Промышленный тренинг
На ММК прошёл первый этап межзаводской школы по обмену производственным опытом.
Магнитогорский металлургический комбинат посетили руководители и специалисты производства холоднокатаного листового проката двух предприятий России и представители Казахстана. По словам Николая Гугиса, президента корпорации "Чермет", которая организует школы с 2000 года, это самый эффективный метод ведения бизнеса в XXI веке - объединение конкурирующих компаний для решения злободневных задач.
Межзаводская школа прокатчиков стала сотой для "Чермета". Юбилейный обмен опытом отметили скромно - Николай Гугис лишь упомянул о нём в приветственном слове в административном корпусе ЛПЦ-11 ПАО "ММК". Открытие школы длилось десять минут, причём треть времени посвятили объяснению формата предстоящих дискуссий и осмотров магнитогорской промышленной площадки.
- ММК, безусловно, лидирует не только в прокатном производстве, но и в социальном развитии. Выбор места для старта юбилейной школы однозначен, - сказал участникам президент "Чермета". - В сравнении с первым обменом опытом по холодному прокату, на котором присутствовали восемь человек, количество "школьников" увеличилось в четыре раза - 32 руководителя и специалиста ПАО "ММК", ПАО "Северсталь", ПАО "НЛМК" и АО "АрселорМиттал Темиртау" встретились в Магнитогорске. Не просто приехали посмотреть, а обсудить конкретные проблемы. Но позвольте перейти к делу…
Николай Гугис называет "Чермет" информационным центром российской чёрной металлургии. Корпорация сотрудничает с десятью заметными представителями отрасли, которые передают данные о текущем положении дел на производствах. Президент "Чермета" заявил, что статистика свидетельствует о высокой рентабельности за первое полугодие.
- Сложились хорошие внешние условия для экспортёров, а также помогли мотивация персонала и современный менеджмент, на развитии которых компании акцентируют внимание, - уточнил Николай Гугис. - На предприятиях создают инициативные группы работников. Эти группы функционируют по образцу японских кружков качества, но, считаю, вскоре у нас будет получаться лучше. Впрочем, обстановка в мире остаётся напряжённой, и благоприятный период для российской чёрной металлургии может закончиться. Необходимо сосредоточить усилия на решении задачи конкурентоспособности нашей промышленности.
По убеждению президента, невозможно мотивировать работников в информационном вакууме. Проблему искусственной изолированности конкурирующих компаний и решает "Чермет". На межзаводских школах специалисты российских и зарубежных комбинатов учатся друг у друга и уже не повторят чужих ошибок. К тому же процесс обмена опытом - это и личностный рост работников.
- Мы конкуренты, но прежде всего коллеги, которые делятся производственным опытом, - напутствовал участников школы заместитель главного прокатчика ПАО "ММК" Александр Дьяконов. - ЛПЦ-11 - флагман Магнитогорского металлургического комбината, и здесь вы откроете для себя много нового, специалисты на местах ответят на все вопросы. Однако у представителей научно-технического центра ММК, начальника отдела качества и технолога ЛПЦ будут вопросы и к вам. Надеюсь, в итоге получится качественный обмен информацией.
Александр Дьяконов поблагодарил Николая Гугиса за организацию межзаводских школ:
- Работники учатся в открытом режиме. И хотелось, чтобы после знакомства с нашим предприятием участники высказали и положительные моменты, и замечания - для получения максимальной пользы.
Президент "Чермета" заверил Александра Дьяконова, что участники по регламенту делятся мнениями после каждого школьного этапа.
Специалисты ПАО "ММК" прочитали доклады, в презентациях продемонстрировали принципы работы производства холоднокатаного листа в Магнитогорске. Иногородние коллеги посетили участки листопрокатных цехов № 11 и 5, а также производство металла с покрытием.
По данным управления информации и общественных связей ММК, совокупная производственная мощность комбината - до 14 миллионов тонн стали в год. На рынке России магнитогорский горячекатаный прокат занимает долю, равную 33 процентам, по холоднокатаному прокату - 31 проценту. Доля оцинкованного проката ММК составляет 38 процентов, проката с покрытиями - 24 процента. Доля продукции с высокой добавленной стоимостью в общем объёме производства компании - 48 процентов.
Сегодня участники школы прибыли в Череповец, где продолжат работу на металлургическом комбинате ПАО "Северсталь". Восьмого октября их ждёт Новолипецкий металлургический комбинат.
По итогам работы школы специалисты получат рекомендации, которые смогут применить на своих производствах
Для работников ПАО "ММК" эта школа стала последней в 2018 году. Однако в ноябре на Магнитогорском металлургическом комбинате корпорация "Чермет" проведёт конференцию по актуальным вопросам энергетического хозяйства.
В 2019 году корпорация планирует провести три межзаводские школы с участием представителей ММК, а также на его базе - конференцию по техническому обслуживанию и ремонту.