Если говорить о прогрессивных идеях, современных технологиях, переоснащении производств и внедрении инноваций, то общим для всех этих процессов является одно: их невозможно запустить без сплоченного коллектива профессионалов.

Профессионалам безработица не грозит

Самое сложное в любом большом деле — суметь создать команду, способную слаженно работать на единый конечный результат, согласованно идти к поставленной цели.

Познакомившись со структурами и службами ОАО «Тулаточмаш», я еще раз убедилась в том, что в коллективе предприятия есть командный дух, мне не удалось увидеть ни одного безразличного к своему делу работника, просто «отбывающего» смену. При этом, замечу, рабочих, инженеров, руководителей подразделений я выбирала не по рекомендации заводского начальства, а по своему разумению. Говорила с разновозрастными людьми — как с опытными старожилами предприятия, прошедшими с ним и падения, и взлеты, так и с молодежью, осознанно выбравшей Тулаточмаш для своего профессионального и карьерного роста.

Не раз во время своего путешествия по предприятию, неузнаваемо помолодевшему за последние годы, я вспоминала комментарий его генерального директора В. Филиппова, данный нашей газете пару лет назад по поводу ситуации с безработицей и перспектив разрешения проблемы дефицита кадров на оборонных предприятиях. Он (кстати, член Экспертного совета «Молодого коммунара»), сославшись на государственную программу развития оборонной отрасли до 2020 года, сказал тогда, что дефицита кадров, в общепринятом смысле, на предприятиях мирового уровня быть не должно. Сегодняшний день требует не дыры в коллективе латать, а приглашать и системно готовить специалистов, отвечающих запросам современных производств, логистики, управления. Настоящим профессионалам безработица не грозит, и Тулаточмаш пополняется и будет пополняться только хорошо обученными (или способными к обучению) кадрами, умеющими работать в команде.

А учить молодых на заводе есть кому — и в инженерных службах, и в производственных. Именно последние наглядно свидетельствуют о том, каким должен быть современный завод, выпускающий конкурентоспособную продукцию, востребованную как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Цеха Тулаточмаша демонстрируют уровень производства, способный удовлетворить требования как весьма серьезных заказчиков современных видов вооружения и военной техники, так и ведущих в России разработчиков: АО «Конструкторское бюро приборостроения им. академика А. Г. Шипунова», ОАО ЦКБА, АО «Базальт», АО «КБМ». Как надежный, прогрессивный и активно развивающийся смежник ОАО «Тулаточмаш» их вполне устраивает.

Констатируя этот отрадный факт, заместитель генерального директора завода по экономике и финансам Э. Филатов подкрепил его такой цифрой: госзаказ для предприятия ежегодно увеличивается на 25–30%.

Ясно, что заводу для наращивания производственной мощности требуется реконструкция, переоснащение, выстраивание более совершенной логистики. И здесь не обойтись без профессиональной и сплоченной команды высококвалифицированных и неравнодушных специалистов. Именно таких будут принимать на новые 250 рабочих мест в реконструируемых цехах, которые буквально на глазах оснащаются самым современным оборудованием, главным образом с ПУ.

Хороший хирург — это полдела…

Об этом мы говорили с заместителем генерального директора ОАО «Тулаточмаш» Г. Мосоловым. Он в первые минуты знакомства ошарашил меня, сообщив о своем трудовом стаже — более 60 лет! Гарий Сергеевич на заводе с 1968 года, работал в отделе главного энергетика, потом на протяжении 12 лет разбирался с причинами рекламаций в тренажеростроении, проводил техническое обслуживание поставляемой Тулаточмашем продукции в Индии и в ряде стран Экваториальной Африки. В 1982 году ушел работать начальником производства в ЦКБА, это предприятие — основной разработчик тренажеров для армейцев.

В перестроечные времена, когда военная тематика оказалась в загоне и процветала государственная конверсионная политика, Гарий Мосолов оказался отлученным от любимой работы и вернулся к ней уже в новом веке. А в 2005 году В. Филиппов пригласил Г. Мосолова снова на Тулаточмаш на должность заместителя гендиректора по производству.

И сегодня Гарий Сергеевич стремителен и в мыслях, и в движении. Рабочий график у него напряженный, в производстве по-иному и не бывает — динамика событий времени на раскачку не оставляет. Но детальное знание всех аспектов дела, способность быстро принимать решения, умение мгновенно соединять в четкую мозаику множество пазлов — людских, инженерных, производственных — позволяют Мосолову чувствовать нерв завода, каждого цеха и оперативно реагировать на изменения обстановки. К слову, в этом ему помогает и отменное чувство юмора.

О своих подчиненных он говорит уважительно, особенно о тех, для которых, как и для него, завод — судьба, смысл жизни, главное дело и увлечение одновременно. «Специалист грамотный, инициативный, работает качественно» — такая характеристика, данная Мосоловым, дорогого стоит для многих специалистов как из числа руководителей производств, так и рабочих. Речь с Гарием Сергеевичем у нас в основном шла о двух направлениях работы завода: об изготовлении составных частей, узлов и изделий оружия ближнего боя и о тренажеростроении (без тренажеров, на которых обучают боевой науке, сегодня не обходится ни одно подразделение сухопутных войск).

