям и репутации. Как показывает практика, это отражается на устойчивости бизнеса.
ForkLog: Программа Blockchain4Her поддерживает женщин в блокчейне. Какие ключевые результаты?
Грейси Чен: За время работы Blockchain4Her охватила тысячи участниц в разных регионах: Азия, Ближний Восток, Европа. Для меня важны не цифры, а качество эффекта. Мы видим женщин, которые после программы запускают стартапы, занимают технические и управленческие позиции, получают финансирование.
Главный результат — снижение барьера входа. Многие женщины раньше считали блокчейн «не своей территорией». Сегодня они приходят в индустрию осознанно и надолго.
О концепции UEX
ForkLog: В сентябре 2025 года вы представили концепцию универсальной биржи. Какую проблему она решает в первую очередь?
Грейси Чен: UEX решает проблему фрагментации рынков. Сегодня пользователю приходится регистрироваться сразу на нескольких платформах — для криптовалют, акций, золота, валют и деривативов. Это неудобно, дорого и повышает риски.
UEX объединяет рынки в одном интерфейсе, с общим балансом и логикой управления. Мы исходим из того, как реально думают трейдеры и инвесторы, а не из того, как исторически были устроены рынки.
ForkLog: Дневной оборот TradFi-платформы Bitget превысил $2 млрд. Какие акции торгуются активнее всего?
Грейси Чен: Apple, Tesla, Nvidia, Alphabet, а также индексы и золото. Для многих пользователей токенизированные акции стали мостом между криптовалютным и традиционными рынками.
По объему этот сегмент пока уступает классическим криптоактивам, но темпы роста значительно выше. Мы рассматриваем его как один из ключевых драйверов в ближайшие годы.
ForkLog: Как вы реализуете круглосуточные бессрочные контракты на акции и индексы, если традиционные рынки не работают 24/7?
Грейси Чен: Мы используем модель ончейн-репликации с учетом ликвидности, индикативных цен и риск-корректировок вне основных торговых часов. Это не копирование TradFi, а создание нового класса инструментов, адаптированных под круглосуточную экономику.
Важно понимать: это не замена традиционных рынков, а их эволюция в цифровой среде.
Об ИИ
ForkLog: В декабре вы обновили ИИ-ассистента GetAgent. Какие торговые действия он сможет выполнять автономно?
Грейси Чен: GetAgent переходит от роли советника к роли исполнителя. Он сможет автоматически ребалансировать портфель, выставлять ордера по заданной стратегии, управлять рисками, фиксировать прибыль или ограничивать убытки.
Ключевое — пользователь всегда задает рамки. ИИ не заменяет человека, а снижает когнитивную нагрузку и операционные ошибки.
ForkLog: В планах на 2026 год — ИИ-специалисты по налогам и цифровые аватары. Как решается вопрос ответственности за ошибки?
Грейси Чен: ИИ-инструменты будут работать как рекомендательные системы с прозрачной логикой расчетов и обязательной верификацией пользователем. Финальная ответственность всегда остается за человеком.
Мы рассматриваем ИИ как помощника, а не юридического субъекта. Это принципиальная позиция.
О регулировании
ForkLog: Какой регуляторный режим может стать образцом для криптоиндустрии?
Грейси Чен: Лучший режим — это баланс между защитой инвесторов и пространством для инноваций. Я бы выделила Сингапур, ОАЭ и постепенно формирующуюся модель в США как примеры прагматичного подхода.
Регуляция должна быть предсказуемой, технологически нейтральной и диалоговой.
ForkLog: Какие рынки станут приоритетными для лицензирования в 2026 году?Грейси Чен: Мы фокусируемся на Ближнем Востоке, Европе и отдельных азиатских юрисдикциях. Также внимательно следим за развитием регулирования в США и Латинской Америке.
О криптоскептиках
ForkLog: В новогоднем письме вы приводите историю о маме, которая вопреки советам окружающих купила таунхаус, и проводите параллель с криптоиндустрией. Что бы вы сказали людям, которые сегодня сомневаются в цифровых активах?
Грейси Чен: Сомнения — это нормально. Опасно не сомневаться, а слепо следовать чужому мнению. Я бы посоветовала людям не верить лозунгам — ни оптимистичным, ни пессимистичным — а изучать, задавать вопросы и думать долгосрочно.
Крипта — это не про быстрые деньги. Это про инфраструктуру будущего. И, как показывает история, именно такие изменения сначала вызывают наибольшие сомнения.