Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний
Вы научитесь:
Создавать сильные команды.
Добиваться от сотрудников нужных результатов.
Формулировать задачи и распределять обязанности.
Проводить эффективные совещания.
Контролировать работу и давать сотрудникам обратную связь.
Практическая часть курса:
Постановка целей и задач сотрудникам.
Планирование на основе диаграммы Ганта.
Контроль и обратная связь.
Генерация идей.