— Наши изделия востребованы и в России, и за рубежом,— говорит Гарий Сергеевич.— Правда, в 2009 году производство сокращалось: тогдашний министр обороны господин Сердюков отдавал предпочтение закупкам импорта. Но, слава богу, разум возобладал, и сегодня в приоритете отечественные разработки, которые соответствуют мировому уровню и не только не уступают западным аналогам, но и превосходят их.

Конечно, работа у нас ответственная. Да, мы в основном выполняем функции смежника, процент собственных разработок в общем количестве изготавливаемых изделий пока невелик. Но главный спрос за качество, обеспечение технических и боевых характеристик, конечно, с нас. От завода многое зависит в доведении до ума конструкции изделия, технологии его изготовления. На практике, в ходе испытаний определяем, насколько оптимальны, например, заданные разработчиком допуски, рационален ли выбор материалов и маршрутизации техпроцесса.

Ниточка усовершенствования изделия, улучшения конструкции тянется от рабочего к разработчику. Образно говоря, конструкторы и технологи — это хирурги, их идеи и предписания ложатся в изделие, а вот насколько оно будет жизнеспособным, во многом зависит от производственников, которым предстоит его выпестовать и вынянчить…

Оборонка + автомобилестроение

Этот разговор велся с Гарием Сергеевичем по пути из машпроизводства «МП-1» — тренажеростроения — в «МП-4» — поверхностного монтажа. О последнем мы рассказывали в номере газеты за 26 июня с. г. Это оно удивило нас, выпускников тульского «политеха» 70-х годов прошлого века, фантастической новизной. А теперь еще раз я убедилась в том, что проявление уныния по поводу якобы технической отсталости России в сфере производства микроэлектроники — это, по меньшей мере, невежливо к заводам такого технического уровня, как Тулаточмаш, а по большому счету — непатриотично.

— А это Екатерина Воробьева,— представил мне Мосолов выпускницу «Бауманки», начальника производственного участка поверхностного монтажа.— Она на заводе два с половиной года, пришла на запуск проекта…

Гарий Сергеевич с уважением добавил: «Очень грамотный специалист! …» Уже понятно, что у заместителя гендиректора по производству это высшая степень похвалы.

— С удовольствием участвую в новом проекте. Интересно, необычно, перспективно,— говорит Е. Воробьева.— Я приехала из Калуги, где у меня уже был опыт работы и есть с чем сравнивать Тулаточмаш, который интенсивно развивается, к тому же на заводе — новаторское руководство. Все это мне импонирует.

Знаю, что наше производство первым в Туле получает международный сертификат ISO TS 16949. Это очень высокий мировой уровень, повод для гордости.

— А вот об этом факте вы, наверное, не знаете,— Екатерину явно интересует моя реакция.— В ближайшие три месяца на заводе будет плюсом к военной продукции освоено производство изделий для автомобилестроения. И тоже высокой степени конкурентоспособности…

Да, удивила. Это абсолютно новое направление для ОАО «Тулаточмаш» даст предприятию дополнительные возможности для более интенсивного развития.

Мосолов довольно улыбается. Он гордится и заводом, и своими умными, продвинутыми сотрудниками, фамилии которых готов перечислять бесконечно.

— Грамотный специалист, отличный организатор, пользуется большим авторитетом в коллективе,— это Гарий Сергеевич о начальнике производства оружия ближнего боя Юрии Лилейкине, старожиле Тулаточмаша.— А еще отметьте замечательную работу молодого руководителя, выросшего на заводе от мастера до начальника производства «МП-1» (тренажеростроение), Геннадия Хромина, у него отличная команда…

Точно, отличная. В сборочном цехе тренажеростроения, как, впрочем, практически всюду в современном Тулаточмаше,— благоустроенные рабочие места, чистота, много света и воздуха.

Условиями труда, интересной работой и достойной зарплатой довольны слесари-сборщики А. Пугачев и В. Кисельков. Мастера В. Новиков и Л. Недоваркова говорят о разнообразии заданий, которые придают работе новизну, и этим она интересна. Есть возможности для совершенствования навыков, приобретения дополнительных знаний.

Главное — человек труда

— Это так,— добавляет Г. Мосолов.— Идет интенсивное переоснащение производств и запуск новых. Смотрите, старые помещения реконструируются, превращаясь в просторные, светлые, с современными системами вентиляции, отопления, освещения и водоснабжения. В цехах устанавливается новейшее оборудование (в основном с ПУ), на котором чаще всего работает молодежь, нередко с высшим образованием. Да, надо сказать о ведущей роли в наладке станков службы главного механика. Ею руководит Сергей Козьяков. У него отличная команда. И еще, чтобы не забыть, отметьте уникальность мастерства специалистов инструментального производства, которым руководит Владимир Тулин. Эта работа для тех, у кого руки золотые…

Современные цеха сверкают чистотой, оборудование в них словно с иголочки, под стать ему — бытовые помещения: комнаты приема пищи, раздевалки, душевые, туалеты.

