Газпром рассматривает возможность сокращения численности центрального аппарата и филиала в г. Санкт-Петербург
Об этом 13 января 2025 г. сообщил портал 47news.ru со ссылкой на служебную записку зампреда правления - начальника Департамента 105 Газпрома (корпоративные отношения и управление имуществом) Е. Илюхиной на имя председателя правления А. Миллера от 23 декабря 2024 г.
Подлинность документа подтвердил изданию Forbes зампред правления Газпрома, начальник Департамента информационной политики С. Куприянов, но возможные сокращения комментировать не стал.
Планируемые сокращения
В своей служебной записке Е. Илюхина указывает на целесообразность оптимизации численности управленческого персонала и внесения изменений в систему оплаты труда, что позволит повысить эффективность деятельности администрации Газпрома, производительность труда и мотивацию сотрудников.Согласно документу, численность администрации Газпрома (центральный аппарат и филиал 644 в г. Санкт-Петербург) за последние 20 лет выросла в несколько раз и превысила 4,1 тыс. человек, а фонд оплаты труда составил более 50 млрд руб.
Общая списочная численность работников группы Газпром по состоянию на 31 декабря 2023 г. составляла 498,1 тыс. человек.
Для сравнения приводятся данные по Росатому, численность корпоративного центра которого составляет 1246 человек при общей численности сотрудников госкорпорации в 350 тыс. человек.
В документе отмечается, что вызовы, стоящие перед группой Газпром, требуют:
- сокращения сроков подготовки и принятия решений, для чего необходимо исключить дублирующие функции и чрезмерные бюрократические процессы,
- повышения нацеленности на результат сотрудников, задействованных в реализации ключевых процессов,
- оптимизации издержек на всех уровнях управленческих и производственных процессов.
- сокращение численности администрации Газпрома с 4,1 тыс. до 2,5 тыс. сотрудников,
- средства, высвобожденные от сокращения расходов на оплату труда и социальные выплаты, направить на мероприятия по повышению мотивации и развитию персонала,
- организация работы по ускорению процессов автоматизации и цифровизации процессов учета, планирования, контроля, а также организации бесшовного обмена информацией между подразделениями администрации.
В служебной записке Е. Илюхина просит А. Миллера дать зампредам правления С. Хомякову, Н. Милютиной и ей самой, а также начальнику Департамента 104 (правовое обеспечение) С. Кузнецу поручение до 15 февраля 2025 г. провести аудит задач, функций, численности и структуры каждого из подразделений администрации и предоставить предложения по высвобождению персонала, а также переводу персонала в иные подразделения и дочерние общества.
В тот же срок предлагается подготовить предложения по изменению системы стимулирования и мотивации персонала с использованием средств, высвобождаемых при сокращениях, направленные на установление общих и индивидуальных КПД для сотрудников всех уровней, а также по повышению возможности руководителей влиять на премиальную часть дохода сотрудников в зависимости от результатов их работы.
По данным 47news, управленческий аппарат дочек Газпрома в основном укомплектован и вакансий в них почти нет.
Собеседники издания в Газпроме предположили, что масштабные перемены свидетельствуют об изменении всей структуры управления группы.
Без этого невозможно массовое увольнение, т.к. сотруднику должны сообщить, что в новой конфигурации его штатной единицы нет.
Газпром и его затраты
Газпром в последние годы реализует активные меры по сдерживанию затрат.На финансовые показатели компании оказывает негативное влияние сокращение экспорта газа в европейском направлении, повышенная налоговая нагрузка, изменения в налогообложении, рост ключевой ставки, обязательства по социальной газификации и др.
Газпром начал показывать чистый убыток, но он во многом был обусловлен внешними факторами:
- в 2023 г. Газпром стал убыточным впервые за 25 лет - чистый убыток составил 629,085 млрд руб. по сравнению с чистой прибылью в размере 1,226 млрд руб. в 2022 г., но тогда сказалось списание активов Gazprom Germania (взята по управление правительством Германии и затем переименована в SEFE),
- убыточным оказался 3й квартал 2024 г. - убыток составил 38,219 млрд руб. против чистой прибыли в размере 79,254 млрд руб. за 3й квартал 2023 г. в связи с разовым эффектом от роста расходов по отложенному налогу на прибыль в размере 210 млрд руб., связанный с повышением ставки налога до 25% с 2025 г.
В конце декабря 2024 г. совет директоров Газпрома утвердил снижение объемов инвестпрограммы на 2025 г. на 7,2%, до 1,523 трлн руб.
Тогда же был принят бюджет на 2025 г., который по традиции сверстан в консервативном ключе - экспортные цены на газ в бюджете на уровне ниже текущих рыночных котировок в Европе и Азии, а также средних цен 2024 г.
Комментируя это решение, зампред правления Газпрома Ф. Садыгов пояснил, что такой подход позволит достичь поставленных целей даже при неблагоприятной ценовой конъюнктуре.
Также, по его словам, в 2025 г. будет продолжена жесткая политика по сдерживанию операционных затрат.
Для этого в группе Газпром действует механизм, позволяющий гибко управлять расходами дочерних компаний, перераспределять между ними средства на приоритетные направления без увеличения общего целевого лимита расходов по группе.