Как и что делегировать? 5 быстрых подсказок от тренера по руководству людьми
Что может помочь лидеру эффективнее взаимодействовать с исполнителями? Какие приемы помогут быстрее получить результат? HR-эксперт Татьяна Щербань выделила несколько важных принципов.
1. Презумпция невиновности
Недоверие, если им не управлять, почти всегда заметно: через мимику, через вопросы, через тональность. Это заставит людей либо обороняться, либо становиться более осторожными, либо додумывать, либо “продавать” Вам все свое лучшее сразу.