Особенно наглядно новизну цеха и жестко выверенного отношения специалистов к порученному им делу демонстрирует «МП-5». Здесь идет освоение нового направления в соответствии с требованиями АО «КБП» по изготовлению составных частей и узлов зенитно-управляемой ракеты (ЗУР). Перед начальником этого производства Александром Зверевым, профессионалом и отличным организатором, была около двух лет назад поставлена задача — собрать команду специалистов и наладить в сжатые сроки выпуск изделий.

Заместитель Зверева, член его команды и правая рука И. Кузьмичев, считает, что во многом благодаря работе на единый результат и чувству локтя удалось достичь поставленной цели: производство запущено, люди работают с огоньком, их труд ценят. А поэтому новое дело обречено на успех.

Хотя определения «новое», «старое» для точмашевской продукции не совсем подходят, поскольку все изделия востребованы, а люди, работающие на заводе, как опытные, так и делающие первые шаги, знают, что они ему нужны и дороги. Именно об этом мы говорили со специалистами в сфере тренажеростроения, регулировщиками радиоаппаратуры А. Янкиным, А. Наседкиным, А. Лапшиным, В. Смирновым, слесарем Е. Поповым.

— Техника меняется, мы спешим постичь ее тонкости, постоянно учимся,— рассказывают специалисты, указывая на тренажеры в виде самолетов.— Видите? «Самолет» — часть изделия «Игла», он используется для наработки военными навыков стрельбы по низколетящим целям. Сегодня одни требования к тренажерам, завтра — другие. Так что на месте не стоим, работать интересно, тем более что ездим на испытания изделий, участвуем в их внедрении, то есть находимся в поиске. И вот еще о чем хотелось бы сказать: нас, людей труда, на заводе уважают и ценят. Мы ощущаем себя полноценными членами команды и стремимся быть полезными своему предприятию…

Учиться и работать интересно

Командный дух — главное определяющее начало точмашевцев. Начальник производства «МП-1» Геннадий Хромин, пришедший на завод в 2001 году после окончания ТулГУ мастером, прикипел к цеху, коллективу, делу. Он говорит, что динамично развивающееся производство не позволяет останавливаться, а новизна придает особый смысл заводской жизни. Здесь есть возможность себя проявить, любая благая инициатива принимается. Хромину удалось поучиться в Японии, куда его направлял завод. Он охотно приобретает дополнительные знания, которые помогают ему настроить коллектив на продуктивную работу.

Хромину вторит начальник «МП-2» (производство гранатометов и огнеметов) Юрий Лилейкин. Он на заводе 27 лет, и Гарий Мосолов считает его одним из лучших организаторов производства на предприятии. Лилейкин ценит каждого члена своей команды. Это относится к заместителю начальника производства С. Шибаеву, старшему мастеру А. Бесфамильной, мастеру А. Монаховой, слесарю Д. Стародубцеву, токарю В. Грачеву, слесарю А. Рудомазину, заливщице Е. Пылиной…

Звучат все новые и новые фамилии. Гарий Сергеевич, одобрительно кивая головой, добавляет к ним определения: грамотный или грамотная. А я перестаю их записывать, поскольку вначале выдохлась авторучка, а следом пришло понимание, что газетных страниц не хватит для того, чтобы перечислить всех членов славной команды Тулаточмаша в его пятидесятилетний юбилей.

Еще сложнее, видимо, это будет сделать в следующую круглую дату со дня рождения завода, у которого хорошие перспективы развития. Его коллектив молодеет и растет, качественно пополняя команду специалистов. И процесс этот бесконечен, как длинная и полноценная заводская жизнь.

Продолжение следует.

Материалы по теме:

Оборонка — флагман тульской промышленности

Собирательный интеллект

Учиться, учиться и работать

Остановит дивизию

Туламашзавод не стареет

В Тульском ОАО «НПО «СПЛАВ» разделены должности гендиректора и генерального конструктора

«Корнет» взрослеет

Подводный «Смерч»

Вчера, сегодня, всегда!

«Политех» — это успех

Типично тульская история

Тулаточмаш: путь к молодости

 Оборона Тулы: «У нас в городе — Советская власть»

Точки роста для тозовцев

Тульские предприятия представили свои изделия в рамках форума «Армия-2015»

Большая семья КБП

«Свято убежденный в правоте…»

ТОЗ: новое производство — путь в новую жизнь

Идущие за ним помнят

Тульский для государства университет

КБП против КБП

В Тульской области появится памятник Игорю Стечкину

«Бахча» созрела

Производственная рота, к бою!

Воспитание «Электроном»

И сказала кроха: в КБП — неплохо

ТОЗ: команда пополняется

Шипуновым и Грязевым — быть

 «Буду бить врага по-тульски»

«Панцирь-С1» тульского КБП бразильцы используют для охраны Олимпиады 

А. Г. Шипунов о Великой Отечественной войне и нашей Победе. Часть 2 

А. Г. Шипунов о Великой Отечественной войне и нашей Победе 

Как энергетики Тулу защищали 

ТОЗ как семейная судьба 

Их помнят, ими гордятся

«Новая Тула» - ТуКЗ: от минометов до комбайнов